OPTYMALIZACJA ZARZĄDZANIA ZAPASAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE

1. Czynniki kształtowania zapasów:

systemy informacji
czynniki wewnętrzne i zewnętrzne kształtujące zapasy,
przyczyny gromadzenia zapasów,
podział zapasów,
metody sterowania zapasami.

2. Popyt i jego wpływ na wielkość i strukturę zapasów:

rodzaje popytu,
cykl życia produktu,
standardy obsługi klienta, poziom obsługi klienta,
podział zapasów według kryteriów ważności - klasyfikacja ABC,
metody wyceny zapasów.

3. Prognozowanie wielkości zapasów:

cele i zadania prognozowania,
metody wykorzystywane w prognozowaniu potrzeb wielkości zapasów,
prognozowanie szeregów czasowych.

4. Planowanie potrzeb materiałowych MRP:

miejsce planowania potrzeb materiałowych w logistyce przedsiębiorstwa,
metody planowania potrzeb materiałowych.

5. Koszty zapasów:

koszty gromadzenia zapasów,
koszty utrzymania zapasów,
koszty zdarzeń nadzwyczajnych,
utracone przychody.

6. Mierniki i wskaźniki zapasów:

podział mierników i wskaźników zapasów,
wskaźniki zapasów magazynowych,
wskaźniki oceny procesów zakupowych.

7. Analiza poziomów (wielkości) zapasów:

czynniki wpływające na wielkość zapasów poszczególnych pozycji asortymentowych,
wielkość zapasów bieżących,
poziom zapasów bezpieczeństwa,
wielkość zapasów bezpieczeństwa w odniesieniu do miejsc składowania,
ocena punktu złożenia zamówienia (kiedy zamówić?),
wpływ poziomu obsługi klienta na wielkość utrzymywanych zapasów.

8. Ekonomika dostaw:

ekonomiczna wielkość zamówienia (EWD) optymalizacja dostaw dla poszczególnych pozycji zapasów (ile zamówić?),
wielkość zapasów maksymalnych,
ekonomika dostaw przy zmiennej wielkości partii dostaw i zmianie cen zamawianych towarów.

9. Analiza i ocena wariantów rozwiązań w zakresie gospodarowania zapasami:

usprawnienie procesu przepływu zapasów,
wdrożenie wariantów rozwiązań w zarządzaniu zapasami,
cykl realizacji dostaw,
problematyka nieterminowych dostaw,
uwarunkowania niepełnych dostaw.