Organizacja transportu i logistyki wewnątrz przedsiębiorstwa

O szkoleniu

Organizacja logistyki wewnątrz firmy jest bardzo ważnym elementem w procesie działania całej organizacji. Struktura organizacyjna, podział funkcji, procesy transportowe i logistyczne - to wszystko składa się na dobrze zaplanowaną i zorganizowaną część wewnętrzenej logistyki.

Podczas kursu uczestnicy będą mieli okazję do zapoznania się z:

metodami analizy, oceny i optymalizacji procesów wchodzących w zakres transportu wewnętrznego,
strukturą organizacyjną logistyki,
zakresem obowiązków poszczególnych jednostek organizacyjnych oraz występującymi pomiędzy nimi powiązaniami.
Kto powinien wziąć udział?

Osoby odpowiedzialne za organizację transportu i logistyki wewnątrz przedsiębiorstwa.

Program szkolenia

1. Planowanie polityki transportu wewnątrz przedsiębiorstwa:
• struktura organizacyjna logistyki,
• funkcje i zakres obowiązków poszczególnych jednostek organizacyjnych w transporcie wewnętrznym,
• ocena działalności logistycznej transportu wewnętrznego i jej wpływ na wyniki ekonomiczne.

2. Optymalizacja procesów transportowych i magazynowych:
• organizowanie dostaw,
• załadowanie i rozładowaniu towaru,
• rodzaje frontów ładunkowych,
• przyjmowanie zleceń,
• wybór środka transportu,
• przewóz.

3. Logistyka wewnętrzna – współpraca między procesami:
• procesy planowania i realizacji produkcji,
• zaopatrzenie,
• dystrybucja,
• procesy magazynowe,
• organizacja przepływu informacji w procesach logistyki wewnętrznej.

4. Specyfikacja i podział środków transportu wewnętrznego:
• dane techniczne – analiza i interpretacja,
• drogi komunikacyjne – organizacja i wymagania.

5. Transport wewnętrzny:
• wewnątrz magazynowy,
• transport międzywydziałowy,
• transport wewnątrz wydziałowy,
• podział i dobór środków transportu,
• kalkulacje czasoprzestrzenne czynności manipulacyjnych.

6. Utrzymanie środków transportu wewnętrznego:
• efektywność środków transportu,
• monitorowanie jakości,
• UR w logistyce wewnętrznej,
• zastosowanie TPM w logistyce wewnętrznej.

7. Nakład i koszty w transporcie wewnętrznym:
• struktura nakładów i kosztów,
• zasady obliczania kosztów utrzymania i kosztów robocizny,
• przykład obliczania nakładów i kosztów układu transportu wewnętrznego,
• wymiana pojazdu na nowy – przykład kalkulacji,
• przykład oceny efektywności ekonomicznej stosowanych środków transportu.

8. Nowoczesne koncepcje w logistyce wewnętrznej:
• JiT i VMI oraz ich wpływ na wymagania wobec transportu wewnętrznego,
• LEAN w logistyce wewnętrznej,
• budowa systemu wskaźników transportu wewnętrznego.

Czas trwania

2 dni - 16 godz.
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień

Prelegenci

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Hotel Mercure Wrocław Centrum****

50-159 Wrocław

Pl. Dominikański 1

woj. dolnośląskie

Hotel Omega Olsztyn***

10-802 Olsztyn

Sielska 4A

woj. warmińsko-mazurskie

Hotel Mercure Airport Okęcie***

02-210 Warszawa

Aleja Krakowska 226

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1590 zł.
1 390
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Progress Project Sp. z o.o.
  • Ulica i nr: ul. Światowa 22
  • Kod pocztowy: 02-229
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 5252382647

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa, Polska
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!