Szkolenie

Mistrz i Brygadzista – Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym

O szkoleniu

Z naszych obserwacji wynika, że najczęściej na stanowisku kierownika produkcji znajduje się wysoko wykwalifikowany specjalista z dużym doświadczeniem na stanowisku pracowniczym. Osoba taka bardzo dobrze zna realia i kulturę organizacyjną firmy, natomiast często wymaga rozwoju kompetencji kierowniczych. Jej wpływ na efektywność grupy zadaniowej jest znaczny i stąd postulat dokształcenia kadry kierowniczej w zakresie kompetencji kierowania ludźmi i zarządzania grupą w środowisku produkcyjnym. Prezentowany program ma formę dwudniowego szkolenia właśnie z zakresu kompetencji potrzebnych kierownikom zespołów produkcyjnych w codziennej pracy. Uczestnicy nabędą wiedzę i umiejętności z zakresu podstaw zarządzania pracownikami, budowania autorytetu kierownika, motywowania swoich podwładnych, planowania pracy i podziału zadań, a także poznają narzędzia oceny jakości i efektywności pracy swojego zespołu. Dzięki temu możliwa będzie znacząca poprawa relacji kierownik - podwładni, a co za tym idzie wzrost efektywności zespołów produkcyjnych.
Kto powinien wziąć udział?
pracowników dozoru, kadry kierowniczej niższego i średniego szczebla, mistrzów i brygadzistów

Program szkolenia

Dzień 1
Moduł A: Rola kierownika produkcji
Zagadnienia:
• sylwetka kierownika zespołu
• cechy, umiejętności i zadania kierownika zespołu
• budowanie autorytetu wśród podwładnych
• budowanie zdrowego dystansu pomiędzy kierownikiem i podwładnymi
• zachowania budujące zaufanie do kierownika

Moduł B: Podział zadań i delegowanie
Zagadnienia:
• zasady skutecznej komunikacji z podwładnymi
• komunikowanie celów i wymagań
• efektywne prowadzenie spotkań z grupą pracowników
• techniki egzekwowania wymagań i realizacji zadań
• monitoring i ocena wykonania zadania przez pracowników

Dzień 2
Moduł C: Motywowanie pracowników
Zagadnienia:
• jakie czynniki i wartości motywują zespół produkcyjny do lepszej pracy
• pozafinansowe techniki motywowania pracowników
• skuteczne metody okazywania uznania i aprobaty
• umiejętność udzielania motywujących informacji zwrotnych
• zasady konstruktywnej krytyki i pochwały
• jak zapobiegać spadkowi motywacji w zespole produkcyjnym
• utrzymywanie dyscypliny w zespole
• najczęściej popełniane błędy w motywowaniu pracowników

Moduł D: Sytuacje trudne
Zagadnienia
• przyjmowanie krytyki od przełożonych
• rozpoznawanie źródeł konfliktu w zespole
• mediacja i rozwiązywanie konfliktów
• komunikacja w kryzysie (przejmowanie inicjatywy, skuteczne uspokajanie)
• techniki perswazyjne w sytuacjach trudnych

Czas trwania

Szkolenie standardowo trwa 2 dni (16h)

Prelegenci

Cytat
Nasze szkolenia prowadzone są przez dwuosobowy zespół trenerski. W zależności od charakterystyki oraz terminu zlecenia, wybieramy zespół, który najefektywniej się Państwem zajmie. Kładziemy nacisk na połączenie wiedzy z doświadczeniem, dlatego zależy nam na tym, aby nasi trenerzy miel ukończone kursy trenerskie, kierunkowe wykształcenie oraz doświadczenie zawodowe związane z obszarem specjalizacji, w której szkolą. Najważniejsze informacje o naszych trenerach znajdziecie Państwo na naszej stronie:
http://mindlab.pl/index.php/zespol.html

Gdzie i kiedy

Jest to szkolenie zamknięte, realizowane w miejscu i czasie ustalonym wg życzenia klienta. Prowadzimy szkolenia na terenie całej Polski. 7 lipca - 31 grudnia 2011
Jest to szkolenie zamknięte, realizowane w miejscu i czasie ustalonym wg życzenia klienta. Prowadzimy szkolenia na terenie całej Polski.

Jest to szkolenie zamknięte, realizowane w miejscu i czasie ustalonym wg życzenia klienta. Prowadzimy szkolenia na terenie całej Polski.

Jest to szkolenie zamknięte, realizowane w miejscu i czasie ustalonym wg życzenia klienta. Prowadzimy szkolenia na terenie całej Polski.

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena 1
dla grupy ok 16 osób
8000 PLN
Cena zawiera:
  • badanie potrzeb szkoleniowych, realizacje szkolenia, honoraria trenerskie, skrypt szkoleniowy dla każdego uczestnika, dodatkowe materiały szkoleniowe, dojazd trenerów na miejsce szkolenia, noclegi trenerów, ewaluację programu, przygotowanie raportu poszkoleniowego
Weź udział

Organizator

MindLab Sp. z o.o.
30-557 Kraków
Limanowskiego 31/15
woj. małopolskie
MindLab Sp. z o.o. jako firma szkoleniowa istnieje na rynku od 2006 roku. Zajmujemy się prowadzeniem szkoleń i programów doradczych głównie dla sektora przemysłowego. Znaczną część naszych klientów stanowią firmy produkcyjne. Realizujemy autorskie w...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o kontakt

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

MindLab Sp. z o.o.
30-557 Kraków Limanowskiego 31/15
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!