Szkolenie
Metoda global 8D
O szkoleniu
The Global 8 Disciplines (G8D); proces rozwiązywania problemów używany od lat w przemyśle motoryzacyjnym do ustalenia źródeł problemu i zdefiniowania efektywnych działań korygujących i zapobiegawczych. Uczestnicy zostaną poprowadzeni przez proces G8D na przykładzie praktycznych zadań, dzięki którym posiądą umiejętność i wiedzę do prowadzenia zespołów doskonalących wewnątrz własnych organizacji,
Kto powinien wziąć udział?
• Pracownicy działów techniczno-technologicznych,
• Pracownicy działu przygotowania produkcji,
• Osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu,
• Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania.
• Pracownicy działu przygotowania produkcji,
• Osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu,
• Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania.
Program szkolenia
Plan szkolenia:
Wprowadzenie:
D0 Przygotowanie do Ford Global 8D
· Podsumowanie narzędzi: Pareto, Wykres trendów
· Case Study
D1 Powołanie zespołu
· Dobór członków zespołu, role w zespole, ustanowienie zasad.
· Case Study
D2 Opis Problemu
· Problem Solving Worksheet (What, Where, When, How big) krok 1 z 4
· Dodatkowe narzędzia (m.in. Ishikawa)
· Case Study
D3 Tymczasowe działania korygujące
· Case Study
D4 Zdefiniowanie przyczyny i punktów ucieczki
· Problem Solving Worksheet krok 2 z 4 “Różnice i zmiany”
· Problem Solving Worksheet krok 3 z 4 “Możliwe przyczyny”
· Problem Solving Worksheet krok 4 z 4 “Sprawdzenie prawdopodobieństwa przyczyn”
· Case Study
D5 Wybór akcji korygujących dla przyczyn i punktów ucieczek
· Decision Making Worksheet
· Case Study
D6 Wprowadzenie i zatwierdzenie akcji korygujących
· Problem Prevention Worksheet
· Case Study
D7 Wprowadzenie akcji zapobiegawczych
· Problem Prevention Worksheet
· Case Study
D8 Zamknięcie działań
· Podsumowanie
Wprowadzenie:
D0 Przygotowanie do Ford Global 8D
· Podsumowanie narzędzi: Pareto, Wykres trendów
· Case Study
D1 Powołanie zespołu
· Dobór członków zespołu, role w zespole, ustanowienie zasad.
· Case Study
D2 Opis Problemu
· Problem Solving Worksheet (What, Where, When, How big) krok 1 z 4
· Dodatkowe narzędzia (m.in. Ishikawa)
· Case Study
D3 Tymczasowe działania korygujące
· Case Study
D4 Zdefiniowanie przyczyny i punktów ucieczki
· Problem Solving Worksheet krok 2 z 4 “Różnice i zmiany”
· Problem Solving Worksheet krok 3 z 4 “Możliwe przyczyny”
· Problem Solving Worksheet krok 4 z 4 “Sprawdzenie prawdopodobieństwa przyczyn”
· Case Study
D5 Wybór akcji korygujących dla przyczyn i punktów ucieczek
· Decision Making Worksheet
· Case Study
D6 Wprowadzenie i zatwierdzenie akcji korygujących
· Problem Prevention Worksheet
· Case Study
D7 Wprowadzenie akcji zapobiegawczych
· Problem Prevention Worksheet
· Case Study
D8 Zamknięcie działań
· Podsumowanie
Czas trwania
2 dni 6 godzin
TERMINY SZKOLENIA:
22-23.08.2017
25-26.09.2017
14-15.11.2017
TERMINY SZKOLENIA:
22-23.08.2017
25-26.09.2017
14-15.11.2017
Prelegenci
trener TQMsoft, specjalista – praktyk
Weź udział
Cena 1
PLN netto/os.
1100
PLN
Cena zawiera:
- Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
Weź udział
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
Od 1996 roku wspieramy naszych Klientów w doskonaleniu jakości i produktywności.
Usprawniamy procesy Klientów dostarczając i wdrażając najwyższej klasy produkty i usługi. Pomagamy doskonalić kompetencje techniczne i osobiste pracowników różnych sz...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Weź udział, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Zgłoszenie uczestnictwa w postaci Karty zgłoszenia - W przypadku podjęcia decyzji o uczestnictwie w szkoleniu proszę o jej uzupełnienie i odesłanie na e-mail: szkolenia@tqmsoft.eu lub na numer faksu: 12 3971 884 albo kontakt : 12 397 18 81.
Płatność za szkolenie następuje na podstawie faktury otrzymanej po szkoleniu w terminie 14 dni.
Płatność za szkolenie następuje na podstawie faktury otrzymanej po szkoleniu w terminie 14 dni.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a