O szkoleniu
Cele szkolenia:
• dostarczenie podstawowej wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych do opracowania procedury rozstawania się z pracownikami
• przekazanie praktycznych rozwiązań z zakresu outplacementu.
• dostarczenie podstawowej wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych do opracowania procedury rozstawania się z pracownikami
• przekazanie praktycznych rozwiązań z zakresu outplacementu.
Kto powinien wziąć udział?
kadra zarządzająca
Program szkolenia
1. Czym jest a czym nie jest outplacement?
- definicja, trochę historii, założenia
- typowe etapy outplacementu
- outplacement a prawo pracy
2. Przedsiębiorstwo w sytuacji zwolnień
- perspektywa przedsiębiorstwa
- perspektywa otoczenia
- perspektywa pracowników odchodzących
- perspektywa pracowników pozostających
- perspektywa potencjalnych pracodawców
3. Przebieg procesu redukcji zatrudnienia
- sposób przeprowadzenia a sukces outplacementu
- zgodność z przepisami prawa
- redukcje a związki zawodowe
- komunikacja zwolnień
- zasady redukcji – selekcja pracowników
- organizacja prac przed rozpoczęciem outplacementu
4. Outplacement grupowy
- organizacja procesu
- program i metody szkolenia
- analiza lokalnego rynku pracy
- wewnętrzne centrum outplacementu
- nawiązywanie kontaktów z potencjalnymi pracodawcami
- doradztwo finansowe i ubezpieczeniowe
- kluby pracy
- pomoc w samozatrudnieniu
5. Mierzenie efektów outplacementu
- definicja, trochę historii, założenia
- typowe etapy outplacementu
- outplacement a prawo pracy
2. Przedsiębiorstwo w sytuacji zwolnień
- perspektywa przedsiębiorstwa
- perspektywa otoczenia
- perspektywa pracowników odchodzących
- perspektywa pracowników pozostających
- perspektywa potencjalnych pracodawców
3. Przebieg procesu redukcji zatrudnienia
- sposób przeprowadzenia a sukces outplacementu
- zgodność z przepisami prawa
- redukcje a związki zawodowe
- komunikacja zwolnień
- zasady redukcji – selekcja pracowników
- organizacja prac przed rozpoczęciem outplacementu
4. Outplacement grupowy
- organizacja procesu
- program i metody szkolenia
- analiza lokalnego rynku pracy
- wewnętrzne centrum outplacementu
- nawiązywanie kontaktów z potencjalnymi pracodawcami
- doradztwo finansowe i ubezpieczeniowe
- kluby pracy
- pomoc w samozatrudnieniu
5. Mierzenie efektów outplacementu
Czas trwania
9:00 - 17:00
2 dni, 16 godzin
Aktualne terminy szkoleń znajdą Państwo na stronie:
www.wikconsulting.pl
2 dni, 16 godzin
Aktualne terminy szkoleń znajdą Państwo na stronie:
www.wikconsulting.pl
Prelegenci
Wojciech Michałek
Konsultant zarządzania, trener biznesu, coach, Interim Manager. Dyrektor merytoryczny / Partner Zarządzający w WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia. Prowadzi projekty doradcze w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania projektami, zarządzania zmianą, zarządzania operacyjnego. Praktyk zarządzania z ponad 18 – letnim stażem na stanowiskach: Kierownik działu HR, Dyrektor Projektów, Dyrektor Personalny, Dyrektor Naczelny. Autor książek i artykułów z zakresu prawa pracy i zarządzania zasobami ludzkimi w Wydawnictwie „Wiedza i Praktyka” w Warszawie oraz publikacjach G.W. INFOR S.A. Wykładowca na studiach podyplomowych z zarządzania zasobami ludzkimi. Jako trener specjalizuje się w szkoleniach w zakresie: strategii i polityki HRM, opisów i wartościowania stanowisk pracy, systemów motywacyjnych i wynagrodzeń, systemów ocen okresowych pracowników, systemów zarządzania szkoleniami, zarządzania zmianą, zarządzania projektami, umiejętności kierowniczych
Konsultant zarządzania, trener biznesu, coach, Interim Manager. Dyrektor merytoryczny / Partner Zarządzający w WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia. Prowadzi projekty doradcze w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania projektami, zarządzania zmianą, zarządzania operacyjnego. Praktyk zarządzania z ponad 18 – letnim stażem na stanowiskach: Kierownik działu HR, Dyrektor Projektów, Dyrektor Personalny, Dyrektor Naczelny. Autor książek i artykułów z zakresu prawa pracy i zarządzania zasobami ludzkimi w Wydawnictwie „Wiedza i Praktyka” w Warszawie oraz publikacjach G.W. INFOR S.A. Wykładowca na studiach podyplomowych z zarządzania zasobami ludzkimi. Jako trener specjalizuje się w szkoleniach w zakresie: strategii i polityki HRM, opisów i wartościowania stanowisk pracy, systemów motywacyjnych i wynagrodzeń, systemów ocen okresowych pracowników, systemów zarządzania szkoleniami, zarządzania zmianą, zarządzania projektami, umiejętności kierowniczych
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszaswa
Warszawa
Warszawa
woj. mazowieckie
Warszaswa
Warszawa
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
od osoby
1 290
zł
Cena zawiera:
- materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
WIK Consulting
62-510 Konin
Różyckiego 2/23
woj. wielkopolskie
WIK Consulting to grono wysoko wykwalifikowanych konsultantów oraz trenerów z doświadczeniem menedżerskim i biznesowym, wyniesionym z różnych branż, posiadających na swoim koncie wiele zrealizowanych z sukcesem projektów doradczych i szkoleniowych.
...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Szczegółowe informacje dotyczące szkolenia można uzyskać drogą telefoniczną lub mailową kontakt:
Tel: +48 509 667798
Tel: +48 22 299 77 07
Fax: +48 22 379 64 83
mail: szkolenia@wikconsulting.pl
www.wikconsulting.pl
Tel: +48 509 667798
Tel: +48 22 299 77 07
Fax: +48 22 379 64 83
mail: szkolenia@wikconsulting.pl
www.wikconsulting.pl
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
WIK Consulting
62-510 Konin
Różyckiego 2/23
Powiadomienia o nowych terminach