Szkolenie
Menedżer Coachem - darmowy sampling szkolenia
Program szkolenia
Jak pracować z ludźmi, by wzbudzać ich zaangażowanie? Jak rozmawiać z pracownikami w codziennych sytuacjach? A jak zakomunikować trudne sprawy i uwagi krytyczne? Jak eliminować zbędne koszty i marnowanie czasu?
To wyzwania każdego menedżera. W poukładaniu relacji z pracownikami pomagają praktyczne narzędzia rozmów coachingowych. Coaching w ostatnich latach stał się w Polsce bardzo popularny. Można wręcz powiedzieć o modzie na coaching. Trudno znaleźć menedżera, który jeszcze o coachingu nie słyszał. Ale czy wiadomo, jak skutecznie korzystać z tych narzędzi? Mądre ich stosowanie może być pierwszym krokiem ku zmianie stylu zarządzania na coachingowy.
To wyzwania każdego menedżera. W poukładaniu relacji z pracownikami pomagają praktyczne narzędzia rozmów coachingowych. Coaching w ostatnich latach stał się w Polsce bardzo popularny. Można wręcz powiedzieć o modzie na coaching. Trudno znaleźć menedżera, który jeszcze o coachingu nie słyszał. Ale czy wiadomo, jak skutecznie korzystać z tych narzędzi? Mądre ich stosowanie może być pierwszym krokiem ku zmianie stylu zarządzania na coachingowy.
Czas trwania
10-14
Prelegenci
Olga Rzycka
Executive coach, trener, autorka książek. Specjalizuje się w realizowaniu projektów skierowanych do Zarządów i Top Menedżerów, prowadzeniu projektów coachingowych dla menedżerów średniego, wyższego i najwyższego szczebla.
Doświadczenie:
Posiada ponad 13-letnie doświadczenie w pracy związanej z szeroko pojętym rozwojem poszczególnych ludzi, grup oraz zespołów funkcjonujących w firmach. Jej zainteresowania zawodowe krążą wokół wykorzystywania psychologii w różnego typu organizacjach. Od 7 lat zarządza firmą świadczącą usługi coachingowo-szkoleniowo-diagnostyczne. Doświadczenie biznesowe zdobywała pracując m.in. w firmach finansowych oraz farmaceutycznych. Zrealizowała ponad 2700h godzin coachingu indywidualnego skierowanego do kadry zarządzającej.
Od długiego już czasu zgłębia tajniki szeroko rozumianego rozwoju osobistego i jego związku z osiąganiem celów biznesowych. Tworzy autorskie projekty rozwoju kadry menedżerskiej. Wartością dla niej w tym co robi jest ROZWÓJ, ZMIANA, doskonalenie, towarzyszenie ludziom. W pracy z ludźmi skupia się na efektywności i osiąganiu wyznaczonych celów w połączeniu z potrzebami, wartościami i dbałością o relacje międzyludzkie.
Realizowała projekty coachingowe, szkoleniowe i diagnostyczne m.in. dla:
Firm finansowych: Generali, PZU Życie, PZU S.A., Sygma Bank, ING Bank Śląski, ING Usługi Finansowe, ING Lease, BNP Paribas/Fortis, BNP Paribas, Securities Services, BRE Bank/mBank/Multi Bank, Alior Bank, BGK, BZ WBK, KBC, Citi Handlowy, Allianz
Firm farmaceutycznych: Astellas Pharma, US Pharmacia/US Zdrowie, TEVA/Pliva, Sanofi Pasteur, Nycomed, Johnson and Johnson, Novartis, Polpharma, BAYER, Medtronic Poland
Firm FMCG: Nestle, KRAFT Foods/Mondelez, Profi
Firm retail: Grupa Metro (Real), Jeronimo Martins, Chata Polska
Firm budowlanych: ULMA Construccion, SGI Baltis, Rockwool, Fischer Polska, Acar Development, Paroc
Firm produkcyjnych: Zelmer, EATON, KRAFT Foods/Mondelez (Cieszyn, Bielany Wrocławskie), General Motors, Profi, Goodrich, Alles
innych firm: PARP, Szkoła Główna Handlowa, Inditex, Juwi Energia Odnawialna, Oxford University Press, Ascomp, WASKO, Atut i Atut Focus, Fiege, QumakSecom, Merida, Armatura Kraków, Media Polska, Nobiles, Szkoła Liderów Społeczeństwa Obywatelskiego oraz inne w trakcie projektów szkoleń i warsztatów otwartych.
Obszary prowadzonego przez Olgę coachingu:
executive and board coaching
business coaching
leadership coaching
team/group coaching
crisis coaching
personal/team performance coaching
life coaching
onboard coaching (coaching wdrożeniowy)
coaching umiejętności menedżerskich
Wybrane publikacje:
Coaching. Inspiracje z perspektywy nauki, praktyki i klientów. Praca zbiorowa. One Press, Gliwice 2009
Manager Coachem – jak rozmawiać, by osiągnąć rezultaty?, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa 2009
Coaching as a Method of Discovering and Developing Human Potential. Praca zbiorowa. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Zarządzania im. L.Koźmińskiego, 2010r.
Niezwykła moc pytań w zarządzaniu ludźmi. Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa, 2010r.
Coaching jako katalizator rozwoju organizacji. Praca zbiorowa. Wydawnictwo New Dawn, Warszawa 2011r.
Zarządzanie i życie, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2011r.
Potwór w twojej głowie, czyli jak być nieszczęśliwym i unieszczęśliwiać innych, Wydawnictwo Sensus, Gliwice 2012r.
Executive coach, trener, autorka książek. Specjalizuje się w realizowaniu projektów skierowanych do Zarządów i Top Menedżerów, prowadzeniu projektów coachingowych dla menedżerów średniego, wyższego i najwyższego szczebla.
Doświadczenie:
Posiada ponad 13-letnie doświadczenie w pracy związanej z szeroko pojętym rozwojem poszczególnych ludzi, grup oraz zespołów funkcjonujących w firmach. Jej zainteresowania zawodowe krążą wokół wykorzystywania psychologii w różnego typu organizacjach. Od 7 lat zarządza firmą świadczącą usługi coachingowo-szkoleniowo-diagnostyczne. Doświadczenie biznesowe zdobywała pracując m.in. w firmach finansowych oraz farmaceutycznych. Zrealizowała ponad 2700h godzin coachingu indywidualnego skierowanego do kadry zarządzającej.
Od długiego już czasu zgłębia tajniki szeroko rozumianego rozwoju osobistego i jego związku z osiąganiem celów biznesowych. Tworzy autorskie projekty rozwoju kadry menedżerskiej. Wartością dla niej w tym co robi jest ROZWÓJ, ZMIANA, doskonalenie, towarzyszenie ludziom. W pracy z ludźmi skupia się na efektywności i osiąganiu wyznaczonych celów w połączeniu z potrzebami, wartościami i dbałością o relacje międzyludzkie.
Realizowała projekty coachingowe, szkoleniowe i diagnostyczne m.in. dla:
Firm finansowych: Generali, PZU Życie, PZU S.A., Sygma Bank, ING Bank Śląski, ING Usługi Finansowe, ING Lease, BNP Paribas/Fortis, BNP Paribas, Securities Services, BRE Bank/mBank/Multi Bank, Alior Bank, BGK, BZ WBK, KBC, Citi Handlowy, Allianz
Firm farmaceutycznych: Astellas Pharma, US Pharmacia/US Zdrowie, TEVA/Pliva, Sanofi Pasteur, Nycomed, Johnson and Johnson, Novartis, Polpharma, BAYER, Medtronic Poland
Firm FMCG: Nestle, KRAFT Foods/Mondelez, Profi
Firm retail: Grupa Metro (Real), Jeronimo Martins, Chata Polska
Firm budowlanych: ULMA Construccion, SGI Baltis, Rockwool, Fischer Polska, Acar Development, Paroc
Firm produkcyjnych: Zelmer, EATON, KRAFT Foods/Mondelez (Cieszyn, Bielany Wrocławskie), General Motors, Profi, Goodrich, Alles
innych firm: PARP, Szkoła Główna Handlowa, Inditex, Juwi Energia Odnawialna, Oxford University Press, Ascomp, WASKO, Atut i Atut Focus, Fiege, QumakSecom, Merida, Armatura Kraków, Media Polska, Nobiles, Szkoła Liderów Społeczeństwa Obywatelskiego oraz inne w trakcie projektów szkoleń i warsztatów otwartych.
Obszary prowadzonego przez Olgę coachingu:
executive and board coaching
business coaching
leadership coaching
team/group coaching
crisis coaching
personal/team performance coaching
life coaching
onboard coaching (coaching wdrożeniowy)
coaching umiejętności menedżerskich
Wybrane publikacje:
Coaching. Inspiracje z perspektywy nauki, praktyki i klientów. Praca zbiorowa. One Press, Gliwice 2009
Manager Coachem – jak rozmawiać, by osiągnąć rezultaty?, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa 2009
Coaching as a Method of Discovering and Developing Human Potential. Praca zbiorowa. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Zarządzania im. L.Koźmińskiego, 2010r.
Niezwykła moc pytań w zarządzaniu ludźmi. Wydawnictwo Wolters Kluwer, Warszawa, 2010r.
Coaching jako katalizator rozwoju organizacji. Praca zbiorowa. Wydawnictwo New Dawn, Warszawa 2011r.
Zarządzanie i życie, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2011r.
Potwór w twojej głowie, czyli jak być nieszczęśliwym i unieszczęśliwiać innych, Wydawnictwo Sensus, Gliwice 2012r.
Zapisz się
Cena 1
bezpłatne
b.d.
Cena zawiera:
- udział w samplingu
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Pro Optima Sp. z o.o.
31-530 Kraków
Grzegórzecka 10B/205
woj. małopolskie
Pro Optima wspiera firmy wdrażające strategię wyróżniania się i budowania długotrwałych relacji z klientami poprzez doskonalenie kultury kontaktu z klientami, rozwój kluczowych kompetencji kadry kierowniczej oraz zespołów pracowników.
Propagujemy...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Zgłoszenie
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Pro Optima Sp. z o.o.
31-530 Kraków
Grzegórzecka 10B/205