Szkolenie

Nowoczesne Strategie Zarządzania Zespołem

O szkoleniu

Szef, manager, kierownik, dyrektor to bardzo szeroka i niezwykle odpowiedzialna rola.

To osoba, która dba o odpowiednią motywację, wsparcie i rozwój swojego zespołu, służy pomocną dłonią przy osiąganiu przez zespół sukcesów, jest oparciem w przypadku porażek.
Uczestnicy naszych warsztatów dowiedzą się, jak osiągnąć kolejny stopień w dążeniu do mistrzostwa w kierowaniu i motywowaniu ludzi.
Dlaczego warto wziąć udział?

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu:

  • Rozpoznasz swój styl kierowania oraz wynikające z niego atuty i ograniczenia
  • Wypracujesz własny stylu bycia liderem zespołu, którym zarządzasz, w kontekście motywacji zespołu i pracownika oraz zadań zespołowych,
  • Udoskonalisz swoje umiejętności budowania i rozwijania zespołu
  • Nabędziesz umiejętności motywowania pozafinansowego, dostosowanego do modelu osobowościowego pracownika,
  • Dowiesz się jakie są Twoje mocne i słabe strony jako menedżera
  • Nabędziesz wiedzę potrzebną do delegowania zadań i uprawnień,
  • Poznasz sposoby formułowania celów i ustalania priorytetów,
  • Poznasz metody rozwijania umiejętności i określania indywidualnych cech członków zespołu, niezbędnych przy przydzielaniu odpowiednich zadań,
  • Nauczysz się rozpoznawać i zapobiegać oraz wykorzystywać konflikty do rozwoju jednostek i zespołów
  • Poznasz metody motywowania i wzbudzania twórczego zaangażowania członków zespołu
  • Zdobędziesz umiejętność inicjowania procesu budowania poczucia wzajemnego zaufania i bezpieczeństwa wśród współpracowników
  • Poznasz nowoczesne techniki moderowania pracy zespołowej.
  • Rozszerzysz wiedzę na temat własnych reakcji w relacji z zespołem,
  • Określisz swój indywidualny profil lidera
  • Wzmocnisz swoją skuteczność w przekazywaniu konstruktywnej informacji zwrotnej pracownikom – informacja zwrotna i jej funkcja motywacyjna,
  • Poznasz bariery komunikacyjne
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie polecane dyrektorom, kierownikom, menadżerom zainteresowanym poprawą swoich wyników, liderom poszukującym nowych sposobów oddziaływania, specjalistom przygotowującym się do zadań zarządczych; każdemu, kto organizuje pracę własną i innych.
 

Program szkolenia

PROGRAM:

Kreowanie postawy lidera- odkrycie własnego potencjału.

  • Autoanaliza i samoocena- określanie indywidualnego profilu lidera
  • Autoprezentacja — co wpływa na to, jak postrzegają nas inni
  • Aspekty komunikacji niewerbalnej.
  • Moje miejsce w zespole

Kompetencje osobowościowe menedżera / lidera

  • Co powinno wyróżniać menedżera / lidera spośród innych osób?
  • Pozytywy i negatywy indywidualnych predyspozycji oraz kształtowanie indywidualnych zdolności menedżerskich / przywódczych
  • Umiejętność kierowania sobą
  • Decyzja: menedżer czy lider – czyli kogo potrzebuje mój zespół?
  • Rola lidera jako członka zespołu
  • Autorytet lidera – źródła władzy lidera
  • Zadania lidera w zespole – rozwój partnerstwa i współpracy
  • Budowanie zaufania lidera w zespole – jakie dokładnie zachowania budują zaufanie pracowników a jakie je niszczą?

Inspiracje do lepszego motywowania i zarządzania

  • Wspólne działanie
  • Skuteczne podejmowanie decyzji.
  • Osiąganie wyników przez zespół
  • Identyfikacja naturalnego stylu zarządzania
  • Co motywuje, a co demotywuje moich pracowników?

Zadanie, jako cel działania zespołu

  • Czym się różnią cele osobiste od celów zespołu?
  • Jak komunikować cele
  • Cele strategiczne i operacyjne
  • Zadania jako motywator dla pracownika – jak określić zadanie

Skuteczna komunikacja podstawowym narzędziem menedżera

  • Funkcje komunikacji w procesie kierowania.
  • Rodzaje słuchania i rola czujnego słuchania w zadowalającej współpracy
  • Angażowanie pracowników do działania

Tworzenie sprawnego, dynamicznego zespołu

  • Typy osobowości
  • Identyfikacja własnego typu osobowości
  • Misja, wspólny cel i wartości zespołu i firmy
  • Przekazywanie celów i efektywna organizacja pracy zespołu
  • Role zespołowe a motywacja
  • Diagnoza indywidualnych kompetencji w zakresie delegowania uprawnień
  • Sytuacje trudne i konfliktowe w zespole
  • Twoja asertywność

Motywacja pracownika i zespołu

  • Podstawowe zasady motywowania zespołu i pracownika
  • Jak motywacja wpływa na wydajność pracownika
  • Pułapki i błędy w motywowaniu zespołu- jak ich uniknąć
  • Motywujący feedaback
  • Jak budować odpowiedzialność pracownika za wynik?

Podsumowanie i ewaluacja szkolenia

  • Indywidualny Plan Działania

! Praca w małych grupach szkoleniowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia.

Czas trwania

2 dni 16h

Prelegenci

Cytat

Dużym atutem naszych szkoleń jest ich praktyczny, interaktywny charakter oraz nowoczesne aktywne metody warsztatowe.
– symulacje, mini- wykłady- ćwiczenia- prace indywidualne, w parach i grupowe, – dyskusje moderowane przez trenera, – burze mózgów,- case study.

Warsztatowy charakter szkolenia umożliwi uczestnikom zdobycie niezbędnej wiedzy oraz pozyskanie konkretnych umiejętności praktycznych.
Zasadą pracy będzie wspólne wypracowywanie rozwiązań. Feedback ze strony trenera będzie miał charakter motywujący, otwierający na rozwój.

Zasadą pracy na naszych szkoleniach jest wspólne wypracowywanie rozwiązań. Feedback ze strony trenera ma charakter motywujący, otwierający na rozwój. Małe grupy szkoleniowe pozwalają nam na dostosowanie programu do indywidualnych potrzeb naszych uczestników.

Gdzie i kiedy

Katowice 22 - 23 listopada 2021
hotel silesian

Katowice

woj. śląskie

Gdzie i kiedy

Poznań 23 - 24 listopada 2021
SaleOmega Poznań

Poznań

woj. wielkopolskie

Gdzie i kiedy

Online 25 - 26 listopada 2021

Gdzie i kiedy

Kraków 22 października 2021
Hotel Campanile Kraków

31-023 Kraków

34 Świętego Tomasza

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Katowice 21 - 22 października 2021
Hotel Silesian

Katowice

woj. śląskie

Gdzie i kiedy

Poznań 4 - 5 października 2021
SaleOmega Poznań

Poznań

woj. wielkopolskie

Gdzie i kiedy

Online 9 - 10 września 2021

Gdzie i kiedy

Gdańsk 19 - 20 sierpnia 2021
Q Hotel Grand Cru Gdańsk

Gdańsk

woj. pomorskie

Gdzie i kiedy

Kraków 29 - 30 lipca 2021
Hotel Sympozjum**** &SPA

Kraków

woj. małopolskie

Zapisz się

Szkolenie 2-dniowe
cena za osobę
1390 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • obiad + przerwy kawowe nie dotyczą szkolenia w wersji ONLINE; możliwość indywidualnych konsultacji z trenerem w dniu szkolenia
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

Grupa Szkoleniowa SOLBERG
43-246 Zbytków
ul. Długa 15
woj. śląskie
5 najważniejszych powodów, dla których Klienci wybierają Grupę Szkoleniową SOLBERG 1. Współpracę z partnerami biznesowymi opieramy na uczciwości i wzajemnym szacunku Chcemy stać się dla Ciebie idealnym partnerem biznesowym, dzięki któremu osiągnie...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Z wielką przyjemnością służymy doradztwem, pomocą i fachową wiedzą.

Zrobimy wszystko co w naszej mocy, aby nasza profesjonalna obsługa
oraz nasze inspirujące szkolenia spełniły Państwa oczekiwania.

Zapraszamy do kontaktu.

Tworzymy przestrzeń dla rozwoju pracowników
Jeżeli jesteś zainteresowany podniesieniem kompetencji swoich pracowników zachęcamy do skorzystania z możliwości jakie daje dofinansowanie szkoleń.

SZKOLENIA W RAMACH BAZY USŁUG ROZWOJOWYCH

Co to jest b

Warunki techniczne

Foma zdalna usługi. Szkolenie odbywa się za pomocą platformy szkoleniowej.

Uczestnik otrzyma link z zaproszeniem na szkolenie
MINIMALNE WYMAGANIA TECHNICZNE:
Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy)
2GB pamięci RAM (zalecane 4GB)
System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza
wersja)
Przeglądarka internetowa Google Chrome (zalecana), Mozilla Firefox lub Safari (zaktualizowane do
najnowszej wersji)
Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD)
Kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki.
Nie jest wymagana instalacja oprogramowania ani umiejętności informatyczne, aby dołączyć do
szkolenia. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika
przed szkoleniem oraz wpisanie imienia i nazwiska oraz adresu email w oknie logowania.
Ważność linku - do zakończenia szkolenia wg. harmonogramu szkolenia.
Prędkość połączenia można zweryfikować pod adresem: https://www.speedtest.pl/

Szkolenie będzie rejestrowane/ nagrywane w celu umożliwienia monitoringu i kontroli przez instytucję
nadzorującą realizację usług z dofinansowaniem.
Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie swojego wizerunku w wyżej wymienionych
celach.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Grupa Szkoleniowa SOLBERG
43-246 Zbytków ul. Długa 15
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!