Szkolenie

Mapowanie strumienia wartości

O szkoleniu

VSM jest głównym narzędziem „Lean Manufacturing” koncentrującym się na eliminacji strat i marnotrawstwa istniejącego w procesach. Narzędzie to służy do dogłębnej analizy przepływów materiałów i informacji w organizacji w celu minimalizacji czasów i kosztów procesu. Metoda jest stosowana z powodzeniem zarówno w odniesieniu do procesów produkcyjnych (dyskretnych i ciągłych) jak i procesów pozaprodukcyjnych (np. logistycznych, obsługi klienta, sprzedaży i innych). Cele szkolenia jest ​nauczenie stosowania mapy strumienia wartości - VSM we właściwy sposób w odpowiednich procesach i właściwym czasie jako strategicznego narzędzia doskonalenia organizacji.
Dlaczego warto wziąć udział?

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:

  • Umiejętność identyfikacji potrzeb i możliwości wprowadzenia zmian w strukturze systemu produkcyjnego prowadzących do usprawnienia przepływu w całym strumieniu wartości.
  • Umiejętność zidentyfikowania czynności niedodających wartości produktowi w zakresie produkcji i logistyki wewnętrznej.
  • Umiejętność nakreślenia stanu przyszłego.

 KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA

Zmniejszenie przepustowości "lead time" w organizacji. Uwolnienie zamrożonej gotówki poprzez redukcję zapasów produkcji w toku i wyrobów gotowych. Optymalizacja logistyki wewnętrznej. Zobrazowanie przepływu materiałowo-informacyjnego dla poszczególnych rodzin produktów umożliwia analizę problemów produkcyjnych z perspektywy systemu wytwarzania jako całości, włączając w to procesy dostawcy i Klienta. Redukcja kosztów (czasów) produkcji.

Kto powinien wziąć udział?

Adresaci:

  • wyższa kadra zarządzająca firmą – menedżerowie,
  • kierownictwo średniego szczebla zarządzania w działach produkcji, logistyki, jakości,
  • osoby mające na co dzień kontakt z usprawnianym procesem: inżynierowie,analitycy, technolodzy procesu, mistrzowie,
  • pracownicy działów jakości,
  • pracownicy działów logistyki.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do Mapowania Strumienia Wartości (VSM):

  • Istota i znaczenie mapowania strumienia wartości?
  • 7 strat Lean.
  • Przepływ materiału i informacji.
  • Wybór rodziny produktów.
  • Menedżer strumienia wartości.
  • Wykorzystanie metody mapowania.

2. Mapa stanu obecnego. 

3. Tworzenie mapy stanu obecnego:

  • Krok 1 przedstawienie wymagań klienta.
  • Krok 2. Przedstawienie poszczególnych faz procesów.
  • Krok 3 Zebranie i obliczenia danych.
  • Krok 4 Przedstawianie przepływu materiałów.
  • Krok 5 Przedstawienie przepływu informacji.
  • Krok 6 Przedstawienie wymagańw stosunku do dostawcy.
  • Krok 7 Obliczania końcowe.

4. Wyszczuplanie strumienia wartości:

  • Charakterystyka szczupłego strumienia wartości.
  • Obliczenie i uwzględnianie w projektowaniu taktu klienta.
  • Wybór sposobu wytwarzania.
  • Wybór miejsc ciągłego przepływu produkcji.
  • Wprowadzanie ssących systemów np. typu supermarket.
  • Wybór miejsca harmonogramowania (proces stymulujący).
  • Produkcja w małych partiach i poziomowanie.

5. Mapa stanu przyszłego:

  • Tworzenie mapy stanu przyszłego – ćwiczenie.
  • Podział wdrożenia na etapy.
  • Plan zmian strumienia wartości.
  • Doskonalenie strumienia wartości.

Ćwiczenia:

  • Gra Muda Fabryka samochodów.
  • Stworzenie mapy stanu bieżącego.
  • Wykonanie obliczeń koniecznych do wykonania mapy strumienia przyszłego.
  • Stworzenie mapy stanu przyszłego.
  • Projekt mapy strumienia wartości dla wybranego wyrobu - ćwiczenie sprawdzające.

Czas trwania

2 dni po 6 godzin

Prelegenci

Cytat

trener TQMsoft, specjalista – praktyk

Gdzie i kiedy

Kraków 27 - 28 maja 2021
TQMsoft

31-231 Kraków

Bociana 22

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Online 27 - 28 maja 2021

Zapisz się

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1350 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1200 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
Od 1996 roku wspieramy naszych Klientów w doskonaleniu jakości i produktywności. Usprawniamy procesy Klientów dostarczając i wdrażając najwyższej klasy produkty i usługi. Pomagamy doskonalić kompetencje techniczne i osobiste pracowników różnych sz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

TQMsoft
31-231 Kraków Bociana 22a
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!