O szkoleniu
Cel szkolenia
Uzyskanie przez uczestników szkolenia wiedzy i umiejętności w następujących zakresach:
• zarządzania ryzykiem na poziomie strategicznym
• zarządzania ryzykiem na poziomie programu
• zarządzania ryzykiem na poziomie projektu
• zarządzania ryzykiem na poziomie działalności operacyjnej
• technik zarządzania ryzykiem
• praktycznych uwarunkowań wdrażania systemu zarządzania ryzykiem w organizacji
Metody szkolenia
• ćwiczenia warsztatowe
• prezentacja modelowych rozwiązań
• dyskusja
• mini wykład
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
• szkolenie umożliwia przystąpienie do egzaminów dających międzynarodowy certyfikat M_o_R Foundation oraz M_o_R Practitioner (po zdaniu egzaminu Foundation)
Szkolenia M_o_R® Foundation akredytowane przez APMG, organizowane są przez ASAP EDUCATION w oparciu o umowę podpisaną z CRM SA jako akredytowaną przez APMG organizację szkoleniową ATO i doradczą ACO, będącą najbardziej doświadczoną, najstarszą na polskim rynku i dysponującą najszerszym portfelem akredytowanych szkoleń, jak też posiadającą największą liczbę doświadczonych akredytowanych trenerów.
M_o_R® jest zarejestrowanym znakiem handlowym Cabinet Office
Swirl logo™ jest znakiem handlowym Cabinet Office.
CRM S.A.® jest zarejestrowanym znakiem handlowym Centrum Rozwiązań Menedżerskich S.A.
Uzyskanie przez uczestników szkolenia wiedzy i umiejętności w następujących zakresach:
• zarządzania ryzykiem na poziomie strategicznym
• zarządzania ryzykiem na poziomie programu
• zarządzania ryzykiem na poziomie projektu
• zarządzania ryzykiem na poziomie działalności operacyjnej
• technik zarządzania ryzykiem
• praktycznych uwarunkowań wdrażania systemu zarządzania ryzykiem w organizacji
Metody szkolenia
• ćwiczenia warsztatowe
• prezentacja modelowych rozwiązań
• dyskusja
• mini wykład
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
• szkolenie umożliwia przystąpienie do egzaminów dających międzynarodowy certyfikat M_o_R Foundation oraz M_o_R Practitioner (po zdaniu egzaminu Foundation)
Szkolenia M_o_R® Foundation akredytowane przez APMG, organizowane są przez ASAP EDUCATION w oparciu o umowę podpisaną z CRM SA jako akredytowaną przez APMG organizację szkoleniową ATO i doradczą ACO, będącą najbardziej doświadczoną, najstarszą na polskim rynku i dysponującą najszerszym portfelem akredytowanych szkoleń, jak też posiadającą największą liczbę doświadczonych akredytowanych trenerów.
M_o_R® jest zarejestrowanym znakiem handlowym Cabinet Office
Swirl logo™ jest znakiem handlowym Cabinet Office.
CRM S.A.® jest zarejestrowanym znakiem handlowym Centrum Rozwiązań Menedżerskich S.A.
Kto powinien wziąć udział?
Adresaci szkolenia
• kadra kierownicza firm i instytucji
• osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem (specjaliści ds. ryzyka)
• kierownicy programów i projektów
• kierownicy i personel biur wsparcia
• osoby, które pragną poszerzyć swoją wiedzę w tym zakresie
• kadra kierownicza firm i instytucji
• osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem (specjaliści ds. ryzyka)
• kierownicy programów i projektów
• kierownicy i personel biur wsparcia
• osoby, które pragną poszerzyć swoją wiedzę w tym zakresie
Program szkolenia
Dzień I
1. Przywitanie uczestników, sprawy organizacyjne i wyjaśnienie formuły zajęć
2. Podstawowe pojęcia M_o_R
• Koncepcje leżące u podstaw zarządzania ryzykiem
• Co to jest ryzyko?
• Czym jest zarządzanie ryzykiem i dlaczego jest to takie ważne?
• Idea zarządzania ryzykiem - zasady ładu korporacyjnego i kontroli wewnętrznej
• Gdzie i kiedy zarządzanie ryzykiem winno być stosowane
• Powiązanie M_o_R z innymi standardami
• Definicje podstawowych pojęć
3. Pryncypia zarządzania ryzykiem (warunki które musi spełnić efektywne zarządzanie ryzykiem)
• Zgodność z celami
• Dopasowanie do kontekstu
• Zaangażowanie interesariuszy
• Jasne reguły
• Wsparcie w procesie podejmowania decyzji
• Ciągle doskonalenie
• Wspierająca kultura
• Wymierne efekty
4. Podejście do zarządzania ryzykiem (dokumenty definiujące reguły gry)
• Polityka zarządzania ryzykiem
• Opis procesu zarządzania ryzykiem
• Strategia zarządzania ryzykiem
• Rejestr Ryzyka
• Rejestr Zagadnień
Dzień II
• Plan rozwoju zarządzania ryzykiem
• Plan komunikacji w zarządzaniu ryzykiem
• Plany reakcji na ryzyko
• Raporty dotyczące stanu ryzyka
5. Proces zarządzania ryzykiem
• Idea procesu
• Podstawowe bariery w jego realizacji
• Komunikacja
• Identyfikacja kontekstu i Ćwiczenie 1
• Identyfikacja ryzyka i Ćwiczenie 2
• Ocena zagrożeń i okazji i Ćwiczenie 3
• Ocena skumulowanego wpływu i Ćwiczenie 4
• Planowanie działań adresujących ryzyko i Ćwiczenie 5
• Wdrożenie działań adresujących ryzyko
Dzień III
6. Wdrożenie i przeglądy
• Przyjęcie pryncypiów
• Zmiana kultury na potrzeby zarządzania ryzykiem
• Pomiar efektów
• Pokonywanie powszechnych barier
• Identyfikacja i wykorzystanie okazji do przeprowadzenia zmian
7. Zarządzanie ryzykiem w perspektywach organizacyjnych
• Perspektywa strategiczna w kontekście pryncypiów
• Perspektywa programów w kontekście pryncypiów
• Perspektywa projektów w kontekście pryncypiów
• Perspektywa operacyjna w kontekście pryncypiów
• Uzyskiwanie wartości dodanej
• Integracja zarządzania ryzykiem między perspektywami
• Role i odpowiedzialności
Dzień IV
8. Specjalne aspekty zarządzania ryzykiem (zarys)
• Zarządzanie ciągłością działalności biznesowej
• Zarządzanie incydentem i w kryzysie
• Zarządzanie ryzykiem związanym bezpieczeństwem i higieną pracy
• Zarządzanie ryzykiem związanym ochroną
• Zarządzanie ryzykiem finansowym
• Zarządzanie ryzykiem związanym z ochroną środowiska
• Zarządzanie ryzykiem z wiązanym z reputacją
• Zarządzanie ryzykiem kontraktowym
9. Powtórka do egzaminu Foundation
10. Egzamin Foundation
EGZAMIN / CERTYFIKAT M_o_R® FOUNDATION
Warunek przystąpienia:
Zaświadczenie o ukończonym akredytowanym szkoleniu z zakresu M_o_R
Koszt egzaminu:
700 zł zw VAT
Czas trwania egzaminu:
45 minut
Przygotowanie do egzaminu:
Przed przystąpieniem do egzaminu każdy z uczestników będzie miał umożliwiony dostęp do Wirtualnego Egzaminatora, zawierającego zestaw pytań i odpowiedzi przygotowujących do egzaminu.
Test:
Egzamin obejmuje test jednokrotnego wyboru. Korzystanie z jakichkolwiek pomocy (książki, notatki, telefony itp.) jest niedozwolone.
Zaliczenie egzaminu:
Egzamin zalicza udzielenie poprawnej odpowiedzi na co najmniej 23 z 45 pytań, poprzez wybór jednej z propozycji odpowiedzi. Nieoficjalny wynik znany jest w dniu egzaminu.
Język egzaminu:
Egzamin może być przeprowadzony w języku polskim lub angielskim.
Certyfikat:
Oficjalny certyfikat w języku angielskim dostarczany jest przez Association of Project Management Group (APMG) w ciągu ok. 8 tygodni od dnia egzaminu
1. Przywitanie uczestników, sprawy organizacyjne i wyjaśnienie formuły zajęć
2. Podstawowe pojęcia M_o_R
• Koncepcje leżące u podstaw zarządzania ryzykiem
• Co to jest ryzyko?
• Czym jest zarządzanie ryzykiem i dlaczego jest to takie ważne?
• Idea zarządzania ryzykiem - zasady ładu korporacyjnego i kontroli wewnętrznej
• Gdzie i kiedy zarządzanie ryzykiem winno być stosowane
• Powiązanie M_o_R z innymi standardami
• Definicje podstawowych pojęć
3. Pryncypia zarządzania ryzykiem (warunki które musi spełnić efektywne zarządzanie ryzykiem)
• Zgodność z celami
• Dopasowanie do kontekstu
• Zaangażowanie interesariuszy
• Jasne reguły
• Wsparcie w procesie podejmowania decyzji
• Ciągle doskonalenie
• Wspierająca kultura
• Wymierne efekty
4. Podejście do zarządzania ryzykiem (dokumenty definiujące reguły gry)
• Polityka zarządzania ryzykiem
• Opis procesu zarządzania ryzykiem
• Strategia zarządzania ryzykiem
• Rejestr Ryzyka
• Rejestr Zagadnień
Dzień II
• Plan rozwoju zarządzania ryzykiem
• Plan komunikacji w zarządzaniu ryzykiem
• Plany reakcji na ryzyko
• Raporty dotyczące stanu ryzyka
5. Proces zarządzania ryzykiem
• Idea procesu
• Podstawowe bariery w jego realizacji
• Komunikacja
• Identyfikacja kontekstu i Ćwiczenie 1
• Identyfikacja ryzyka i Ćwiczenie 2
• Ocena zagrożeń i okazji i Ćwiczenie 3
• Ocena skumulowanego wpływu i Ćwiczenie 4
• Planowanie działań adresujących ryzyko i Ćwiczenie 5
• Wdrożenie działań adresujących ryzyko
Dzień III
6. Wdrożenie i przeglądy
• Przyjęcie pryncypiów
• Zmiana kultury na potrzeby zarządzania ryzykiem
• Pomiar efektów
• Pokonywanie powszechnych barier
• Identyfikacja i wykorzystanie okazji do przeprowadzenia zmian
7. Zarządzanie ryzykiem w perspektywach organizacyjnych
• Perspektywa strategiczna w kontekście pryncypiów
• Perspektywa programów w kontekście pryncypiów
• Perspektywa projektów w kontekście pryncypiów
• Perspektywa operacyjna w kontekście pryncypiów
• Uzyskiwanie wartości dodanej
• Integracja zarządzania ryzykiem między perspektywami
• Role i odpowiedzialności
Dzień IV
8. Specjalne aspekty zarządzania ryzykiem (zarys)
• Zarządzanie ciągłością działalności biznesowej
• Zarządzanie incydentem i w kryzysie
• Zarządzanie ryzykiem związanym bezpieczeństwem i higieną pracy
• Zarządzanie ryzykiem związanym ochroną
• Zarządzanie ryzykiem finansowym
• Zarządzanie ryzykiem związanym z ochroną środowiska
• Zarządzanie ryzykiem z wiązanym z reputacją
• Zarządzanie ryzykiem kontraktowym
9. Powtórka do egzaminu Foundation
10. Egzamin Foundation
EGZAMIN / CERTYFIKAT M_o_R® FOUNDATION
Warunek przystąpienia:
Zaświadczenie o ukończonym akredytowanym szkoleniu z zakresu M_o_R
Koszt egzaminu:
700 zł zw VAT
Czas trwania egzaminu:
45 minut
Przygotowanie do egzaminu:
Przed przystąpieniem do egzaminu każdy z uczestników będzie miał umożliwiony dostęp do Wirtualnego Egzaminatora, zawierającego zestaw pytań i odpowiedzi przygotowujących do egzaminu.
Test:
Egzamin obejmuje test jednokrotnego wyboru. Korzystanie z jakichkolwiek pomocy (książki, notatki, telefony itp.) jest niedozwolone.
Zaliczenie egzaminu:
Egzamin zalicza udzielenie poprawnej odpowiedzi na co najmniej 23 z 45 pytań, poprzez wybór jednej z propozycji odpowiedzi. Nieoficjalny wynik znany jest w dniu egzaminu.
Język egzaminu:
Egzamin może być przeprowadzony w języku polskim lub angielskim.
Certyfikat:
Oficjalny certyfikat w języku angielskim dostarczany jest przez Association of Project Management Group (APMG) w ciągu ok. 8 tygodni od dnia egzaminu
Czas trwania
Program szkolenia obejmuje 32 godziny dydaktyczne - 4 dni
• I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 17.00 z przerwami na kawę i obiad
• II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 17.00 z przerwami na kawę i obiad
• III DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 17.00 z przerwami na kawę i obiad
• IV DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 17.00 z przerwami na kawę i obiad
Termin egzaminu ustalany jest w czasie szkolenia.
• I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 17.00 z przerwami na kawę i obiad
• II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 17.00 z przerwami na kawę i obiad
• III DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 17.00 z przerwami na kawę i obiad
• IV DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 17.00 z przerwami na kawę i obiad
Termin egzaminu ustalany jest w czasie szkolenia.
Prelegenci
Szkolenie prowadzone jest przez specjalistów oraz certyfikowanych trenerów (przez APMG - Association of Project Management Group), posiadających wieloletnie doświadczenie w realizacji szkoleń akredytowanych. Akredytacja i certyfikacja trenerów potwierdza najwyższą jakość świadczonych usług edukacyjnych.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć
Warszawa
zostaną wysłane do Państwa wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia
woj. mazowieckie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
zw z VAT
3 900
zł
Cena zawiera:
- W ramach szkolenia oferujemy: materiały szkoleniowe; świadectwo uczestnictwa w szkoleniu wydane przez CRM S.A., które posiada tytuł ATO (Accredited Training Organisation) i nadane jest przez APMG; egzamin z metodyki M_o_R ® na poziomie Foundation organizowany przez ATO CRM S.A. oraz międzynarodowy certyfikat M_o_R ® Foundation wydawany przez APMG za pośrednictwem ATO CRM S.A. (w przypadku pozytywnie zdanego egzaminu, za dodatkową opłatą w wysokości 700 zł VAT); lunch oraz przerwy kawowe; profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
ASAP EDUCATION
20-484 Lublin
Inzynierska 8
woj. lubelskie
O NAS
Jesteśmy rzetelną i profesjonalną firmą realizującą szkolenia biznesowe, ukierunkowaną na rozwój i doskonalenie kapitału ludzkiego organizacji.
WIZJA
Chcemy wykorzystywać nasze wspólne doświadczenie i wiedzę, aby nadać nowy wymiar szkoleni...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego zgłoszenia oraz dokonanie płatności przed rozpoczęciem zajęć na konto: Centrum Rozwiązań Menedżerskich S.A.: PKO Bank Polski SA IV oddział Warszawa ul. Targowa 42, 03-733 Warszawa o numerze: 68 1020 1042 0000 8102 0129 9692, 7 dni przed terminem szkolenia.
W przypadku rezygnacji ze szkolenia w terminie krótszym niż 8 dni od daty terminu szkolenia, CRM S.A. wystawi fakturę w wysokości 100% ceny szkolenia z jednoczesnym przesunięciem szkolenia na inny termin. W przypadku nie zgłoszenia rezygnacji na dzień przed szkoleniem lub nie stawienia się na szkoleniu zostanie wystawiona faktura za szklenie w pełnej wysokości i bez prawa uczestnictwa w innym terminie.
Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia.
W przypadku, gdy trener z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć bądź zmiany osoby prowadzącej. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną poinformowani o tym fakcie. Z przyczyn niezależnych od organizatora zastrzega on sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia.
W przypadku rezygnacji ze szkolenia w terminie krótszym niż 8 dni od daty terminu szkolenia, CRM S.A. wystawi fakturę w wysokości 100% ceny szkolenia z jednoczesnym przesunięciem szkolenia na inny termin. W przypadku nie zgłoszenia rezygnacji na dzień przed szkoleniem lub nie stawienia się na szkoleniu zostanie wystawiona faktura za szklenie w pełnej wysokości i bez prawa uczestnictwa w innym terminie.
Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia.
W przypadku, gdy trener z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć bądź zmiany osoby prowadzącej. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną poinformowani o tym fakcie. Z przyczyn niezależnych od organizatora zastrzega on sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
ASAP EDUCATION
20-484 Lublin
Inzynierska 8
Powiadomienia o nowych terminach