Szkolenie

PDCA Metoda rozwiązywania problemów

O szkoleniu

CELE SZKOLENIA:

-Zdobycie umiejętności stosowania cyklu PDCA do rozwiązywaniu problemów w organizacjach produkcyjnych
-Zdobycie umiejętności narzędzi i technik związanych z metodą PDCA
-Stworzenie standardowej metody rozwiązywania problemów
-Zdobycie umiejętności wykorzystywania metody “Root Cause Analysis” dla eliminacji powtarzających się problemów
-Przygotowanie wdrożenia praktycznych rozwiązań
-Zdobycie umiejętności oceny rezultatów dla wdrażanych rozwiązań
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, managerów firm, managerów produkcji, a także pracowników operacyjnych oraz pracowników działów jakości.

Program szkolenia

I. PLAN 
1. Identyfikowanie problemów (What?) 

  • Zidentyfikuj i opisz analizowany problem 
  • Sformułuj deklarację problemu w jasny i klarowny sposób 
  • Ustal mierzalne i osiągalne cele dla rozwiązania problemu

2. Przeprowadź analizę problemu (Why?)

  • Podziel analizowany system na poszczególne procesy i przeprowadź ich mapowanie
  • Metodą „burzy mózgów” zidentyfikuj możliwe przyczyny problemu
  • Zbierz i przeanalizuj dane dla zidentyfikowania przyczyny źródłowej
  • Sformułuj hipotezy 
  • Zweryfikuj lub skoryguj wyjściową deklarację problemu

Narzędzia:

  • Obserwacja procesu z wykorzystaniem SPC 
  • Analiza stratyfikacyjna Koepner-Tregoe
  • Mapowanie procesu  
  • Tworzenie diagramów przepływowych
  • Tworzenie diagramów Cause & Effect (Ishikawy) 
  • Stosowanie Metody 5Why

II.DO
1. Wypracuj rozwiązanie: 

  • Określ kryteria sukcesu dla eksperymentów 
  • Zaprojektuj eksperymenty dla testowania hipotez 

2. Testuj rozwiązanie:

  • Testuj skuteczność rozwiązania w ramach pilotażu lub próby

Narzędzia: 

  • Design of Experiment (DOE) 
  • Szkolenie w metodologii TWI (Training Within Industry) 

III.CHECK 
1. Przeprowadź ewaluację wyników:

  • Zbierz i przeanalizuj dane dotyczące skuteczności rozwiązania
  • Przeprowadź ocenę hipotezy wyjściowej  

2. Osiągnij oczekiwany wynik:

  • Jeśli TAK przejdź do ACT
  • Jeśli NIE ponownie wróć do Plan, zrewiduj deklarację problemu i hipotezę wyjściową 

Narzędzia: 

  • Obserwacja procesu SPC 
  • Karty Kontrolne 
  • Wskaźniki Key Performance Indicators

IV.ACT 
1. Wdróż rozwiązanie w pełnym zakresie:

  • Zidentyfikuj zakres zmian systemowych i potrzeb szkoleniowych dla pełnego wdrożenia 
  • Zaplanuj narzędzia bieżącej kontroli dla wdrożonego rozwiązania 
  • Obejmij wdrożone rozwiązanie działaniami Continous Improvement 
  • Szukaj innych możliwości doskonalenia dla wdrożonych rozwiązań 

Prelegenci

Cytat

Trener SGP

Gdzie i kiedy

Katowice 12 - 13 października 2020
brak danych

Katowice

woj. śląskie

Weź udział

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1290 PLN
Cena zawiera:
  • proces szkolenia, sala szkoleniowa, materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem, wszelkie koszty związane z trenerem, imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, przerwy kawowe, obiad, poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Weź udział
Cena 2
zł + 23% VAT za osobę przy zgłoszeniu powyżej 2 osób
1190 PLN
Cena zawiera:
  • proces szkolenia, sala szkoleniowa, materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem, wszelkie koszty związane z trenerem, imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, przerwy kawowe, obiad, poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Weź udział

Organizator

SGP Training&Consulting przy SGP Sp. z o.o.
42-202 Częstochowa
Legionów 90/100
woj. śląskie
Nasze szkolenia dają możliwość wdrożenia w praktyce omawianych rozwiązań.Szkolenia prowadzą Trenerzy z ogromnym doświadczeniem, dzięki którym Państwa pracownicy staną się kluczowym czynnikiem w osiąganiu celów organizacji. Jakość i zadowolenie uczest...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Wiadomość została wysłana!
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

SGP Training&Consulting przy SGP Sp. z o.o.
42-202 Częstochowa Legionów 90/100
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!