Szkolenie

Metoda Global 8 D

O szkoleniu

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy na temat procesu rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D (Global 8 Disciplines) używany od lat w przemyśle motoryzacyjnym do ustalenia źródeł problemu i zdefiniowania efektywnych działań korygujących i zapobiegawczych.
Przeprowadzenie Uczestników przez proces G8D na przykładzie praktycznych zadań, dzięki którym posiądą umiejętność i wiedzę do prowadzenia zespołów doskonalących wewnątrz własnych organizacji.
Dlaczego warto wziąć udział?

Po szkoleniu uczestnik będzie:

  • prowadził samodzielnie proces rozwiązywania problemów z wykorzystaniem metody G8D,
  • powoływał i prowadził zespół zawiązany do ustalenia źródeł problemu i ścieżki jego rozwiązania,
  • poprawnie definiował efektywne działania korygujące i zapobiegawcze.
Kto powinien wziąć udział?

Adresaci:

  • pracownicy działów techniczno-technologicznych,
  • pracownicy działu przygotowania produkcji,
  • osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu,
  • osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania.

Program szkolenia

D0 - Przygotowanie do Ford Global - metoda8D:

  • Podsumowanie narzędzi: Pareto, wykres trendów.
  • Case Study.

D1 - Powołanie zespołu:

  • Dobór członków zespołu, role w zespole, ustanowienie zasad.
  • Case Study.

D2 - Opis problemu:

  • Problem Solving Worksheet (What, Where, When, How big) krok 1 z4.
  • Dodatkowe narzędzia .
  • Case Study.

D3 - Tymczasowe działania korygujące:

  • Case Study.

D4 - Zdefiniowanie przyczyny i punktów ucieczki:

  • Problem Solving Worksheet krok 2 z 4 “Różnice i zmiany”.
  • Problem Solving Worksheet krok 3 z 4 “Możliwe przyczyny”.
  • Problem Solving Worksheet krok 4 z 4 “Sprawdzenie prawdopodobieństwa przyczyn”.
  • Case Study.

D5 - Wybór akcji korygujących dla przyczyn i punktów ucieczek:

  • Decision Making Worksheet.
  • Case Study.

D6 - Wprowadzenie i zatwierdzenie akcji korygujących:

  • Problem Prevention Worksheet.
  • Case Study.

D7 - Wprowadzenie akcji zapobiegawczych:

  • Problem Prevention Worksheet.
  • Case Study.

D8 - Zamknięcie działań

Czas trwania

2 dni po 7 godzin

Prelegenci

Cytat

trener TQMsoft

Gdzie i kiedy

Kraków 20 - 21 maja 2021
TQMsoft

31-231 Kraków

Bociana 22

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Online 20 - 21 maja 2021

Gdzie i kiedy

Online 6 - 7 kwietnia 2021

Zapisz się

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1300 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1150 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
Od 1996 roku wspieramy naszych Klientów w doskonaleniu jakości i produktywności. Usprawniamy procesy Klientów dostarczając i wdrażając najwyższej klasy produkty i usługi. Pomagamy doskonalić kompetencje techniczne i osobiste pracowników różnych sz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

TQMsoft
31-231 Kraków Bociana 22a
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!