O szkoleniu
Szanowni Państwo
Na sukces firmy, projektu, inwestycji składa się tysiące małych porozumień. To kumulacja wielu rund negocjacyjnych, a przede wszystkim kompetencji i motywacji ludzi w ich prowadzeniu. Umiejętność dbania o interesy firmy i dobór odpowiedniej taktyki, to kluczowa kompetencja skutecznego menedżera.
Negocjacje dla samych negocjacji to zabawa, która szybko się kończy i nie przynosi wymiernych efektów. Dlatego do celów tego szkolenia wybraliśmy dwa różne podejścia i 5 najbardziej skutecznych technik negocjacyjnych, które stały się osią dla wszystkich ćwiczeń wykorzystywanych w tym szkoleniu.
Zajęcia mają jeden kluczowy cel:
Maksymalne i wielostronne przygotowanie uczestników do rozpoznawania i stosowania taktyk negocjacyjnych
Poznasz proste sposoby na sprawne zarządzanie procesem negocjacyjnym.
Nauczysz się identyfikować intrygi i gry psychologiczne zastosowane do Twojej osoby.
Dowiesz się, jak stosować techniki wspierające pozycję przed, w trakcie i po negocjacjach.
Dowiesz się, jak bez użycia wykrywacza kłamstw łatwo rozpoznawać manipulację drugiej strony.
Poznasz słowa klucze i utrwalone wzorce reakcji na nie.
Nauczysz się sprawnie prowadzić proces składania propozycji i zastosowania techniki ustępstw.
Poznasz zasady wzmacniania swojej pozycji negocjacyjnej poprzez sygnały niewerbalne.
Pogłębisz wiedzę w zakresie psychologicznych aspektów negocjacji w tym elementów wywierania wpływu.
Poznasz najskuteczniejsze taktyki negocjacyjne i sposoby ich zastosowania.
Dowiesz się, jak stać się sprawnym negocjatorem i skutecznie działać w obronie interesów swoich i firmy.
Na sukces firmy, projektu, inwestycji składa się tysiące małych porozumień. To kumulacja wielu rund negocjacyjnych, a przede wszystkim kompetencji i motywacji ludzi w ich prowadzeniu. Umiejętność dbania o interesy firmy i dobór odpowiedniej taktyki, to kluczowa kompetencja skutecznego menedżera.
Negocjacje dla samych negocjacji to zabawa, która szybko się kończy i nie przynosi wymiernych efektów. Dlatego do celów tego szkolenia wybraliśmy dwa różne podejścia i 5 najbardziej skutecznych technik negocjacyjnych, które stały się osią dla wszystkich ćwiczeń wykorzystywanych w tym szkoleniu.
Zajęcia mają jeden kluczowy cel:
Maksymalne i wielostronne przygotowanie uczestników do rozpoznawania i stosowania taktyk negocjacyjnych
Poznasz proste sposoby na sprawne zarządzanie procesem negocjacyjnym.
Nauczysz się identyfikować intrygi i gry psychologiczne zastosowane do Twojej osoby.
Dowiesz się, jak stosować techniki wspierające pozycję przed, w trakcie i po negocjacjach.
Dowiesz się, jak bez użycia wykrywacza kłamstw łatwo rozpoznawać manipulację drugiej strony.
Poznasz słowa klucze i utrwalone wzorce reakcji na nie.
Nauczysz się sprawnie prowadzić proces składania propozycji i zastosowania techniki ustępstw.
Poznasz zasady wzmacniania swojej pozycji negocjacyjnej poprzez sygnały niewerbalne.
Pogłębisz wiedzę w zakresie psychologicznych aspektów negocjacji w tym elementów wywierania wpływu.
Poznasz najskuteczniejsze taktyki negocjacyjne i sposoby ich zastosowania.
Dowiesz się, jak stać się sprawnym negocjatorem i skutecznie działać w obronie interesów swoich i firmy.
Kto powinien wziąć udział?
.
Program szkolenia
SZKOLENIE Z NEGOCJACJI - DZIEŃ I
Ekspert: Jacek Rozenek: Ekspert i coach, na stałe współpracuje z najwybitniejszymi menedżerami i polskimi przedsiębiorcami. Inspiruje, motywuje do zmiany. Jeden z najlepszych w Polsce ekspertów z zakresu storytellingu, komunikacji i wywierania wpływu.
Proces i przebieg spotkania negocjacyjnego - wprowadzenie na drogę dobrych negocjacji
Prowadzenie spotkania negocjacyjnego
W jaki sposób nawiązać kontakt?
Jak otworzyć licytacje?
Czego nie należy robić podczas pierwszego spotkania negocjacyjnego, a co musi się wydarzyć podczas drugiego spotkania?
Kiedy i w jaki sposób doprowadzić do zawarcia kontraktu?
Jak domykać rozmowy?
Ocena rezultatów spotkań negocjacyjnych
Proces realizacji umowy
Zmiana myślenia – przygotowanie siebie i zespołu do negocjacji
Przygotowanie - sztuka osiągania twardych rezultatów bez wytaczania "broni ciężkiej"
Z jakiego punktu patrzysz Ty, firma, zespół, a z jakiego widzi negocjacje Twój kontrahent?
Jakie masz stanowisko w negocjacjach i jakie są Twoje interesy?
Jakie są Twoje emocje?
W jaki sposób planujesz komunikacje w negocjacjach?
Kreatywne poszukiwanie rozwiązania sytuacji negocjacyjnej
Przygotowanie obiektywnych kryteriów oceny porozumienia
Dojście do „tak” jako początek wspólnego przedsięwzięcia
Sterowanie sytuacją negocjacyjną
Schemat oddziaływań perswazyjnych
Sterowanie, a manipulacja przebiegiem negocjacji handlowych
Rodzaje argumentów perswazyjnych stosowanie w negocjacjach
Intrygi i gry psychologiczne w negocjacjach
Komunikacja w konflikcie negocjacyjnym
Techniki przejmowania inicjatywy w kluczowych fazach negocjacji
Metody wywierania wpływu na decyzje drugiej strony
Umiejętność stawiania pytań, wyjaśniania i ogniskowania uwagi
Techniki przejmowania inicjatywy w kluczowych fazach negocjacji
Zasady ustępowania i uzyskiwania ustępstw
Metody przełamywania impasu i zamykania dyskusji
5 taktyk - trening
Praktyczne ćwiczenia wdrażania technik negocjacyjnych
Krakowski targ – sprawiedliwie znaczy po równo?
Dobry-Zły policjant – czyli jak pokazać dwa oblicza podczas negocjacji?
Pusty portfel – zbijanie ceny
Imadło – technika rosnących oczekiwań
Nagroda w raju – czy obietnica przyszłych interesów jest wystarczająco atrakcyjna?
W jakich branżach efektywnie wykorzystuje się te taktyki?
Jakie typy ludzi wykorzystują powyższe taktyki?
Jak się przed nimi bronić?
Jak je stosować?
SZKOLENIE Z NEGOCJACJI - DZIEŃ II
Ekspert: Tomasz Piotr Sidewicz: Uznawany za jednego z najlepszych w Polsce ekspertów w dziedzinie negocjacji, perswazji i wywierania wpływu. Wspiera organizacje rządowe, właścicieli firm, topowych menedżerów w negocjowaniu wielomilionowych kontraktów i strategii negocjacyjnej
Strategia w dochodzeniu do celu – twoje kamienie milowe
Jak planować strategie negocjacyjne w zależności od celu i informacji jakie posiadamy?
Instynkt, nawyki, charakter - przekonania osobiste, a skuteczność w negocjacjach
Fizjologia Twojego mózgu oraz samoocena
Gdzie są Twoje granice komfortu i czym jest Twoja kondycja negocjacyjna?
Kiedy zaczynają się negocjacje?
ZOPA i WIN – WIN – analiza video case
Najskuteczniejsze elementy w negocjacjach
Sztuka prowadzenia twardej rozmowy negocjacyjnej
Komunikacja – perswazja – wywieranie wpływu - negocjacje
Kto kieruje rozmową, a kto kieruje negocjacjami?
Co się kryje za słowami wypowiadanymi przez drugą stronę?
W jaki sposób rozpocząć wymianę propozycji?
W jaki sposób uzyskać rozsądną propozycję od partnera negocjacji?
Samoświadomość emocji – studiowanie własnych zachowań, adekwatność reakcji
Spostrzeganie, rozpoznawanie i rozumienie emocji
W jaki sposób można zarządzać emocjami podczas negocjacji?
Asymilacja emocji – świadome wykorzystywanie emocji
Profilowanie partnera – blef – obrona przed manipulacją
Warsztat budowania własnej pozycji negocjacyjnej
Ile stylów negocjacji mają do wyboru Twoi partnerzy
w negocjacjach? Jak to wygląda w praktyce kupieckiej?
Dlaczego słabość jednej strony to siła drugiej?
Dlaczego rozpoznany motyw działania osłabia negocjacje
Błędy popełniane w negocjacjach i sposoby ich maskowania
Przewidywanie zachowań partnera na podstawie jego odruchów ciała, zwłaszcza rąk i mięśni twarzy
Analiza mowy ciała, gestów i czytanie z twarzy
Odczytywanie ukrytych informacji
Rozpoznawanie cech niebiznesowych
Jak rozpoznawać blef i jak blefować, żeby nie być rozpoznanym?
Czym jest blef w negocjacjach?
Po czym rozpoznać blefującego partnera negocjacji i co zrobić
z rozpoznanym zjawiskiem?
Jakie są sposoby blefowania?
Czym jest perfidna manipulacja i jak się przed nią bronić?
Dochodzenie do celu
Studium twardych negocjacji
Ekspert: Jacek Rozenek: Ekspert i coach, na stałe współpracuje z najwybitniejszymi menedżerami i polskimi przedsiębiorcami. Inspiruje, motywuje do zmiany. Jeden z najlepszych w Polsce ekspertów z zakresu storytellingu, komunikacji i wywierania wpływu.
Proces i przebieg spotkania negocjacyjnego - wprowadzenie na drogę dobrych negocjacji
Prowadzenie spotkania negocjacyjnego
W jaki sposób nawiązać kontakt?
Jak otworzyć licytacje?
Czego nie należy robić podczas pierwszego spotkania negocjacyjnego, a co musi się wydarzyć podczas drugiego spotkania?
Kiedy i w jaki sposób doprowadzić do zawarcia kontraktu?
Jak domykać rozmowy?
Ocena rezultatów spotkań negocjacyjnych
Proces realizacji umowy
Zmiana myślenia – przygotowanie siebie i zespołu do negocjacji
Przygotowanie - sztuka osiągania twardych rezultatów bez wytaczania "broni ciężkiej"
Z jakiego punktu patrzysz Ty, firma, zespół, a z jakiego widzi negocjacje Twój kontrahent?
Jakie masz stanowisko w negocjacjach i jakie są Twoje interesy?
Jakie są Twoje emocje?
W jaki sposób planujesz komunikacje w negocjacjach?
Kreatywne poszukiwanie rozwiązania sytuacji negocjacyjnej
Przygotowanie obiektywnych kryteriów oceny porozumienia
Dojście do „tak” jako początek wspólnego przedsięwzięcia
Sterowanie sytuacją negocjacyjną
Schemat oddziaływań perswazyjnych
Sterowanie, a manipulacja przebiegiem negocjacji handlowych
Rodzaje argumentów perswazyjnych stosowanie w negocjacjach
Intrygi i gry psychologiczne w negocjacjach
Komunikacja w konflikcie negocjacyjnym
Techniki przejmowania inicjatywy w kluczowych fazach negocjacji
Metody wywierania wpływu na decyzje drugiej strony
Umiejętność stawiania pytań, wyjaśniania i ogniskowania uwagi
Techniki przejmowania inicjatywy w kluczowych fazach negocjacji
Zasady ustępowania i uzyskiwania ustępstw
Metody przełamywania impasu i zamykania dyskusji
5 taktyk - trening
Praktyczne ćwiczenia wdrażania technik negocjacyjnych
Krakowski targ – sprawiedliwie znaczy po równo?
Dobry-Zły policjant – czyli jak pokazać dwa oblicza podczas negocjacji?
Pusty portfel – zbijanie ceny
Imadło – technika rosnących oczekiwań
Nagroda w raju – czy obietnica przyszłych interesów jest wystarczająco atrakcyjna?
W jakich branżach efektywnie wykorzystuje się te taktyki?
Jakie typy ludzi wykorzystują powyższe taktyki?
Jak się przed nimi bronić?
Jak je stosować?
SZKOLENIE Z NEGOCJACJI - DZIEŃ II
Ekspert: Tomasz Piotr Sidewicz: Uznawany za jednego z najlepszych w Polsce ekspertów w dziedzinie negocjacji, perswazji i wywierania wpływu. Wspiera organizacje rządowe, właścicieli firm, topowych menedżerów w negocjowaniu wielomilionowych kontraktów i strategii negocjacyjnej
Strategia w dochodzeniu do celu – twoje kamienie milowe
Jak planować strategie negocjacyjne w zależności od celu i informacji jakie posiadamy?
Instynkt, nawyki, charakter - przekonania osobiste, a skuteczność w negocjacjach
Fizjologia Twojego mózgu oraz samoocena
Gdzie są Twoje granice komfortu i czym jest Twoja kondycja negocjacyjna?
Kiedy zaczynają się negocjacje?
ZOPA i WIN – WIN – analiza video case
Najskuteczniejsze elementy w negocjacjach
Sztuka prowadzenia twardej rozmowy negocjacyjnej
Komunikacja – perswazja – wywieranie wpływu - negocjacje
Kto kieruje rozmową, a kto kieruje negocjacjami?
Co się kryje za słowami wypowiadanymi przez drugą stronę?
W jaki sposób rozpocząć wymianę propozycji?
W jaki sposób uzyskać rozsądną propozycję od partnera negocjacji?
Samoświadomość emocji – studiowanie własnych zachowań, adekwatność reakcji
Spostrzeganie, rozpoznawanie i rozumienie emocji
W jaki sposób można zarządzać emocjami podczas negocjacji?
Asymilacja emocji – świadome wykorzystywanie emocji
Profilowanie partnera – blef – obrona przed manipulacją
Warsztat budowania własnej pozycji negocjacyjnej
Ile stylów negocjacji mają do wyboru Twoi partnerzy
w negocjacjach? Jak to wygląda w praktyce kupieckiej?
Dlaczego słabość jednej strony to siła drugiej?
Dlaczego rozpoznany motyw działania osłabia negocjacje
Błędy popełniane w negocjacjach i sposoby ich maskowania
Przewidywanie zachowań partnera na podstawie jego odruchów ciała, zwłaszcza rąk i mięśni twarzy
Analiza mowy ciała, gestów i czytanie z twarzy
Odczytywanie ukrytych informacji
Rozpoznawanie cech niebiznesowych
Jak rozpoznawać blef i jak blefować, żeby nie być rozpoznanym?
Czym jest blef w negocjacjach?
Po czym rozpoznać blefującego partnera negocjacji i co zrobić
z rozpoznanym zjawiskiem?
Jakie są sposoby blefowania?
Czym jest perfidna manipulacja i jak się przed nią bronić?
Dochodzenie do celu
Studium twardych negocjacji
Czas trwania
.
Prelegenci
Tomasz Sidewicz Uznawany za jednego z najlepszych w Polsce ekspertów w dziedzinie negocjacji, perswazji i wywierania wpływu. Wspiera polskie i zagraniczne firmy i organizacje rządowe, właścicieli firm, topowych menedżerów w negocjowaniu wielomilionowych kontraktów i strategii negocjacyjnej. Specjalizuje się także w podnoszeniu efektywności pracowników działów handlowych i zakupowych.
Jacek Rozenek Osobisty trener i coach najtęższych głów biznesu, nazywany trenerem nowej generacji
Prowadzi szkolenia z zakresu: zarządzania zespołem, technik wpływu, technik antymanipulacyjnych, wystąpień publicznych i zaawansowanych technik zarządzania wrażeniem w relacjach biznesowych
Jacek Rozenek Osobisty trener i coach najtęższych głów biznesu, nazywany trenerem nowej generacji
Prowadzi szkolenia z zakresu: zarządzania zespołem, technik wpływu, technik antymanipulacyjnych, wystąpień publicznych i zaawansowanych technik zarządzania wrażeniem w relacjach biznesowych
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
cena za 1 osobę przy zgłoszeniu do 31.07.2019
1 870
zł
Cena zawiera:
- CENA ZAWIERA: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Cena 2
cena za 1 osobę przy zgłoszenie od 01.08.2019
2 470
zł
Cena zawiera:
- CENA ZAWIERA: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa
ul. Marszałkowska 58 lok. 15
woj. mazowieckie
W czasach dynamicznych zmian, postaw na firmę, która wie, co to znaczy SKUTECZNOŚĆ!
Co nas wyróżnia?
1. Eksperci - nasi eksperci przechodzą najtrudniejszy etap selekcji doboru kadry trenerskiej szkoleń. Wśród nich jesteśmy uważani za najbardzie...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
zgłoszenie do 31.07.2019 - 1 870 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 01.08.2019 - 2 470 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 01.08.2019 - 2 470 PLN + 23% VAT
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa
ul. Marszałkowska 58 lok. 15