Szkolenie: Nowość REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW- PLANOWANIE ZASOBÓW PRACOWNICZYCH

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/nowosc-rekrutacja-i-selekcja-pracownikow-planowanie-zasobow-pracowniczych-71830

Informacje o szkoleniu

Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szkolenie przeznaczone jest:
- dla osób, które kierują działami HR w organizacji
- dla menedżerów personalnych oraz dla właścicieli firm,
- dla osób zajmujących się przygotowaniem i przeprowadzaniem naboru pracowników.
- specjaliści rekrutujący pracowników, odpowiedzialni za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji kadr.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie przeznaczone jest:
- dla osób, które kierują działami HR w organizacji
- dla menedżerów personalnych oraz dla właścicieli firm,
- dla osób zajmujących się przygotowaniem i przeprowadzaniem naboru pracowników.
- specjaliści rekrutujący pracowników, odpowiedzialni za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji kadr.

Program szkolenia:

MODUŁ I - PLANOWANIE ZASOBÓW PRACOWNICZYCH JAKO PODSTAWOWY ELEMENT CZYNNOŚCI REKRUTACYJNYCH.

Rekrutacja i selekcja w organizacji

Zagadnienia:
1. Strategia rozwoju zasobów ludzkich w organizacji, a polityka doboru pracowników.
2. Uwarunkowania procesu rekrutacji i selekcji.
3. Zarządzanie kompetencjami a procesy rekrutacji i selekcji.

Przygotowanie procesu rekrutacji

Zagadnienia:
1. Profil stanowiska pracy a profil kompetencyjny jako podstawa doboru kandydatów.
2. Źródła pozyskiwania pracowników oraz ocena ich użyteczności dla organizacji:
• kiedy i w jakich okolicznościach korzystać z określonych źródeł
3. Podstawy marketingu personalnego.
4. Wprowadzeni do controllingu personalnego w obszarze doboru pracowników.

MODUŁ II - DOBÓR I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

Metody procesu rekrutacji i selekcji

Zagadnienia:
1. Rozmowa kwalifikacyjna.
2. Testy psychologiczne.
3. Formularze oparte na kompetencjach.
4. Kwestionariusze biograficzne.
5. Życiorysy zawodowe.
6. Grafologia i jej znaczenie.
7. Assessment Centre i jego zastosowanie w procesie rekrutacji:
• przygotowanie procedury
• przygotowanie i przeszkolenie zespołu oceniającego (budowanie lub weryfikacja kompetencji)
• ocena efektywności AC

Prowadzenie rekrutacji i selekcji

Zagadnienia:
1. Zasady przygotowania i prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych:
• jak zorganizować miejsce spotkania
• jak zorganizować pracę w trakcie sesji rekrutacyjnej
• jak uzyskać jak najwięcej wiedzy o kandydacie
• jak właściwie odczytywać i zrozumieć zachowania i komunikaty werbalne oraz niewerbalne, (wykrywanie kłamstwa itp.)
2. Rozmowy kwalifikacyjne a zasada sprawiedliwości i błędy procesu oceniania.
• jak prowadzić spotkanie z kandydatem?
• jak rozmawiać o wynagrodzeniu?
3. Zastosowanie testów psychologicznych.
4. Zastosowanie testów opartych na próbach wykonania zadań.
5. Plusy i minusy zastosowania Assessment Centre .
6. Rekrutacja wewnętrzna – mocne i słabe strony.
7. Wybór najodpowiedniejszego kandydata
• jak udzielić informacji zwrotnej kandydatom odrzuconym?

MODUŁ III - OKRES ADAPTACJI NOWOZATRUDNIONEGO PRACOWNIKA

Programy adaptacyjne pracowników

Zagadnienia:
1. Wdrażanie nowych pracowników do organizacji.
2. Procedury oceniania w procesie adaptacji.
3. Programy mentoringu jako wspomaganie procesów adaptacyjnych.

Informacje o prelegentach:

Trener dr Joanna Mesjasz - Wieloletni praktyk zarządzania na kluczowych stanowiskach: Dyrektor Personalny GK Impel, Prezes Zarządu Spółki HRB, Wiceprezes Zarządu do spraw Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Przedsiębiorstwie Inżynierii i Hydrotechniki TAN S.A., Doktor Nauk Humanistycznych w Zakresie Psychologii Zarządzania.

Autorka i współautorka kilkudziesięciu prac: książek, skryptów i artykułów z zakresu psychologii i zarządzania. Bogate doświadczenie w zarządzaniu administracją publiczną poparte m. in. pracą na stanowiskach: Starszy Inspektor w Wydziale Polityki Regionalnej Urzędu Wojewódzkiego w Lublinie, Dyrektora Biura Regionalnej Izby Gospodarczej w Lublinie, Dyrektor Ośrodka Doradztwa Polsko-Amerykańskiej Fundacji Doradztwa dla Małych Przedsiębiorstw. Wykładowca psychologii zarządzania na Uniwersytecie Wrocławskim, wykładowca Wyższej Szkoły Humanistyczno-Ekonomicznej w Łodzi w zakresie zarządzania potencjałem ludzkim, wykładowca Miedziowego Centrum Kształcenia Kadr w Lubinie (KGHM) w zakresie zachowań organizacyjnych, coachingu i mentoringu oraz zarządzania zespołem.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1200 - netto

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe serwis kawowy, lunch imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia istnieje możliwość rezerwacji zakwaterowania dla uczestnika ankieta oceniająca szkolenie test sprawdzający wiedzę (pre i post test)

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 7 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu.

Wydarzenie: Nowość REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW- PLANOWANIE ZASOBÓW PRACOWNICZYCH