Szkolenie

Menedżer produkcji w przemyśle motoryzacyjnym - efektywne zarządzanie procesem produkcyjnym

O szkoleniu

Szkolenie dedykowane dla przyszłych i obecnych menedżerów, mistrzów oraz brygadzistów z zakresu koordynowania i nadzorowania procesów produkcyjnych w powiązaniu z metodami, narzędziami, technikami jakościowymi służącymi doskonaleniu systemów, utrzymaniu ciągłości produkcji, zaspokojenie potrzeb klientów wewnętrznych i zewnętrznych, budowania zespołów, rozwiązywania konfliktów oraz problemów w branży motoryzacyjnej.

Szkolenie jest nastawione na podniesienie świadomości menedżerów, mistrzów, brygadzistów w zakresie znaczenia ich pracy dla organizacji oraz efektywnego udziału w systemie zarządzania jakością. Doskonalenie umiejętności w zakresie definiowania celów, obowiązków, odpowiedzialności, uprawnień, podejmowanie decyzji, motywowania opartego o środowisko do promowania innowacji.

Praktyczne zapoznanie uczestników szkolenia z metodycznym normowaniem czasu pracy.

Ukończenie szkolenia i zdanie egzaminu uprania do pełnienia funkcji Lidera produkcji w przemyśle motoryzacyjnym.
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści ze szkolenia:

  • Doskonalenie wiedzy z zakresu wymagań IATF 16949:2016 / ISO 9001:2015 w aspektach efektywnego zarządzania.
  • Nabycie umiejętności skutecznego zarządzania zespołem, kreowaniem zadań, komunikowania się, delegowania zadań, określania celów oraz konstruktywnej oceny pracownika i efektywnym motywowaniu jak również rozwiązywania konfliktów.
  • Zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie metod i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej przy nadzorowaniu i doskonaleniu procesów oraz rozwiązywaniu problemów.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane jest do przyszłych i obecnych menedżerów, liderów, mistrzów, brygadzistów oraz dla wszystkich osób zainteresowanych podniesieniem swoich kwalifikacji.

 

Program szkolenia

Wprowadzenie:

  • Powitanie uczestników, przedstawienie się trenera, prezentacja uczestników,
  • Omówienie szkolenia.

Wytyczne i wymagania IATF 16949:2016 / ISO 9001:2015 w aspektach efektywnego zarządzania w dobie rosnącej konkurencji.

Budowanie świadomości grupy, organizacja pracy i czasu w grupie:

  • Etapy efektywnego tworzenia zespołu
  • Role w zespole
  • Czynniki wpływające na powodzenie w pracy zespołowej,
  • Zasady skutecznej komunikacji w zespole,
  • Komunikacja z pracowniami, sytuacje trudne,
  • Rola lidera i inicjatora, budowanie autorytetu
  • Delegowanie zadań i uprawnień – skuteczne egzekwowanie,
  • Kreatywność w zespole.
  • Konstruktywna ocena (kryteria, zasady, techniki, metoda „kanapki”)

Konflikty i metodyka ich rozwiązywania.

Komunikacja i mowa ciała.

Efektywne przygotowanie i prowadzenie szkoleń,  prezentacji oraz wystąpień publicznych.

Narzędzia i metody doskonalenia:

  • Metodologia rozwiązywania problemów – problem solving – G8D,
  • Omówienie wybranych narzędzi jakości i technik doskonalenia – 5S, KAIZEN, SMED, OEE.
  • Omówienie metodyk normowania czasu pracy.

Efektywność nadzorowania procesów z wykorzystaniem praktycznym:

  • Zdolność procesu, maszyny Cp, Cpk / Cm, Cmk – interpretacja oraz praktyczne wykorzystanie w bieżącym procesie.
  • Karta X-R, Diagram Pareto oraz histogram jako podstawowe narzędzia analiz.
  • Praktyczne zrozumienie PFMEA w zapobieganiu oraz ciągłym doskonaleniu przy wykorzystaniu racjonalnych efektów ekonomicznych podczas generowania działań.

Zakończenie i podsumowanie szkolenia.

Czas trwania

3 dni

Prelegenci

Cytat

Trener TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.

Gdzie i kiedy

Zakopane 6 - 8 grudnia 2021
brak danych

Zakopane

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Wrocław 15 - 17 listopada 2021
brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Zapisz się

Cena standardowa
za osobę
1890 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • zestaw gadżetów firmowych
Zapisz się

Organizator

TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.
00-514 Warszawa
ul. Marszałkowska 84/92, lok.117
woj. mazowieckie
Firma TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o. powstała z myślą o implementowaniu na rynku nowego i innowacyjnego podejścia do procesów przekazywania wiedzy, wdrażania oraz doskonalenia systemów zarządzania w przedsiębiorstwach, a także świadczeni...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.
00-514 Warszawa ul. Marszałkowska 84/92, lok.117
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!