Szkolenie

Organizacja stanowiska pracy - 5S i visual management

O szkoleniu

Zaprezentowanie nowoczesnego podejścia do zarządzania produkcją. Nabycie wiedzy i umiejętności wdrożenia i zarządzania programem 5S, a także radzenia sobie z najczęstszymi problemami wynikającymi z wdrożenia. Wizualne zarządzanie miarami procesu wspierającymi system 5S, w kategoriach SQCDME (Safety, Quality, Cost, Delivery, Morale,Environment). Organizacja miejsca pracy (5S) jako element LEAN, standaryzacja pracy i optymalizacja w obszarze produkcyjnym.
Dlaczego warto wziąć udział?

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

  • Jak rozumieć 5S w swojej firmie
  • Jakie jest znaczenie i rola zarządzania wizualnego.
  • Jaka jest rola 5S w kulturze lean.
  • Jak zbudować system kontroli i wdrażania i realizacji systemu 5S.
Kto powinien wziąć udział?

Adresaci:

  • kierownicza kadra techniczna,
  • inżynierowie produkcji,
  • kierownicy, liderzy,
  • mistrzowie i brygadziści,
  • osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów produkcyjnych i stanowisk.

Program szkolenia

Moduł I – ok. 2h

1. Wprowadzenie do 5S

  • Podstawowe definicje
  • Założenia filozofii 5S
  • Zapoznanie z filarami/fazami 5S,
  • Opracowanie celów głównych i cząstkowych dla poszczególnych faz 5S.
  • organizacji stanowisk zgodnie z zasadami 5S,
  • korzyści z wdrażania 5S dla firmy, pracowników i klientów.
  • Praktyczne spojrzenie na 8 kroków wdrażania 5S w firmie odpowiadając na pytania Dlaczego?, Kto?, Kiedy?, W jaki sposób?, W jakim celu?.

2. Filar 1 - Sortowanie

  • Definicja, istota i znaczenie sortowania
  • Poszukiwanie możliwości usprawnień i eliminacji zbędnych czynności nie dodających wartość
  • Etapy strategii czerwonej kartki
  • Kwarantanna przedmiotów oznaczonych czerwoną kartką
  • Miejsce sortowania w codziennej pracy        

 

Moduł II  – ok. 2h

1. Cd. Filar 1 - Sortowanie

2. Filar 2 – Systematyka

  • Definicja, istota i znaczenie systematyki
  • Systematyka jako podstawa standaryzacji
  • Zasady postępowania
  • Wizualizacja

3. Filar 3 – Sprzątanie

  • Definicja, istota i znaczenie sprzątania
  • Sprzątanie – przegląd
  • Standard sprzątania, przeglądu i konserwacji

4. Filar 4 – Standaryzacja

  • Definicja, istota i znaczenie standaryzacji
  • Wizualizacja, postępów wdrożenia programu, ustalanie punktów kontrolnych tworzenie procedur.
  • Wizualizacja wyników
  • Zasady tworzenia raportów
  • Kontrola wizualna

Moduł III  – ok. 2h

1. Filar 5 – Samodyscyplina

  • Definicja, istota i znaczenie samodyscypliny
  • Jak stworzyć warunki do utrzymania osiągniętych wyników
  • Utrzymanie standardów, audyty, kontrola codzienna,
  • Zakres odpowiedzialności kierownictwa, mistrzów, team leaderów i pracowników

2. 5S jako narzędzie LM -  eliminacji marnotrawstwa

  • 5S a Muda
  • Wykorzystywanie 5S w tworzeniu przepływu informacji
  • Wykorzystanie warsztatów Kaizen/5S do doskonalenia stanowisk pracy

3. Wizualizacja stanowiska pracy 5S

  • Mapa 5S
  • Tworzenie tablic 5S
  • Stworzenie systemu kontroli wdrażania 5S

Moduł IV – ok. 2h

1. Elementy zarządzania wizualnego 5M

2. VPM (Visual Performance Management) narzędzie wspomagające  metodę 5S w stworzeniu wizualnego środowiska pracy

  • Stworzenie wizualnych miar VPM (Visual Performance Management) obrazujących krytyczne parametry procesu
  • Rozpoczęcie spotkań przy tablicach VPM w celu zbudowania systemu ciągłego doskonalenia
  • 4 cykle zarządzania VPM

3. Podsumowanie, pytania.

Czas trwania

2 dni po 7 godzin

Prelegenci

Cytat

trener TQMsoft, specjalista – praktyk

Gdzie i kiedy

Online 20 - 21 października 2021

Zapisz się

Szkolenie online
za osobę
1550 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
Od 1996 roku wspieramy naszych Klientów w doskonaleniu jakości i produktywności. Usprawniamy procesy Klientów dostarczając i wdrażając najwyższej klasy produkty i usługi. Pomagamy doskonalić kompetencje techniczne i osobiste pracowników różnych sz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

TQMsoft
31-231 Kraków Bociana 22a
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!