O szkoleniu
Szkolenie mentoring składa się z czterech bloków: rola mentoringu i formułowanie celów, precyzyjne przekazywanie informacji, motywowanie, komunikacja ułatwiająca codzienny kontakt między mentorem a mentee.
Uczestnicy szkolenia mentoring poznają wiedzę związaną z budowaniem i wzmacnianiem pozytywnych postaw, motywacją a także kształtowaniem swojego autorytetu. Na tej bazie uczą się asertywnego języka dzięki któremu łatwiej im realizować codzienne zadania we współpracy z mentee.
Uzyskane umiejętności
- precyzyjne i zrozumiałe przekazywanie wiedzy
- ciekawe i perswazyjne mówienie
- poprawne i skuteczne formułowanie celów dla mentee
- motywowanie mentee za pomocą narzędzi wywołujących motywację wewnętrzną
- kształtowanie u mentee postawy odpowiedzialności
- egzekwowanie umów, wyrażanie krytyki, udzielanie feedbacku, odmawianie, wyrażanie próśb i oczekiwań wobec mentee
Szkolenie jest kierowane do wszystkich chcących poszerzyć swoją wiedzę na temat mentoringu, a w szczególności:
- liderów
- kierowników
- menedżerów
- przełożonych
Program szkolenia
1. Specyfika mentoringu: zbiór podstawowych zagadnień
- czym jest mentoring
- kim jest mentor i jaką pełni rolę w zespole
- zadania mentora
- za jest odpowiedzialny mentor a za co nie
- różnice między mentorem a kierownikiem, kolegą, coachem, terapeutą, team liderem
- świadomość własnego wpływu na mentee
- budowanie własnego autorytetu
- formułowanie celów (SMARTER)
- przekształcanie celu lub misji na konkretne zadania dla mentee
- język celów i zadań
- zarządzanie czasem własnym: co jest ważniejsze: zadania merytoryczne czy mentoring
- ustalanie priorytetów
- graficzne metody planowania dla siebie i mentee
2. Przekazywanie wiedzy
- precyzyjna komunikacja
- zasady ciekawego, zrozumiałego i perswazyjnego mówienia
- reguła pierwszeństwa i świeżości
- układ treści
- używanie przykładów
- przekazywanie wiedzy a typy preferencji sensorycznych odbiorców: słuchowcy, wzrokowcy, kinestetycy
3. Motywacja i motywowanie w mentoringu
- czym jest motywacja i jej brak
- rola zaangażowania w mentoringu
- ludzie mają warstwy, czyli o motywacji w kontekście piramidy Roberta Dilts’a
- do czego mentor może motywować
- motywacja a potrzeby mentee
- motywatory pozapłacowe
- specyfika pokolenia Y (jeśli grupa jest tym zainteresowana) w kontekście motywowania
4. Komunikacja i wywieranie wpływu w mentoringu
- korzyści zamiast cech
- przekonywanie do swojego zdania
- wyrażanie opinii
- feedback
- wyrażanie złości
- wyrażanie krytyki
- pochwały
- odmawianie – by dbać o swoje priorytety
- niewywiązywanie się z umów
- wydawanie poleceń
Czas trwania
2 dni, 9:15-15:15
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
90-430 Łódź
Piotrkowska 125
woj. łódzkie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Jeśli strony nie ustalą inaczej opłata za szkolenie powinna być wniesiona przed rozpoczęciem szkolenia na podstawie faktury proforma dostarczonej mailowo.
W przypadku rezygnacji z udziału w zajęciach w terminie późniejszym niż 7 dni robocze przed jego rozpoczęciem zobowiązuję się do uiszczenia 50% wartości szkolenia.
Masz pytania? Napisz do nas
