O szkoleniu
Serdecznie zapraszamy na 2-dniowe szkolenie, którego celem jest:
zrozumienie funkcji i zadań działu zakupów,
poznanie struktury kosztów oraz ich wzajemnych zależności,
identyfikacja możliwości redukcji kosztów,
poznanie narzędzi i metod redukcji kosztów,
zapoznanie się z korzyściami budowania długoterminowych relacji z dostawcami.
zrozumienie funkcji i zadań działu zakupów,
poznanie struktury kosztów oraz ich wzajemnych zależności,
identyfikacja możliwości redukcji kosztów,
poznanie narzędzi i metod redukcji kosztów,
zapoznanie się z korzyściami budowania długoterminowych relacji z dostawcami.
Dlaczego warto wziąć udział?
Korzyści dla uczestników
- Poznanie struktury kosztów występujących przy zakupach w firmach
- Opanowanie umiejętności identyfikacji możliwości redukcji kosztów
- Poznanie metod skutecznej redukcji kosztów,
- Poznanie podstaw minimalizacji kosztów poprzez współpracę z dostawcami.
Kto powinien wziąć udział?
Adresaci:
- Managerowie wyższego i średniego szczebla,
- Managerowie odpowiedzialnych za zakupy, logistykę, technologię, produkcję, finanse,
- Koordynatorzy i specjaliści z działów zakupów, logistyki i finansów
Program szkolenia
Organizacja firmy i jej wpływ na funkcjonowanie zakupów oraz ponoszone koszty:
- Cele firmy a cele działu zakupów,
- Rozproszenie vs. centralizacja,
- Standardy vs. elastyczność.
Podstawowe pojęcia z dziedziny zakupów w firmach:
- Składniki ceny,
- Cena vs. koszty,
- Rodzaje kosztów,
Wpływ rozwiązań logistycznych na koszty:
- Wielkość zamówienia a poziom zapasów,
- Warunki dostawy (INCOTERMS 2000),
- Koszty transportu,
- Opakowania i inne zabezpieczenia w czasie transportu,
- Warunki magazynowania (chłodnia, materiały niebezpieczne itp.),
- Alternatywne metody organizacji magazynu (VMI, skład konsygnacyjny),
- Niestandardowe wymagania oraz rozwiązania a ich koszt.
Czynniki finansowe wpływające na koszty:
- Warunki płatności,
- Terminy płatności,
- Kredyt kupiecki i jego zabezpieczenie,
- Podatki, cła oraz inne daniny i opłaty,
- Waluty rozliczeniowe i kursy walut.
Metody redukcji kosztów
- Negocjacje,
- Przetargi i akcje ofertowe,
- Zamienniki i odpowiedniki,
- Szczegółowa analiza struktury kosztów,
- Produkty standardowe i masowe,
- Produkty specjalistyczne, jednostkowe,
- Produkty dedykowane, seryjne.
- Zmiany technologiczne i konstrukcyjne,
Zapytania ofertowe:
- Przygotowanie podstawowych danych i wymagań dotyczących przedmiotu oferty,
- Określenie bazy potencjalnych dostawców,
- Analiza ofert i wybór dostawcy (arkusz wyboru dostawcy).
Współpraca z dostawcami – podstawowe zagadnienia:
- Polityka wobec dostawców,
- Ogólne warunki zakupów a ogólne warunki sprzedaży,
- Audyt i ocena dostawcy,
- Zamówienia jednorazowe oraz seryjne,
- Umowy inwestycyjne,
- Umowy długoterminowe i ramowe,
- Współpraca z dostawcami trudnymi – monopolista, narzucony przez klienta.
Podsumowanie szkolenia.
Czas trwania
szkolenie stacjonarne: pierwszy dzień 10:00–17:00, drugi dzień 9:00–16:00
szkolenie online: 2 dni, 9:00-14:00
szkolenie online: 2 dni, 9:00-14:00
Prelegenci
trener Effect Group
Rejestracja
Wybierz termin:
Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 445
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 490 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Rozwiń
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Szkolenie online
za osobę
1 212
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 250 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Wymagany komputer z dostępem do internetu.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16