NOWOCZESNE METODY STEROWANIA PRODUKCJĄ I REDUKCJI JEJ KOSZTÓW

O szkoleniu

Promocja cenowa! (*)
5 % rabat przy zgłoszeniu 1 osoby (1786,00 zł netto + VAT)
7 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób (1749,00 zł netto + VAT)
Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu do 28.10.2013 r.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:
Potrafili samodzielnie rozwiązywać problemy produkcyjne
Umieli poszukiwać optymalnych rozwiązań w systemach produkcji kierując się wiedzą pozyskaną podczas szkolenia
Potrafili ocenić efektywność systemu produkcyjnego i odpowiednio go reorganizować.
Zapewnić harmonijny przepływ materiału w procesie produkcji
Likwidować wąskie gardła
Obniżać poziom zapasu produkcji w toku
Zapewnić lepsze obciążenia maszyn
Obniżać liczbę nieprzewidzianych awarii
Identyfikować i obniżać koszty stałe
Podnieść efektywność pracy stanowiska

Określone części szkolenia są ilustrowane filmami pokazującymi rozwiązania czołowych firm polskich i zagranicznych w zakresie procesów produkcyjnych. W szkoleniu wykorzystywane są także zdjęcia ilustrujące wybrane zagadnienia.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla zarządzania, specjalistów działów produkcji, logistyki oraz pracowników odpowiedzialnych za koordynację i doskonalenie procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie.

Program szkolenia

I. Przepływ materiałów przez przedsiębiorstwo
Źródła powstawania zapasu w przedsiębiorstwie
Koszty utrzymania zapasu
Metody sterowania przepływem materiału w firmie
Prognozowanie zapotrzebowania
Metoda ABC
Metody „push" i „pull"
Metoda Browna
Metody jakościowe
Analiza trendu
II. Planowanie potrzeb materiałowych
System MRP/DRP - planowanie potrzeb materiałowych i dystrybucji
Organizacja MRP (planowania potrzeb materiałowych)
Integracja MRP i DRP
Organizacja dostaw w systemie Just in Time (JIT)
Założenia systemów JIT
Zarządzanie zapasami w systemach JIT
Zastosowanie techniki KANBAN w produkcji
III. Narzędzia LEAN w organizacji procesu produkcji - Podniesienie efektywności produkcji
Istota LEAN w przedsiębiorstwie
Identyfikacja i ocena czynności tworzących wartość w firmie
Metodyka LEAN
Organizacja wdrożenia LEAN
Identyfikacja 7 rodzajów strat w produkcji
Organizacja 5S w przedsiębiorstwie
Wizualizacja
TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE - system przeciwdziałania awariom
a) Podstawowe typy konserwacji
b) Nowa rola działu utrzymania ruchu i operatora
c) Kalkulacja OEE
IV. Rola procesów zaopatrzenia materiałowego dla produkcji
Źródła informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie Internetu w zakupie
Metody uniezależnienia się od dostawcy, dostawcy alternatywni
Fazy procesu zakupu narzędzi, części zamiennych i materiałów eksploatacyjnych
Pozyskanie informacji o rynku zakupów, dostawcach i innych podmiotach
Zdefiniowanie zapotrzebowania,
Wysłanie zapytania ofertowego (postępowanie w przypadku materiałów słabosubstytucyjnych, dostawców monopolistów, zmowy dostawców),
Ocena odpowiedzi,
Wybór dostawcy,
Podpisanie umowy z dostawcą,
Audyt i ocena dostawców
Kontrola realizacji umów dostawy

Czas trwania

21 godzin

Prelegenci

Doktor zarządzania - ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją, organizacji i sterowania procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie. Pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej oraz kierownik studiów i jednocześnie wykładowca na studiach podyplomowych Zarządzania Projektem Europejskim. Od 2000r. Ekspert w Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego oraz Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Autor wielu artykułów, 5 książek i współautor poradników z zakresu optymalizacji procesów logistycznych, produkcji, redukcji kosztów logistycznych oraz zarządzania projektami. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w ramach programu TEMPUS. Doświadczony wykładowca , od kilkunastu lat prowadzi wysoko oceniane szkolenia dla pracowników przedsiębiorstw i przedstawicieli jednostek samorządowych oraz zajmuje się doradztwem. Projektuje i wdraża projekty z zakresu optymalizacji procesów logistycznych, produkcyjnych, administracyjnych, zwiększania produktywności i wydajności pracowników i maszyn itp.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Hotel Czarny Potok ***

34-500 Zakopane

Tetmajera 20

woj. małopolskie

Hotel Czarny Potok ***

34-500 Zakopane

Tetmajera 20

woj. małopolskie

Hotel Czarny Potok ***

34-500 Zakopane

Tetmajera 20

woj. małopolskie

Hotel Czarny Potok ***

34-500 Zakopane

Tetmajera 20

woj. małopolskie

Hotel WERSAL***

34-500 Zakopane

Tetmajera 14a

woj. małopolskie

Hotel WERSAL***

34-500 Zakopane

Kazimierza Tetmajera 14 a

woj. małopolskie

Hotel WERSAL***

34-500 Zakopane

Tetmajera 14 a

woj. małopolskie

Hotel Czarny Potok****

34-500 Zakopane

Kazimierza Tetmajera 14 a

woj. małopolskie

Hotel Czarny Potok****

34-500 Zakopane

Kazimierza Tetmajera 20

woj. małopolskie

Hotel Czarny Potok****

34-500 Zakopane

Kazimierza Tetmajera 14 a

woj. małopolskie

szczegóły 7 dni przed szkoleniem

Warszawa

szczegóły 7 dni przed szkoleniem

woj. mazowieckie

PENSJONAT ANTAŁÓWKA***

ZAKOPANE

WIERCHOWA 2

woj. małopolskie

HOTEL EUROPA***

SOPOT

Al. Niepodległości 766

woj. pomorskie

Rejestracja

Cena 1
z
188
Cena zawiera:
  • Pobyt: od 27.11.2013 r. (kolacja) do 30.11.2013 r.(obiad) zakwaterowanie w pokojach 2-os. do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość) pełne wyżywienie materiały szkoleniowe certyfikat ukończenia szkolenia imprezę integracyjną w karczmie góralskiej bezpłatne korzystanie z hotelowego basenu, sauny i jacuzzy
Zapisz się

Organizator

Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
20-012 Lublin
Strażacka 8/90
woj. lubelskie
Jesteśmy firmą szkoleniową, która od 1998r. zajmuje się edukacją dorosłych. Firma jest wpisana do Rejestru Instytucji Szkoleniowych nr 2.06/00145/2005. Naszym klientom sprzedajemy wiedzę, umiejętności, praktyczne doświadczenia naszych trenerów i k...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany hotelu na równorzędny standardem

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
20-012 Lublin Strażacka 8/90
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!