Normowanie czasu pracy
O szkoleniu
Korzyści ze szkolenia:
-Umiejętność opracowania norm i budowy normatywów
-Umiejętność wyboru metod normowania
Szkolenie skierowane jest do działów technologicznych / inżynieryjnych i pracowników działu normowania.
Program szkolenia
-
I Wstęp do szkolenia
II Podstawy merytoryczne i metodyczne normowania czasu pracy
III Nowoczesne zarządzanie przedsiębiorstwem, produkcją i pracą – prawidłowa realizacja normowania pracy w przedsiębiorstwie
IV Normatywy czasu i metodyka ich ustalania – chronometraż
V Normy obsługi – sposoby normowania obsad
VI Metody normowania pracy analityczno-pomiarowe (obserwacje migawkowe, fotografia dnia roboczego itp.), analityczno-obliczeniowe (WF, MTM), metody sumaryczne, techniki obliczeniowe.
VII Podsumowanie i zakończenie szkolenia.
Prelegenci
Trener TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.
Weź udział
- -udział w szkoleniu, -profesjonalne materiały szkoleniowe, -zestaw gadżetów firmowych, -przerwy kawowe, lunch, -certyfikat (w języku polskim i angielskim), -pomoc w rezerwacji hotelu, -możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
