Szkolenie: Mapowanie strumienia wartości

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/mapowanie-strumienia-wartosci-10735

Informacje o szkoleniu

  • Mapowanie strumienia wartości


    ID szkolenia: 10735
    Typ: Szkolenia
    Branża/temat: Jakość Produkcja
  • Adres szkolenia:

    TQMsoft
    Bociana 22
    31-231 Kraków
    woj. małopolskie
  • Termin szkolenia:

    Data: 15-16.01.2018
    Godziny zajęć (czas trwania):
    1 dni x 7 godzin,

    TERMINY SZKOLENIA:
    01.09.2017
  • Organizator szkolenia:

    TQMsoft
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping) służy doskonaleniu procesów przedsiębiorstwa. Poprzez analizę czynności przynoszących wartość dodaną i eliminacje siedmiu podstawowych strat następuje „odchudzenie” procesu, co składania do przeprojektowania go od nowa. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami dotyczącymi zarządzania odchudzonego i wykorzystaniu mapowania strumienia wartości. Ponadto zostaną przedstawione metody i techniki pomocnicze wspomagające pracę zespołu projektowego.

Szkolenie skierowane jest do:

• Osoby zarządzające przedsiębiorstwem.
• Osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działów jakości.
• Osoby odpowiedzialne za poprawę jakości produkcji, rejestrację i eliminowanie wad.

Program szkolenia:

Program szczegółowy:
Wprowadzenie do Mapowania Strumienia Wartości (VSM):
· Istota i znaczenie mapowania strumienia wartości?

· 7 strat Lean

· Przepływ materiału i informacji

· Wybór rodziny produktów

· Menedżer strumienia wartości

· Wykorzystanie metody mapowania



Mapa stanu obecnego
Tworzenie mapy stanu obecnego
· Krok 1 przedstawienie wymagań klienta

· Krok 2. Przedstawienie poszczególnych faz procesów

· Krok 3 Zebranie i obliczenia danych

· Krok 4 Przedstawianie przepływu materiałów

· Krok 5 Przedstawienie przepływu informacji:

· Krok 6 Przedstawienie wymagań w stosunku do dostawcy

· Krok 7 Obliczania końcowe



Wyszczuplanie strumienia wartości
· Charakterystyka szczupłego strumienia wartości
· Obliczenie i uwzględnianie w projektowaniu taktu klienta.
· Wybór sposobu wytwarzania.
· Wybór miejsc ciągłego przepływu produkcji.
· Wprowadzanie ssących systemów np. typu supermarket.
· Wybór miejsca harmonogramowania (proces stymulujący).
· Produkcja w małych partiach i poziomowanie

Mapa stanu przyszłego

· Tworzenie mapy stanu przyszłego – ćwiczenie
· Podział wdrożenia na etapy
· Plan zmian strumienia wartości
· Doskonalenie strumienia wartości


Ćwiczenia:

· Gra Muda Fabryka samochodów,

· Stworzenie mapy stanu bieżącego.

· Wykonanie obliczeń koniecznych do wykonania mapy strumienia przyszłego

· Stworzenie mapy stanu przyszłego.

· Projekt mapy strumienia wartości dla wybranego wyrobu - ćwiczenie sprawdzające.

Informacje o prelegentach:

trener TQMsoft, specjalista – praktyk

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 890 - PLN netto/os.

Cena zawiera:

Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Zgłoszenie uczestnictwa w postaci Karty zgłoszenia -W przypadku podjęcia decyzji o uczestnictwie w szkoleniu proszę o jej uzupełnienie i odesłanie na e-mail: szkolenia@tqmsoft.eu lub na numer faksu: 12 3971 884 albo kontakt : 12 397 18 81.
Płatność za szkolenie następuje na podstawie faktury otrzymanej po szkoleniu w terminie 14 dni.

Wydarzenie: Mapowanie strumienia wartości