Lider Służebny - nowe podejście do zarządzania

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści ze szkolenia:

- poznanie nowych koncepcji zarządzania i modelu przywództwa służebnego,

- doświadcznie sposobu działania lidera służebnego i sprawdzenie się w tej roli,

Szkolenie skierowane jest do:

• wszystkich osób zainteresowanych tematem lidera służebnego
• menedżerów, właścicieli firm,
• dyrektorów personalnych
• HR menedżerów
• kierowników zespołów
• kierowników projektów

Program szkolenia:

1. Nowoczesne koncepcje zarządzania jako źródło nowej roli lidera:
   • otoczenie organizacji jako stymulator do szybkiej zmiany, 
   • Motywacja 3.0,
   • Zarządzanie ZWINNE,
   • MANAGEMENT 3.0,
   • czym jest przywództwo służebne (ang. servant leader)?
2. Koncepcja lidera służebnego:
   • tradycyjne rozumienie roli managera/lidera a rola lidera służebnego,
   • 4 domeny lidera służebnego,
   • Lider służebny jako rola wspierająca a nie zarządcza,
   • organizacja jako ogród, 
   • wyzwania, przed jakimi stoi lider służebny w kontekście nowoczesnych kultur organizacyjnych,
   • Lider służebny jako trener, coach i mentor,
   • gdy z turkusu wchodzimy w czerwień - zarządzanie kryzysowe.
3. Narzędzia wspierające działania lidera służebnego:
   • ramy zamiast sztywnych procesów,
   • delegowanie zadań, poziomy delegowania, rola lidera,
   • zindywidualizowane podejście jako podstawa rozwoju pracowników,
   • odpowiadanie na potrzeby pracowników jako źródło rozwoju kompetencji i wzrostu dynamiki działań.
4. Komunikacja w pracy lidera służebnego:
   • constant feedback oraz bieżąca komunikacja jako czynnik wzrostu i stymulator zmiany,
   • aktywne słuchanie, 
   • spójność komunikacji i postawy lidera służebnego,
   • informacja i działania proaktywne.
5. Jak być w roli służebnej, ale nie „wyręczać"?
   • często popełniane błędy,
   • ramy a granice,
   • Lider służebny w dążeniu do usamodzielniania pracowników,
   • Lider służebny w roli przewodnika, pasterza i obserwatora,
   • współpraca z pracownikami w oparciu o preferowane style działania i komunikacji,
   • nauka z błędów i porażek a strefa zamrożenia i komfortu - gdzie stawiać granice.
6. Podsumowanie szkolenia. I CO DALEJ?

Informacje o prelegentach:

Trener HIGH5 Training Group

Ceny:

• 1790 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium

Dostępne zniżki:

• 20% przy zgłoszeniu dwóch uczestników
• 25% przy zgłoszeniu trzech uczestników

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.

Wydarzenie: Lider Służebny - nowe podejście do zarządzania