Szkolenie: NEGOCJACJE 5 najskuteczniejszych taktyk Negocjacje jako przewaga konkurencyjna firmy

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/negocjacje-5-najskuteczniejszych-taktyknegocjacje-jako-przewaga-konkurencyjna-firmy-68156

Informacje o szkoleniu

  • NEGOCJACJE 5 najskuteczniejszych taktyk Negocjacje jako przewaga konkurencyjna firmy


    ID szkolenia: 68156
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Umiejętności osobiste
  • Adres szkolenia:

    Mamaison Hotel Le Regina Warsaw*****
    Kościelna 12
    Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 27-28.03.2017
    Godziny zajęć (czas trwania):
    27-28.03.2017
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zajęcia mają jeden kluczowy cel:

maksymalne i wielostronne przygotowanie uczestników do rozpoznawania i stosowania taktyk negocjacyjnych

Poznasz proste sposoby na sprawne zarządzanie procesem negocjacyjnym.
Nauczysz się identyfikować intrygi i gry psychologiczne zastosowane do Twojej osoby.
Dowiesz się, jak stosować techniki wspierające pozycję przed, w trakcie i po negocjacjach.
Dowiesz się, jak bez użycia wykrywacza kłamstw łatwo rozpoznawać manipulację drugiej strony.
Poznasz słowa klucze i utrwalone wzorce reakcji na nie.
Nauczysz się sprawnie prowadzić proces składania propozycji i zastosowania techniki ustępstw.
Poznasz zasady wzmacniania swojej pozycji negocjacyjnej poprzez sygnały niewerbalne.
Pogłębisz wiedzę w zakresie psychologicznych aspektów negocjacji w tym elementów wywierania wpływu.
Poznasz najskuteczniejsze taktyki negocjacyjne i sposoby ich zastosowania.
Dowiesz się, jak stać się sprawnym negocjatorem i skutecznie działać w obronie interesów swoich i firmy.

Zapraszam do rezerwacji miejsc!

Szkolenie skierowane jest do:

Na sukces firmy, projektu, inwestycji składa się tysiące małych porozumień. To kumulacja wielu rund negocjacyjnych, a przede wszystkim kompetencji i motywacji ludzi w ich prowadzeniu. Umiejętność dbania o interesy firmy i dobór odpowiedniej taktyki, to kluczowa kompetencja skutecznego menedżera.

Negocjacje dla samych negocjacji to zabawa, która szybko się kończy i nie przynosi wymiernych efektów. Dlatego do celów tego szkolenia wybraliśmy dwa różne podejścia i 5 najbardziej skutecznych technik negocjacyjnych, które stały się osią dla wszystkich ćwiczeń wykorzystywanych w tym szkoleniu.

Program szkolenia:

DZIEŃ I

Ekspert: Jacek Rozenek: Ekspert i coach, na stałe współpracuje z najwybitniejszymi menedżerami i polskimi przedsiębiorcami. Inspiruje, motywuje do zmiany. Jeden z najlepszych w Polsce ekspertów z zakresu storytellingu, komunikacji i wywierania wpływu.

Proces i przebieg spotkania negocjacyjnego - wprowadzenie na drogę dobrych negocjacji

Prowadzenie spotkania negocjacyjnego

W jaki sposób nawiązać kontakt?
Jak otworzyć licytacje?
Czego nie należy robić podczas pierwszego spotkania negocjacyjnego, a co musi się wydarzyć podczas drugiego spotkania?
Kiedy i w jaki sposób doprowadzić do zawarcia kontraktu?
Jak domykać rozmowy?
Ocena rezultatów spotkań negocjacyjnych
Proces realizacji umowy

Zmiana myślenia – przygotowanie siebie i zespołu do negocjacji
Przygotowanie - sztuka osiągania twardych rezultatów bez wytaczania "broni ciężkiej"

Z jakiego punktu patrzysz Ty, firma, zespół, a z jakiego widzi negocjacje Twój kontrahent?
Jakie masz stanowisko w negocjacjach i jakie są Twoje interesy?
Jakie są Twoje emocje?
W jaki sposób planujesz komunikacje w negocjacjach?
Kreatywne poszukiwanie rozwiązania sytuacji negocjacyjnej
Przygotowanie obiektywnych kryteriów oceny porozumienia

Dojście do „tak” jako początek wspólnego przedsięwzięcia
Sterowanie sytuacją negocjacyjną

Schemat oddziaływań perswazyjnych
Sterowanie, a manipulacja przebiegiem negocjacji handlowych
Rodzaje argumentów perswazyjnych stosowanie w negocjacjach
Intrygi i gry psychologiczne w negocjacjach
Komunikacja w konflikcie negocjacyjnym

Techniki przejmowania inicjatywy w kluczowych fazach negocjacji
Metody wywierania wpływu na decyzje drugiej strony

Umiejętność stawiania pytań, wyjaśniania i ogniskowania uwagi
Techniki przejmowania inicjatywy w kluczowych fazach negocjacji
Zasady ustępowania i uzyskiwania ustępstw
Metody przełamywania impasu i zamykania dyskusji

5 taktyk - trening
Praktyczne ćwiczenia wdrażania technik negocjacyjnych

Krakowski targ – sprawiedliwie znaczy po równo?
Dobry-Zły policjant – czyli jak pokazać dwa oblicza podczas negocjacji?
Pusty portfel – zbijanie ceny
Imadło – technika rosnących oczekiwań
Nagroda w raju – czy obietnica przyszłych interesów jest wystarczająco atrakcyjna?
W jakich branżach efektywnie wykorzystuje się te taktyki?
Jakie typy ludzi wykorzystują powyższe taktyki?
Jak się przed nimi bronić?
Jak je stosować?


DZIEŃ II

Ekspert: Tomasz Piotr SIdewicz: Uznawany za jednego z najlepszych w Polsce ekspertów w dziedzinie negocjacji, perswazji i wywierania wpływu. Wspiera organizacje rządowe, właścicieli firm, topowych menedżerów w negocjowaniu wielomilionowych kontraktów i strategii negocjacyjnej

Strategia w dochodzeniu do celu – twoje kamienie milowe
Jak planować strategie negocjacyjne w zależności od celu i informacji jakie posiadamy?

Instynkt, nawyki, charakter - przekonania osobiste, a skuteczność w negocjacjach
Fizjologia Twojego mózgu oraz samoocena
Gdzie są Twoje granice komfortu i czym jest Twoja kondycja negocjacyjna?
Kiedy zaczynają się negocjacje?
ZOPA i WIN – WIN – analiza video case

Najskuteczniejsze elementy w negocjacjach
Sztuka prowadzenia twardej rozmowy negocjacyjnej

Komunikacja – perswazja – wywieranie wpływu - negocjacje
Kto kieruje rozmową, a kto kieruje negocjacjami?
Co się kryje za słowami wypowiadanymi przez drugą stronę?
W jaki sposób rozpocząć wymianę propozycji?
W jaki sposób uzyskać rozsądną propozycję od partnera negocjacji?
Samoświadomość emocji – studiowanie własnych zachowań, adekwatność reakcji
Spostrzeganie, rozpoznawanie i rozumienie emocji
W jaki sposób można zarządzać emocjami podczas negocjacji?
Asymilacja emocji – świadome wykorzystywanie emocji

Profilowanie partnera – blef – obrona przed manipulacją
Warsztat budowania własnej pozycji negocjacyjnej

Ile stylów negocjacji mają do wyboru Twoi partnerzy
w negocjacjach? Jak to wygląda w praktyce kupieckiej?
Dlaczego słabość jednej strony to siła drugiej?
Dlaczego rozpoznany motyw działania osłabia negocjacje
Błędy popełniane w negocjacjach i sposoby ich maskowania
Przewidywanie zachowań partnera na podstawie jego odruchów ciała, zwłaszcza rąk i mięśni twarzy
Analiza mowy ciała, gestów i czytanie z twarzy
Odczytywanie ukrytych informacji
Rozpoznawanie cech niebiznesowych
Jak rozpoznawać blef i jak blefować, żeby nie być rozpoznanym?
Czym jest blef w negocjacjach?
Po czym rozpoznać blefującego partnera negocjacji i co zrobić
z rozpoznanym zjawiskiem?
Jakie są sposoby blefowania?
Czym jest perfidna manipulacja i jak się przed nią bronić?

Dochodzenie do celu Studium twardych negocjacji

Informacje o prelegentach:

Tomasz Sidewicz

Uznawany za jednego z najlepszych w Polsce ekspertów w dziedzinie negocjacji, perswazji i wywierania wpływu. Wspiera polskie i zagraniczne firmy i organizacje rządowe, właścicieli firm, topowych menedżerów w negocjowaniu wielomilionowych kontraktów i strategii negocjacyjnej. Specjalizuje się także w podnoszeniu efektywności pracowników działów handlowych i zakupowych.
Prowadzi projekty audytu działów, audytu personalnego – kluczowych obszarów mających wpływ na efektywność organizacji oraz wspiera w rozwoju i pokonywaniu wąskich gardeł.
Doskonały znawca ludzkiej psychiki i technik umożliwiających w krótkiej chwili ocenić stan emocjonalny, gotowość zakupu, cechy charakteru mające kluczowy wpływ na efektywność biznesową.
Podczas 20 letniej praktyki biznesowej poznał specyfikę, prawie wszystkich krajów europejskich, Afryki Płn. oraz USA i Kanady. 15 lat pracy w handlu zagranicznym oraz prowadzenie negocjacji z obcokrajowcami nauczyły go wysokiej kultury biznesowej niezbędnej w środowisku międzykulturowym.
Autor wielu publikacji, artykułów, ceniony ekspert i coach w Polsce i zagranicą, którego znakiem rozpoznawalnym są ponadnormatywne efekty biznesowe jego klientów i szybki zwrot z inwestycji.

Jacek Rozenek

Osobisty trener i coach najtęższych głów biznesu, nazywany trenerem nowej generacji
Prowadzi szkolenia z zakresu: zarządzania zespołem, technik wpływu, technik antymanipulacyjnych, wystąpień publicznych i zaawansowanych technik zarządzania wrażeniem w relacjach biznesowych
W swojej karierze przeszedł wszystkie szczeble zarządzania – od specjalisty do dyrektora generalnego;
Specjalizuje się w projektowaniu procesów biznesowych podnoszących efektywność organizacji nawet do 400%
Instruktor II st. Wschodnich Sztuk Walki
Wykłada w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego. Stworzył program szkolenia i coachingu „Technika Wpływu” dla polityków
Reżyser dubbingu, współpracował z 20Th' Century Fox w Los Angeles i Lucas Film w San Francisco

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1 770 PLN + 23% VAT - zgłoszenie do 08.03.2017

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby materiały szkoleniowe, zaświadczenie ukończenia szkolenia poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora formularza zgłoszeniowego.
Sposób płatności przelewem przed rozpoczęciem szkolenia na konto Langas Group.

Szkolenie, kurs: NEGOCJACJE 5 najskuteczniejszych taktyk Negocjacje jako przewaga konkurencyjna firmy