O szkoleniu
Promocja cenowa! (*)
5 % rabat przy zgłoszeniu 1 osoby (1824,00 zł netto + VAT)
7 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób (1786,00 zł netto + VAT)
Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu do 28.10.2013 r.
Celem szkolenia jest określenie stanu i dróg wdrożenia zasad logistyki, polepszenia gospodarowania w poszczególnych jej podsystemach, analiza struktury kosztów logistycznych i określenie dróg zmierzających do ich redukcji i optymalizacji.
5 % rabat przy zgłoszeniu 1 osoby (1824,00 zł netto + VAT)
7 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób (1786,00 zł netto + VAT)
Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu do 28.10.2013 r.
Celem szkolenia jest określenie stanu i dróg wdrożenia zasad logistyki, polepszenia gospodarowania w poszczególnych jej podsystemach, analiza struktury kosztów logistycznych i określenie dróg zmierzających do ich redukcji i optymalizacji.
Kto powinien wziąć udział?
Zapraszamy kadrę kierowniczą i pracowników pionów logistyki.
Program szkolenia
I. OSIĄGNIĘCIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ PRZY WYKORZYSTANIU ZAŁOŻEŃ LOGISTYKI
* systemy logistyczne zorientowane na klienta * strategie logistyczne wykorzystywane w optymalizacji łańcuchów dostaw * wskaźniki efektywności łańcucha dostaw * zasady współpracy w łańcuchu dostaw * zintegrowany łańcuch dostaw - etapy doskonalenia procesu integracji
II. OBSŁUGA KLIENTA - PODSTAWOWYM ELEMENTEM W STRATEGII PRZEDSIĘBIORSTWA
* standardy obsługi klienta * formy współpracy z partnerami w łańcuchu dostaw * Efektywna Obsługa Konsumenta (ECR)
III. ORGANIZACJA LOGISTYKI NA SZCZEBLU PRZEDSIĘBIORSTWA
* kompleksowy system organizacji logistyki dostosowany do rodzaju działalności i wielkości przedsiębiorstwa * zakresy zadań poszczególnych komórek organizacyjnych * relacje i obieg informacji w pionie logistyki przedsiębiorstwa
IV. ROLA, ZNACZENIE I ORGANIZACJA ZAOPATRZENIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE
* organizacja i zadania zaopatrzenia * polityka współdziałania z dostawcą * podejmowanie decyzji w ramach marketingu zakupów * kryteria i sposoby oceny dostawców z uwzględnieniem specyfiki przedsiębiorstwa * źródła informacji i baza danych wykorzystywana w pionie zaopatrzenia
V. STRUKTURA ZAPASÓW I EFEKTYWNE GOSPODAROWANIE ZAPASAMI
* podział i znaczenie zapasów * metody wykorzystywane w prognozowaniu wielkości zapasów surowców i wyrobów gotowych * zasady określania poziomu zapasów bezpieczeństwa i maksymalnych * optymalizacja wielkości dostaw grup towarowych * zarządzanie rabatami przy zakupie większych partii dostaw * planowanie potrzeb materiałowych MRP * istota i możliwości zastosowania oraz wykorzystania systemów just in time, komban i innych w zarządzaniu zapasami przedsiębiorstwa * praktyczne metody szacowania kosztów tworzenia i utrzymania zapasów
VI. SPRAWNOŚĆ FUNKCJONOWANIA GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ
* optymalizacja realizacji procesów magazynowych * zasady ustalania potrzeb magazynowych * dostosowanie wielkości, wyposażenia i metod składowania do potrzeb przedsiębiorstwa * znaczenie i procedury gospodarowania opakowaniami w procesach przepływu środków materiałowych
VII. ROLA I EFEKTYWNOŚĆ TRANSPORTU W ŁAŃCUCHU DOSTAW PRZEDSIĘBIORSTWA
* miejsce i organizacja transportu w strukturze organizacyjnej * outsorcing w transporcie * kryteria i ocena doboru środków transportu do potrzeb przedsiębiorstwa * koszt transportu w strukturze kosztów logistycznych
VIII. ANALIZA I OCENA KOSZTÓW LOGISTYCZNYCH PRZEDSIĘBIORSTWA
* logistyka a wynik finansowy przedsiębiorstwa * uprawnienia przepływu środków materiałowych i ich wpływ na redukcję kosztów * wpływ kosztów związanych z łańcuchem dostaw na wynik finansowy przedsiębiorstwa * sposoby i możliwości obniżenia kosztów logistycznych
IX. PROCEDURY WDROŻENIA ROZWIĄZAŃ LOGISTYCZNYCH W PRZEDSIĘBIORSTWACH RÓŻNYCH BRANŻ
* procedury wdrożenia rozwiązań logistycznych dla usprawnienia i optymalizacji łańcucha dostaw * praktyczne doświadczenia w organizacji i optymalizacji łańcucha dostaw * algorytm wdrożenia rozwiązań informatycznych * procedury i etapy wdrożenia całościowego systemu logistycznego na szczeblu przedsiębiorstwa
* systemy logistyczne zorientowane na klienta * strategie logistyczne wykorzystywane w optymalizacji łańcuchów dostaw * wskaźniki efektywności łańcucha dostaw * zasady współpracy w łańcuchu dostaw * zintegrowany łańcuch dostaw - etapy doskonalenia procesu integracji
II. OBSŁUGA KLIENTA - PODSTAWOWYM ELEMENTEM W STRATEGII PRZEDSIĘBIORSTWA
* standardy obsługi klienta * formy współpracy z partnerami w łańcuchu dostaw * Efektywna Obsługa Konsumenta (ECR)
III. ORGANIZACJA LOGISTYKI NA SZCZEBLU PRZEDSIĘBIORSTWA
* kompleksowy system organizacji logistyki dostosowany do rodzaju działalności i wielkości przedsiębiorstwa * zakresy zadań poszczególnych komórek organizacyjnych * relacje i obieg informacji w pionie logistyki przedsiębiorstwa
IV. ROLA, ZNACZENIE I ORGANIZACJA ZAOPATRZENIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE
* organizacja i zadania zaopatrzenia * polityka współdziałania z dostawcą * podejmowanie decyzji w ramach marketingu zakupów * kryteria i sposoby oceny dostawców z uwzględnieniem specyfiki przedsiębiorstwa * źródła informacji i baza danych wykorzystywana w pionie zaopatrzenia
V. STRUKTURA ZAPASÓW I EFEKTYWNE GOSPODAROWANIE ZAPASAMI
* podział i znaczenie zapasów * metody wykorzystywane w prognozowaniu wielkości zapasów surowców i wyrobów gotowych * zasady określania poziomu zapasów bezpieczeństwa i maksymalnych * optymalizacja wielkości dostaw grup towarowych * zarządzanie rabatami przy zakupie większych partii dostaw * planowanie potrzeb materiałowych MRP * istota i możliwości zastosowania oraz wykorzystania systemów just in time, komban i innych w zarządzaniu zapasami przedsiębiorstwa * praktyczne metody szacowania kosztów tworzenia i utrzymania zapasów
VI. SPRAWNOŚĆ FUNKCJONOWANIA GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ
* optymalizacja realizacji procesów magazynowych * zasady ustalania potrzeb magazynowych * dostosowanie wielkości, wyposażenia i metod składowania do potrzeb przedsiębiorstwa * znaczenie i procedury gospodarowania opakowaniami w procesach przepływu środków materiałowych
VII. ROLA I EFEKTYWNOŚĆ TRANSPORTU W ŁAŃCUCHU DOSTAW PRZEDSIĘBIORSTWA
* miejsce i organizacja transportu w strukturze organizacyjnej * outsorcing w transporcie * kryteria i ocena doboru środków transportu do potrzeb przedsiębiorstwa * koszt transportu w strukturze kosztów logistycznych
VIII. ANALIZA I OCENA KOSZTÓW LOGISTYCZNYCH PRZEDSIĘBIORSTWA
* logistyka a wynik finansowy przedsiębiorstwa * uprawnienia przepływu środków materiałowych i ich wpływ na redukcję kosztów * wpływ kosztów związanych z łańcuchem dostaw na wynik finansowy przedsiębiorstwa * sposoby i możliwości obniżenia kosztów logistycznych
IX. PROCEDURY WDROŻENIA ROZWIĄZAŃ LOGISTYCZNYCH W PRZEDSIĘBIORSTWACH RÓŻNYCH BRANŻ
* procedury wdrożenia rozwiązań logistycznych dla usprawnienia i optymalizacji łańcucha dostaw * praktyczne doświadczenia w organizacji i optymalizacji łańcucha dostaw * algorytm wdrożenia rozwiązań informatycznych * procedury i etapy wdrożenia całościowego systemu logistycznego na szczeblu przedsiębiorstwa
Czas trwania
21 godzin
Prelegenci

Doktor nauk ekonomicznych (rozprawa doktorska na temat optymalizacji procesów logistycznych), znany specjalista z zakresu restrukturyzacji i logistyki przedsiębiorstw, który doświadczenie praktyczne zdobywał w przedsiębiorstwach produkcyjnych i logistycznych w Polsce jak również w Anglii, Francji, Niemczech i Belgii. Ceniony konsultant i doradca wielu przedsiębiorstw dla których opracowywał i wdrażał projekty z zakresu Logistyki. Autor prac naukowo-badawczych, kilkunastu artykułów w literaturze fachowej, prelegent na wielu międzynarodowych i krajowych konferencjach logistycznych. Charyzmatyczny trener, który od 15 lat prowadzi szkolenia dla menadżerów i pracowników wszystkich komórek łańcucha logistycznego wielu przedsiębiorstw polskich oraz międzynarodowych różnej wielkości. Stały współpracownik Masters CSB otrzymujący bardzo wysokie oceny od uczestników naszych szkoleń.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Hotel Czarny Potok ***
34-500 Zakopane
Tetmajera 20
woj. małopolskie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
z
1 920
zł
Cena zawiera:
- Pobyt: od 27.11.2013 r. (kolacja) do 30.11.2013 r.(obiad) zakwaterowanie w pokojach 2-os. do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość) pełne wyżywienie materiały szkoleniowe certyfikat ukończenia szkolenia imprezę integracyjną w karczmie góralskiej bezpłatne korzystanie z hotelowego basenu, sauny i jacuzzy
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator

Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
20-012 Lublin
Strażacka 8/90
woj. lubelskie
Jesteśmy firmą szkoleniową, która od 1998r. zajmuje się edukacją dorosłych. Firma jest wpisana do Rejestru Instytucji Szkoleniowych nr 2.06/00145/2005.
Naszym klientom sprzedajemy wiedzę, umiejętności, praktyczne doświadczenia naszych trenerów i k...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany hotelu na równorzędny standardem
Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany hotelu na równorzędny standardem
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
20-012 Lublin
Strażacka 8/90
Powiadomienia o nowych terminach