Logistyka magazynowa

1. Relacja zakupów i logistyki

• Podstawowe pojęcia dla zakupów, zaopatrzenia, logistyki i innych terminów pokrewnych.
• Ewolucja znaczenia i zadań funkcji zakupów w przedsiębiorstwie, organizacja funkcji zakupów i logistyki w firmie.
• Zakupy a koncepcje zarządzania łańcuchem dostaw i zarządzania relacjami z dostawcami, wpływ zakupów na finanse firmy, analiza studium przypadku.

2. Podstawowe problemy w obszarze zakupów i ich przebieg

• Typy zakupów, rodzaje dóbr zaopatrzeniowych.
• Analiza faz procesów zakupu i zaopatrzenia (omówienie faz wymienionych procesów i dyskusja).

3. Metody i narzędzia analizy rynku zaopatrzenia

• SWOT, PEST.
• Zaastosowanie analiz portfelowych w zakupach.
• Narzędzia szczegółowe.
• Studium przypadku.

4. Planowanie w sferze zakupów

• Formułowanie strategii i planów operacyjnych w obszarze zakupu.
• Budżetowanie.

5. Wybór i ocena dostawców

• Przebieg procesu wyboru i oceny dostawców.
• Jakościowe i ilościowe kryteria oceny dostawców przed ich wyborem i w trakcie współpracy.
• Narzędzia oceny dostawców, w tym ankiety i audyt.

6. Przegląd strategii zakupów

• Outsourcing i insourcing, local i global sourcing.
• Strategie produktowe.c. Studium przypadku.

7. Metody ustalania cen przez dostawców

• Metody naśladownictwa, narzutu na koszty, zwrotu z inwestycji, wartości dla odbiorcy, maksymalnej oczekiwanej korzyści, analizy ilościowe.

8. Wykorzystanie formuł handlowych INCOTERMS w procesach zakupu

• Omówienie formuł handlowych z przykładami.

9. Zarządzanie bazą dostawców

• Współczesne trendy, metody i narzędzia.
• Wykorzystanie narzędzi informatycznych w zarządzaniu dostawcami.

10. Logistyka w strategiach zaopatrzeniowych

• Wykorzystanie strategii JiT i VMI w obszarze zakupu, zadania szczegółowe logistyki zaopatrzenia, wpływ kosztów logistyki zaopatrzenia na koszty generowane w przedsiębiorstwie.

11. Planowanie wielkości i częstotliwości zamówień zaopatrzeniowych

• Metody optymalizacji zamawianych wielkości i kosztów zaopatrzenia (analizy ilościowe).