Optymalizacja procesów w dziale utrzymania ruchu

O szkoleniu

Cel kursu:

  • Opanowanie teoretycznej i praktycznej wiedzy na temat Makigami, mapowania procesów
  • Praktyczna umiejętność stosowania metodyki postępowania z problemami wdrożeniowymi
  • Nabycie umiejętności organizacji procesu
Dlaczego warto wziąć udział?

Po zakończeniu szkolenia, każdy z Uczestników otrzymuje dwujęzyczny, imienny certyfikat opisowo potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą PN-EN ISO 9001:2015 TüV NORD Polska.

Kto powinien wziąć udział?

Zapraszamy wszystkich zainteresowanych, a w szczególności osoby, które zajmują się zarządzaniem procesami produkcyjnymi.

Program szkolenia

Dzień 1

  1. Wprowadzenie
    • Lean Manufacturing - podstawowe założenia, charakterystyka koncepcji
    • Dlaczego zaczynamy od budowy mapy stanu obecnego utrzymania ruchu? - idea mapowania
    • Charakterystyka marnotrawstwa
    • Definicja wartości dodanej i procesu
  2. Mapowanie procesów
    • Przykładowa mapa
    • Definicje i parametry wykorzystywane podczas budowania map
    • Mapa stanu obecnego, przyszłego i strategia działania - plan akcji
    • Wybór procesu
    • Zebranie wiarygodnych danych
    • Mapowanie przepływu informacji

Dzień 2

  1. Część warsztatowa
    • Ułożenie pytań audytowych do marnotrawstwa (wraz z przykładami)
    • 8 kroków mapowania, opracowanie czasów ogólnych, maksymalnych, średnich oraz czasy V/A (Value Added)
    • Omówienie i praktyczne ćwiczenia dot. diagramu Ishikawy, 5WHY oraz burzy mózgów - narzędzi do rozwiązywania problemów
    • Diagnoza stanu istniejącego na podstawie procesu firmy, tworzenie mapy wspólnie z uczestnikami szkolenia
    • Charakterystyka kluczowych dostawców strumienia wartości
    • Charakterystyka kluczowych klientów lub grupy klientów strumienia wartości
  2. Analiza mapy stanu istniejącego, poszukiwanie możliwości zwiększenia efektywności strumienia wartości

Dzień 3

  1. Część warsztatowa
    • Projektowanie wizji stanu przyszłego, budowa mapy na podstawie wypracowanych wcześniej rozwiązań
    • Budowa strategii logistycznej
    • Określenie zasad obsługi klientów, planowania, zaopatrywania, zarządzania zapasami i przepływem w procesie
  2. Długoterminowy i krótkoterminowy plan doskonalenia i wdrożenia rozwiązań

Czas trwania

3 dni

Prelegenci

Prowadzący szkolenia posiadają szeroką wiedzę techniczną oraz wieloletnią praktykę z udokumentowanym stażem pracy zawodowej oraz zrealizowanymi wdrożeniami. Dodatkowo prowadzą działalność doradczą i są ekspertami czasopism branżowych o zasięgu krajowym. W trakcie szkoleń prezentują rzeczywiste sytuacje, z którymi spotkali się w pracy zawodowej.

Nasi trenerzy są otwarci na sugestie zgłaszane przez kursantów. W trakcie szkoleń wielokrotnie rozwijane są zagadnienia odbiegające od standardowego programu, które obejmują specyficzne aspekty pracy kursantów.

Zrealizowane kursy prowadzą także do nawiązania współpracy pomiędzy firmą EMT Systems Sp. z o.o. oraz przedstawicielami zakładów przemysłowych, w zakresie: projektów, modernizacji, a także uruchomień maszyn i linii technologicznych.

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Centrum Szkoleń Inżynierskich

Gliwice

woj. śląskie

Centrum Szkoleń Inżynierskich

Gliwice

woj. śląskie

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
za osobę
2 250
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-SYSTEMS
44-100 Gliwice
Konarskiego 18c
woj. śląskie
Oferujemy szkolenia i usługi inżynierskie, zakres: hydraulika siłowa, pneumatyka przemysłowa, frezarki i tokarki CNC, Automatyka produkcji /PLC/ SCADA, robotyka, sensoryka produkcji, systemy CAD / CAM / CAE, Tworzywa sztuczne, zarządzanie jakością pr...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!