O szkoleniu
Serdecznie zapraszamy na 2-dniowe szkolenie dotyczące normowania czasu pracy. Cele szkolenia to:
• przekazanie najważniejszych informacji dotyczących podstaw normowania czasu pracy
• utrwalenie zdobytej wiedzy na temat metod i technik normowania
• możliwość zapoznania się z podejściem do zagadnień normowania w przedsiębiorstwach o różnej specyfice produkcji.
• przekazanie najważniejszych informacji dotyczących podstaw normowania czasu pracy
• utrwalenie zdobytej wiedzy na temat metod i technik normowania
• możliwość zapoznania się z podejściem do zagadnień normowania w przedsiębiorstwach o różnej specyfice produkcji.
Dlaczego warto wziąć udział?
Uczestnik nauczy się:
- Zbudować strukturę czasu w swoim przedsiębiorstwie.
- Podstaw przeprowadzania prawidłowego pomiaru czasu i doboru przyrządów pomiarowych.
- Dokonać wyboru technik pomiaru czasu pracy w zależności od potrzeb i specyfiki przedsiębiorstwa.
- Wykorzystywać wskazówki zdobyte podczas pomiaru czasu do optymalizacji procesów w przedsiębiorstwie.
Uczestnik dowie się:
- Jakie są metody pomiaru czasu pracy i ich zastosowanie.
- Jak oszacować nakład pracy na pomiar w zależności od wybranej metody pomiaru czasu.
- Jaka jest specyfika pomiarów pracy wielostanowiskowej i zespołowej.
- Jak uwzględniać niedoskonałości organizacyjno-techniczne podczas ustalania norm pracy.
- Podstaw dotyczących zasad i zastosowań systemów czasów elementarnych.
- Jak zastosować analizę wideo przy normowaniu czasu pracy.
Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:
- Umiejętność wyboru metod normowania i praktycznego ich zastosowania w praktyce produkcyjnej.
- Umiejętność czytania norm i znajomość budowy normatywów czasu pracy.
- Umiejętność zastosowania posiadanych norm czasów podczas optymalizacji procesów produkcyjnych, wdrażaniu nowych produktów i projektowaniu nowych procesów.
Kto powinien wziąć udział?
ADRESACI
- technolodzy i pracownicy działów normowania,
- specjaliści z działów zajmujących się optymalizacją procesów,
- średnia i wyższa kadra menadżerska.
Program szkolenia
1. Wstęp do normowania czasu pracy:
- cele i funkcje tworzenia norm czasu,
- istniejące struktury czasu,
- technologia, metoda i sposób pracy,
- nakład pracy niezbędny na tworzenie norm czasu,
- warunki prawidłowej realizacji norm pracy,
- zasady postępowania podczas prowadzenia pomiarów czasu,
- elementy procesu wydzielane dla potrzeb normowania,
- wskazówki dotyczące przeprowadzania pomiarów czasu i urządzeń pomiarowych,
- humanizacja pracy a normy czasu.
2. Metody normowania czasu pracy:
- techniki analityczno-pomiarowe (chronometraż, fotografia dnia pracy, obserwacja migawkowa, zapis własny, analiza wideo),
- techniki analityczno-obliczeniowe (normatywy czasu, systemy czasów elementarnych na przykładzie MTM - (ang. Methods-Time Measurement i WF – ang. Work Factor),
- techniki sumaryczne, porównanie i szacowanie.
3. Normatywy czasu i metodyka ich ustalania:
- cel i przedmiot prac normatywno-badawczych,
- ustalanie normatywów na przykładzie chronometrażu,
- ustalanie czasów dla nowych produktów i procesów.
4. Normowanie czasu jako wsparcie dla optymalizacji procesów.
Ćwiczenia:
- Ustalanie norm czasu pracy na podstawie pomiarów.
- Normowanie czasu pracy metodą analityczną na przykładzie prac manualnych.
- Metody opracowania normatywów czasu.
- Normowanie czasu montażu metodą ruchów elementarnych.
Czas trwania
2 dni po 7 godzin
TERMINY SZKOLENIA:
20-21.07.2017
19-20.10.2017
TERMINY SZKOLENIA:
20-21.07.2017
19-20.10.2017
Prelegenci
trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi Lean Manufacturing
Zapisz się
Szkolenie stacjonarne
za osobę
1450
PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Szkolenie online
za osobę
1350
PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
Od 1996 roku wspieramy naszych Klientów w doskonaleniu jakości i produktywności.
Usprawniamy procesy Klientów dostarczając i wdrażając najwyższej klasy produkty i usługi. Pomagamy doskonalić kompetencje techniczne i osobiste pracowników różnych sz...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Wymagany komputer z dostępem do internetu.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a