Szkolenie
Odpowiedzialność Członka Zarządu i Rady Nadzorczej
O szkoleniu
Drodzy Członkowie Zarządów i Rad Nadzorczych,
Jestem jedną z Was. Od wielu lat zarządzam spółkami jako członek zarządu, a także zasiadałam w wielu radach nadzorczych. Stąd wiem doskonale, jakie są Wasze obawy, wątpliwości i problemy na co dzień. Jako radca prawny z 15-letnim doświadczeniem pomagam i doradzam menagerom i firmom. Reprezentuję strony w wielu postępowaniach sądowych. Podczas tego szkolenia przekażę moje know how jak zmniejszyć ryzyko procesów w stosunku do członków zarządu i spółki. Przejdziemy przez wiele gałęzi prawa, bo jak się okazuje (w orzecznictwie) od członka zarządu wymaga się wiedzy interdyscyplinarnej, nie tylko branżowej i nie uchroni nas ani podział obowiązków w zarządzie, ani zlecenie ekspertyzy podmiotowi zewnętrznemu. A wiesz, co może nas uwolnić od odpowiedzialności …?
Jestem jedną z Was. Od wielu lat zarządzam spółkami jako członek zarządu, a także zasiadałam w wielu radach nadzorczych. Stąd wiem doskonale, jakie są Wasze obawy, wątpliwości i problemy na co dzień. Jako radca prawny z 15-letnim doświadczeniem pomagam i doradzam menagerom i firmom. Reprezentuję strony w wielu postępowaniach sądowych. Podczas tego szkolenia przekażę moje know how jak zmniejszyć ryzyko procesów w stosunku do członków zarządu i spółki. Przejdziemy przez wiele gałęzi prawa, bo jak się okazuje (w orzecznictwie) od członka zarządu wymaga się wiedzy interdyscyplinarnej, nie tylko branżowej i nie uchroni nas ani podział obowiązków w zarządzie, ani zlecenie ekspertyzy podmiotowi zewnętrznemu. A wiesz, co może nas uwolnić od odpowiedzialności …?
Kto powinien wziąć udział?
członków zarządu i RN
Program szkolenia
PROGRAM – 27 lutego 2019
09.00 – 9.30 – rejestracja uczestników
9.30 – rozpoczęcie zajęć
Jaką formę zatrudniania członek Zarządu i RN powinien wybrać? Wady i zalety każdego możliwego rodzaju umowy dla członka Zarządu i RN.
Ustalanie wynagrodzenia dla członków zarządu i RN – możliwe rozwiązania i koszty.
O co właściwie chodzi z tą odpowiedzialnością za szkody?
Czy da się obronić przed odwołaniem?
A jeśli szkody ujawnią się po wygaśnięciu mandatu?
Przesłanki uwolnienia się od odpowiedzialności przez członków zarządu i RN (w świetle przepisów k.s.h. oraz k.c.). Przykłady z praktyki.
Zasady funkcjonowania zarządu wieloosobowego – dobre praktyki zarządu, w tym: podejmowanie uchwał, sprzeciw wobec czynności innego członka zarządu, prowadzenie dokumentacji korporacyjnej spółki.
Ochrona prywatnego majątku członków zarządu. Kiedy majątek zarządu jest zagrożony?
Zaległe wynagrodzenia i zobowiązania podatkowe – czy można uwolnić się od odpowiedzialności?
Praktyczne wskazówki jak uchronić się przed odpowiedzialnością (np.: ubezpieczenia D&O, instytucja przedawnienia w praktyce).
Odpowiedzialność za działania spółki. Odpowiedzialność osobista, solidarna i subsydiarna.
Odpowiedzialność za działania prokurenta i pracowników upoważnionych do podpisywania umów.
Konsekwencje stosowania naruszania przepisów z zakresu ochrony konkurencji (np.: nieuczciwych praktyk rynkowych).
Odpowiedzialność przewidziana w przepisach prawa pracy. Odpowiedzialność za wykroczenia przeciwko prawom pracowniczym. Odpowiedzialność odszkodowawcza wobec pracowników – jakie zastosować procedury w spółce, aby zminimalizować jej ryzyko?
Odpowiedzialność Członków Zarządu i RN w spółce zależnej i spółce dominującej.
Wyłączenie odpowiedzialności Członków Zarządu i RN - jakie zastosować mechanizmy, aby zminimalizować ryzyko organów zarządzających?
Odpowiedzialność karna za szkody wyrządzone Spółce.
Podsumowanie. Pytania i odpowiedzi. Konsultacje indywidualne.
16.30 – Zakończenie szkolenia
09.00 – 9.30 – rejestracja uczestników
9.30 – rozpoczęcie zajęć
Jaką formę zatrudniania członek Zarządu i RN powinien wybrać? Wady i zalety każdego możliwego rodzaju umowy dla członka Zarządu i RN.
Ustalanie wynagrodzenia dla członków zarządu i RN – możliwe rozwiązania i koszty.
O co właściwie chodzi z tą odpowiedzialnością za szkody?
Czy da się obronić przed odwołaniem?
A jeśli szkody ujawnią się po wygaśnięciu mandatu?
Przesłanki uwolnienia się od odpowiedzialności przez członków zarządu i RN (w świetle przepisów k.s.h. oraz k.c.). Przykłady z praktyki.
Zasady funkcjonowania zarządu wieloosobowego – dobre praktyki zarządu, w tym: podejmowanie uchwał, sprzeciw wobec czynności innego członka zarządu, prowadzenie dokumentacji korporacyjnej spółki.
Ochrona prywatnego majątku członków zarządu. Kiedy majątek zarządu jest zagrożony?
Zaległe wynagrodzenia i zobowiązania podatkowe – czy można uwolnić się od odpowiedzialności?
Praktyczne wskazówki jak uchronić się przed odpowiedzialnością (np.: ubezpieczenia D&O, instytucja przedawnienia w praktyce).
Odpowiedzialność za działania spółki. Odpowiedzialność osobista, solidarna i subsydiarna.
Odpowiedzialność za działania prokurenta i pracowników upoważnionych do podpisywania umów.
Konsekwencje stosowania naruszania przepisów z zakresu ochrony konkurencji (np.: nieuczciwych praktyk rynkowych).
Odpowiedzialność przewidziana w przepisach prawa pracy. Odpowiedzialność za wykroczenia przeciwko prawom pracowniczym. Odpowiedzialność odszkodowawcza wobec pracowników – jakie zastosować procedury w spółce, aby zminimalizować jej ryzyko?
Odpowiedzialność Członków Zarządu i RN w spółce zależnej i spółce dominującej.
Wyłączenie odpowiedzialności Członków Zarządu i RN - jakie zastosować mechanizmy, aby zminimalizować ryzyko organów zarządzających?
Odpowiedzialność karna za szkody wyrządzone Spółce.
Podsumowanie. Pytania i odpowiedzi. Konsultacje indywidualne.
16.30 – Zakończenie szkolenia
Czas trwania
9.00-16.30
Prelegenci
Monika Drab - GrotowskaRadca prawny, prowadzi własną kancelarię prawną. Posiada bogate doświadczenie w obsłudze prawnej firm, specjalizuje się w prawie pracy, prawie cywilnym oraz szeroko pojętym prawie gospodarczym; Wiedza merytoryczna poparta doświadczeniem sprawia, że jest wykładowcą, prelegentem na wielu konferencjach i szkoleniach;
Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując jako prawnik w Departamencie Domów Maklerskich Komisji Papierów Wartościowych i Giełd, będąc zastępcą Dyrektora Zespołu Kontroli
Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując jako prawnik w Departamencie Domów Maklerskich Komisji Papierów Wartościowych i Giełd, będąc zastępcą Dyrektora Zespołu Kontroli
Zapisz się
Cena 1
23% VAT
1170
PLN
Cena zawiera:
- Cena szkolenia zawiera: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiad, poczęstunek podczas przerw * cena nie zawiera noclegu
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa
ul. Marszałkowska 58 lok. 15
woj. mazowieckie
W czasach dynamicznych zmian, postaw na firmę, która wie, co to znaczy SKUTECZNOŚĆ!
Co nas wyróżnia?
1. Eksperci - nasi eksperci przechodzą najtrudniejszy etap selekcji doboru kadry trenerskiej szkoleń. Wśród nich jesteśmy uważani za najbardzie...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Cena szkolenia zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
materiały szkoleniowe, certyfikat
obiad, poczęstunek podczas przerw
* cena nie zawiera noclegu
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
materiały szkoleniowe, certyfikat
obiad, poczęstunek podczas przerw
* cena nie zawiera noclegu
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa
ul. Marszałkowska 58 lok. 15