Szkolenie

Narzędzia zarządzania szkoleniami oraz efektywność i rentowność szkoleń

O szkoleniu

Zapraszamy Państwa na warsztat szkoleniowy pt. „Narzędzia zarządzania szkoleniami oraz efektywność i rentowność szkoleń”



Czym jest ten warsztat i do kogo jest kierowany?

Warsztat skierowany jest do osób odpowiedzialnych za realizację szkoleń i projektów szkoleniowych a także osób odpowiedzialnych za pomiar efektywności szkoleń



Warsztat ma na celu dostarczyć uczestnikom niezbędna wiedzę i umiejętności oraz zapewnić przećwiczenie ich w praktyce.



W ramach warsztatu uczestnicy poznają najważniejsze metody oraz praktyczne narzędzia pozwalające na prostszą i skuteczniejszą realizację szkoleń. Uczestnicy zdobędą również wiedzę, umiejętności i narzędzia pomagające w badaniu efektywności i rentowności projektów szkoleniowych. Umiejętności i narzędzia będą przećwiczone w praktyce z perspektywy potrzeb uczestników.



Najważniejsze zalety warsztatu:



Praktyczność - Warsztat ma posłużyć do wyciągnięcia praktycznych wniosków oraz pozyskania/utworzenia przydatnych narzędzi.



Pragmatyka - w programie znajdują się wyłącznie elementy faktycznie stosowane w procesach polityki szkoleniowej - ich skuteczność została zweryfikowana w praktyce.



Doświadczenie - trener jest ekspertem w dziedzinie systemów i procesów polityki szkoleniowej. Trener jest jednym z dwóch konsultantów w Polsce mających praktyczne doświadczenie w pomiarze rentowności projektów szkoleniowych



Nowoczesna metodyka - warsztat prowadzony jest w sposób interaktywny, z dużą ilością praktycznych ćwiczeń i symulacji. Wykorzystywane są różnorodne formy przekazu oraz metody wspomagające koncentrację i zaangażowanie uczestników.



Adresatami szkolenia są osoby odpowiedzialne za realizację polityki szkoleniowej oraz Menedżerowie HR/Dyrektorzy Personalni.
Kto powinien wziąć udział?
Warsztat skierowany jest do osób odpowiedzialnych za realizację szkoleń i projektów szkoleniowych a także osób odpowiedzialnych za pomiar efektywności szkoleń

Program szkolenia

Dzień pierwszy



Ewolucja roli polityki szkoleniowej oraz pomiaru efektywności

· Rola polityki szkoleniowej, zmiana paradygmatu funkcji szkoleń, bariery w realizacji skutecznych biznesowo szkoleń oraz w badaniu efektywności i rentowności.

Pragmatyczne wyznaczniki realizacji szkoleń i projektów szkoleniowych

· Strategia rozwojowa organizacji a rola czynnika ludzkiego.

· Analiza istniejących praktyk realizacji szkoleń na przykładach.

· Określenie kluczowych czynników wpływu.

· Autodiagnoza własnej organizacji.

Realizacja polityki szkoleniowej - podejście procesowe

· Szkolenia, projekty szkoleniowe, procesy biznesowe, strategia organizacji - jak je powiązać? Procesowy model polityki szkoleniowej

· Powiązanie kluczowych procesów polityki szkoleniowej: IPS, PiRS i Badania Efektywności

Najważniejsze metody zarządzania szkoleniami

· Model strategiczny - model Kirkpatricka

· Zapewnienie biznesowego efektu szkolenia - Analiza U

· Skuteczne określanie celów - reguła SMART

· Projektowanie i realizacja szkoleń od A do Z - model L. Rea i ujęcie projektowe

· Uczestnicy procesu szkolenia - kwintet szkoleniowy L. Rea

Szkolenia efektywne biznesowo - model SEB

· Od czego zależy biznesowa skuteczność projektów szkoleniowych? Czym różni się skuteczność od efektywności? Skuteczna i efektywna koniunkcja elementów zarządzania projektowego i monitorowania efektywności

Dobre i złe praktyki w zakresie PiRS

· Stali podwykonawcy - pułapka czy słuszne rozwiązanie? Kiedy szkolenie a kiedy projekt szkoleniowy? Szanse vs. zagrożenia.

Najważniejsze narzędzia realizacji szkoleń

· Formularz analizy realizacyjnej

· Analiza realizacyjna cd. i zapytanie ofertowe

Podsumowanie pierwszego dnia



Dzień drugi

Przypomnienie poprzedniego dnia

Najważniejsze narzędzia realizacji szkoleń - cd.

· Macierz kryteriów wyboru realizatora;

· Skrypt weryfikacji referencji trenera i firmy;

· Ankieta i instrukcja samplingowa

· Plan działań poszkoleniowych

Przegląd narzędzi zbierania danych - analiza przydatności i zakresu stosowania

· ankiety, testy i egzaminy, obserwacje, symulacje, wywiady, wywiady zogniskowane, burza mózgów, plany i kontrakty, systemy monitorowania wyników, assessment i development center, mystery shopping

Projektowanie badania efektywności szkoleń

· Wykorzystanie modelu SEB oraz modelu Kirkpatricka

Symulacja pomiaru efektywności

· Zaprojektowanie badania efektywności dla wybranego projektu szkoleniowego

Symulacja pomiaru efektywności - cd.

· Zaprojektowanie badania efektywności dla wybranego projektu szkoleniowego

Podsumowanie drugiego dnia



Dzień trzeci

Przypomnienie poprzedniego dnia

Wstęp do badania rentowności

· Geneza badania rentowności w projektach szkoleniowych. Przyczyny i korzyści.

· najważniejsze założenia. W jakich szkoleniach można mierzyć rentowność?

Model obliczania rentowności szkoleń J. Phillips'a

· Analiza poszczególnych elementów modelu ze szczególnym uwzględnieniem identyfikacji obszarów korzyści biznesowych, jednostek pomiarowych, wartościowania jednostek pomiarowych oraz izolowania udziału szkolenia.

Pomiar rentowności szkoleń w praktyce

· Analiza case'u Healthcare Corp.

Symulacja pomiaru rentowności

· Zaprojektowanie badania rentowności dla wybranego projektu szkoleniowego

Podsumowanie warsztatu

Czas trwania

10-17
9-16
9-16

Prelegenci

Cytat
trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 19 - 21 października 2011
hotel

Warszawa

Belwederska

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 16 - 18 marca 2011
hotel

Warszawa

Belwederska

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Kraków 22 - 24 listopada 2010
hotel

Kraków

Sandomierska 6

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 20 - 22 września 2010
hotel

Warszawa

Belwederska

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 25 - 27 listopada 2009
hotel

Warszawa

Belwederska

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 23 - 25 listopada 2009
hotel

Warszawa

Belwederska

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 18 - 20 maja 2009
Hotel

Warszawa

Belwederska

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena 1
+23 % vat
1900 PLN
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe
Weź udział

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

formularz zgłoszeniowy
faktura po szkoleniu

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!