Metody redukcji kosztów zakupów w firmach

Informacje podstawowe o szkoleniu:

CEL I PROGRAM SZKOLENIA

-Zrozumienie funkcji i zadań działu zakupów,
-Poznanie struktury kosztów oraz ich wzajemnych zależności,
-Identyfikacja możliwości redukcji kosztów,
-Poznanie narzędzi i metod redukcji kosztów.

Korzyści dla uczestników:

-Poznanie struktury kosztów występujących przy zakupach w firmach,
-Opanowanie umiejętności identyfikacji możliwości redukcji kosztów,
-Poznanie metod skutecznej redukcji kosztów,
-Poznanie podstaw minimalizacji kosztów poprzez współpracę z dostawcami.

Szkolenie skierowane jest do:

• Managerowie wyższego i średniego szczebla,
• Managerowie odpowiedzialnych za zakupy, logistykę, technologię, produkcję, finanse,
• Koordynatorzy i specjaliści  z działów zakupów, logistyki i finansów.

Program szkolenia:

Organizacja firmy i jej wpływ na funkcjonowanie zakupów oraz ponoszone koszty:

• Cele firmy a cele działu zakupów,
• Rozproszenie vs. centralizacja,
• Standardy vs. elastyczność.

Podstawowe pojęcia z dziedziny zakupów w firmach:

• Składniki ceny,
• Cena vs. koszty,
• Rodzaje kosztów,

Wpływ rozwiązań logistycznych na koszty:

• Wielkość zamówienia a poziom zapasów,
• Warunki dostawy (INCOTERMS 2000),
• Koszty transportu,
• Opakowania i inne zabezpieczenia w czasie transportu,
• Warunki magazynowania (chłodnia, materiały niebezpieczne itp.),
• Alternatywne metody organizacji magazynu (VMI, skład konsygnacyjny),
• Niestandardowe wymagania oraz rozwiązania a ich koszt.

Czynniki finansowe wpływające na koszty:

• Warunki płatności,
• Terminy płatności,
• Kredyt kupiecki i jego zabezpieczenie,
• Podatki, cła oraz inne daniny i opłaty,
• Waluty rozliczeniowe i kursy walut.

Metody redukcji kosztów

• Negocjacje,
• Przetargi i akcje ofertowe,
• Zamienniki i odpowiedniki,
• Szczegółowa analiza struktury kosztów,
  • Produkty standardowe i masowe,
  • Produkty specjalistyczne, jednostkowe,
  • Produkty dedykowane, seryjne.
• Zmiany technologiczne i konstrukcyjne,

Zapytania ofertowe:

• Przygotowanie podstawowych danych i wymagań dotyczących przedmiotu oferty,
• Określenie bazy potencjalnych dostawców,
• Analiza ofert i wybór dostawcy (arkusz wyboru dostawcy).

Współpraca z dostawcami – podstawowe zagadnienia:

• Polityka wobec dostawców,
• Ogólne warunki zakupów a ogólne warunki sprzedaży,
• Audyt i ocena dostawcy,
• Zamówienia jednorazowe oraz seryjne,
• Umowy inwestycyjne,
• Umowy długoterminowe i ramowe,
• Współpraca z dostawcami trudnymi – monopolista, narzucony przez klienta.

Podsumowanie szkolenia.

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Ceny:

• 1390 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wydarzenie: Metody redukcji kosztów zakupów w firmach