Szkolenie
Modelowanie BPMN 2.0
O szkoleniu
Korzyści ze szkolenia:
Nabędziesz umiejętność samodzielnego modelowania zaawansowanych konstrukcji procesowych
Nauczysz się praktycznego zastosowania wszystkich mechanizmów BPMN przydatnych w praktyce
Dowiesz się jak oceniać jakość diagramów BPMN
100% czasu szkolenia to praktyczny warsztat komputerowy podczas, którego uczestnicy tworzą samodzielnie zaawansowane diagramy procesów biznesowych.
Nabędziesz umiejętność samodzielnego modelowania zaawansowanych konstrukcji procesowych
Nauczysz się praktycznego zastosowania wszystkich mechanizmów BPMN przydatnych w praktyce
Dowiesz się jak oceniać jakość diagramów BPMN
100% czasu szkolenia to praktyczny warsztat komputerowy podczas, którego uczestnicy tworzą samodzielnie zaawansowane diagramy procesów biznesowych.
Kto powinien wziąć udział?
- właścicieli procesów,
- analityków procesów biznesowych,
- specjalistów ds. kontrolingu,
- konsultantów biznesowych,
- zespołów wdrożeniowych narzędzi informatycznych (np. systemy WorkFlow, ERP/MRP).
Program szkolenia
- Wstęp:
- Powtórka i przypomnienie podstaw BPMN
- Proste wzorce procesowe
- Zaawansowane wzorce procesowe
- Rozpoczęcie procesu
- Zakończenie procesu
- Pojęcie wysyłania i odbierania wiadomości wg BPMN
- Zadania zautomatyzowane
- Zadanie typu USŁUGA
- Zadanie typu SKRYPT
- Zadanie typu REGUŁA
- Zastosowanie i rodzaje podprocesów
- Zaawansowane zastosowania zdarzeń początkowych
- Zaawansowane zastosowania zdarzeń końcowych
- Całkowity zestaw zdarzeń pośrednich
- klasyfikacja zdarzeń pośrednich
- Mechanizm oczekiwania i nasłuchiwania
- Zdarzenie wywołujące i przechwytujące błędy
- Komunikaty między ścieżkami równoległymi
- Zdarzenia nieprzerywające
- Wzorce:
- łączenie przepływów
- dzielenie przepływów
- Błędy logiczne popełniane przy tworzeniu przepływów normalnych
- Wyjątki:
- Rodzaje wyjątków
- Wzorce obsługi wyjątków
- Generowanie wyjątków wewnątrz podprocesu
- Czynność w pętli
- Czynności wieloinstancyjne
- Kontener wieloinstancyjny
- Podproces typu transakcja
- Dobre praktyki, czyli jak pogodzić sprzeczne cele modelowania procesów.
Czas trwania
2 dni - 16 godzin szkoleniowych
Prelegenci
Trener HIGH5 Training Group
Weź udział
Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1890
PLN
Cena zawiera:
- 2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium
Weź udział
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Weź udział, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129