O szkoleniu
Logistyka wewnętrzna fabryki wg zasad Lean
Dostawy części i materiałów z magazynu do stanowisk produkcyjnych wymagają stworzenia efektywnego systemu logistyki wewnętrznej w fabryce. Zamiast wydawać materiały w dużych partiach i całymi paletami należy je dostarczać do stanowisk często i w małych ilościach oraz przewozić nie wózkami widłowymi, ale ciągnikami bądź wózkami pchanymi ręcznie, kursującymi wg specjalnego rozkładu jazdy i po wyznaczonych trasach. Taki system określany jest często jako „pętle mleczarza”, „pociąg”, waterspider lub mizusumashi.
Dostawy części i materiałów z magazynu do stanowisk produkcyjnych wymagają stworzenia efektywnego systemu logistyki wewnętrznej w fabryce. Zamiast wydawać materiały w dużych partiach i całymi paletami należy je dostarczać do stanowisk często i w małych ilościach oraz przewozić nie wózkami widłowymi, ale ciągnikami bądź wózkami pchanymi ręcznie, kursującymi wg specjalnego rozkładu jazdy i po wyznaczonych trasach. Taki system określany jest często jako „pętle mleczarza”, „pociąg”, waterspider lub mizusumashi.
Kto powinien wziąć udział?
ADRESACI SZKOLENIA
Pracownicy odpowiedzialni za logistykę wewnętrzną i gospodarkę materiałową przedsiębiorstwa (surowce, półwyroby, produkty gotowe), menedżerowie i inżynierowie, do zadań których należy doskonalenie systemów produkcyjnych.
Pracownicy odpowiedzialni za logistykę wewnętrzną i gospodarkę materiałową przedsiębiorstwa (surowce, półwyroby, produkty gotowe), menedżerowie i inżynierowie, do zadań których należy doskonalenie systemów produkcyjnych.
Program szkolenia
Cel szkolenia
Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:
• Wysoki poziom zapasów materiałów nabywanych oraz surowców.
• Przestoje w produkcji spowodowane brakiem materiałów i komponentów.
• Nieregularne dostawy dużych partii materiałów do stanowisk.
• Oczekiwanie na materiał spowodowane złą organizacją pracy służb logistyki wewnętrznej.
• Brak wystarczających zasobów logistycznych.
Program szkolenia
Dostawy części i materiałów z magazynu do stanowisk produkcyjnych wymagają stworzenia efektywnego systemu logistyki wewnętrznej w fabryce. Zamiast wydawać materiały w dużych partiach i całymi paletami, należy je dostarczać do stanowisk często i w małych ilościach oraz przewozić je nie wózkami widłowymi, ale specjalnymi ciągnikami bądź wózkami pchanymi ręcznie, kursującymi wg ustalonego rozkładu jazdy i po specjalnie wyznaczonych trasach. Taki system określany jest często terminami takimi jak: ”pętle mleczarza”, ”pociąg”, ”waterspider” lub ”mizusumashi”.
Korzyści dla firmy
1. Podniesienie wydajności produkcji.
2. Obniżenie poziomu zapasów i zwiększenie ich rotacji.
3. Zmniejszenie liczby nadgodzin w fabryce.
4. Obniżenie liczby pracowników transportu wewnętrznego.
5. Standaryzacja działań związanych z logistyką wewnętrzną fabryki.
Korzyści dla uczestnika
1. Zrozumienie zasad funkcjonowania szczupłego systemu logistyki wewnętrznej fabryki.
2. Umiejętność budowania i odczytywania Planu dla Każdej Części.
3. Umiejętność obliczania i projektowania supermarketu części nabywanych.
4. Opanowanie zasad właściwego wyboru środków transportu wewnętrznego oraz projektowania i wprowadzania ”pętli mleczarza” w fabryce.
5. Poznanie metod projektowania kanbanów materiałowych.
Szkolenie odbywa się w ramach bloku Doskonalenie Produkcji i Logistyki - część II
Polecamy inne szkolenia w ramach tego bloku:
Dzień 1 Logistyka wewnętrzna fabryki wg zasad Lean
Dzień 2 Szczupły łańcuch dostaw
Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:
• Wysoki poziom zapasów materiałów nabywanych oraz surowców.
• Przestoje w produkcji spowodowane brakiem materiałów i komponentów.
• Nieregularne dostawy dużych partii materiałów do stanowisk.
• Oczekiwanie na materiał spowodowane złą organizacją pracy służb logistyki wewnętrznej.
• Brak wystarczających zasobów logistycznych.
Program szkolenia
Dostawy części i materiałów z magazynu do stanowisk produkcyjnych wymagają stworzenia efektywnego systemu logistyki wewnętrznej w fabryce. Zamiast wydawać materiały w dużych partiach i całymi paletami, należy je dostarczać do stanowisk często i w małych ilościach oraz przewozić je nie wózkami widłowymi, ale specjalnymi ciągnikami bądź wózkami pchanymi ręcznie, kursującymi wg ustalonego rozkładu jazdy i po specjalnie wyznaczonych trasach. Taki system określany jest często terminami takimi jak: ”pętle mleczarza”, ”pociąg”, ”waterspider” lub ”mizusumashi”.
Korzyści dla firmy
1. Podniesienie wydajności produkcji.
2. Obniżenie poziomu zapasów i zwiększenie ich rotacji.
3. Zmniejszenie liczby nadgodzin w fabryce.
4. Obniżenie liczby pracowników transportu wewnętrznego.
5. Standaryzacja działań związanych z logistyką wewnętrzną fabryki.
Korzyści dla uczestnika
1. Zrozumienie zasad funkcjonowania szczupłego systemu logistyki wewnętrznej fabryki.
2. Umiejętność budowania i odczytywania Planu dla Każdej Części.
3. Umiejętność obliczania i projektowania supermarketu części nabywanych.
4. Opanowanie zasad właściwego wyboru środków transportu wewnętrznego oraz projektowania i wprowadzania ”pętli mleczarza” w fabryce.
5. Poznanie metod projektowania kanbanów materiałowych.
Szkolenie odbywa się w ramach bloku Doskonalenie Produkcji i Logistyki - część II
Polecamy inne szkolenia w ramach tego bloku:
Dzień 1 Logistyka wewnętrzna fabryki wg zasad Lean
Dzień 2 Szczupły łańcuch dostaw
Czas trwania
Warsztaty trwają 16h.
TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA – ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA
28-29.03.2019 WABCO, Wrocław
19-20.09.2019 Lear, Tychy
3-4.12.2019 WABCO, Wrocław
TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA – ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA
28-29.03.2019 WABCO, Wrocław
19-20.09.2019 Lear, Tychy
3-4.12.2019 WABCO, Wrocław
Prelegenci

-
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
LEI Polska
54-424 Wrocław
Muchoborska 18
woj. dolnośląskie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
netto
2 400
zł
Cena zawiera:
- 4x przerwy kawowe, 2x obiad, materiały szkoleniowe
- Rozwiń
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator

Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.
54-424 Wrocław
Muchoborska 18
woj. dolnośląskie
Lean Enterprise Institute Polska (LEI Polska) jest największą i najstarszą w Polsce Instytucją zajmującą się profesjonalnie praktycznymi aplikacjami oraz rozwojem najnowszej wiedzy z zakresu Lean Management w środowisku produkcyjnym i usługowym.
I...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Formularz zgłoszeniowy do pobrania na stronie www.lean.org.pl. Jeżeli chcesz otrzymać formularz drogą mailową zadzwoń pod numer 71 798 57 33.
Więcej informacji o szkoleniu:
http://lean.org.pl/courses/logistyka-wewnetrzna-fabryki-wg-zasad-lean/
Więcej informacji o szkoleniu:
http://lean.org.pl/courses/logistyka-wewnetrzna-fabryki-wg-zasad-lean/
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.
54-424 Wrocław
Muchoborska 18
Powiadomienia o nowych terminach