PFMEA VA - Analiza przyczyn oraz skutków w procesach

O szkoleniu

Celem metody FMEA VA jest identyfikacja ryzyka wystąpienia stanu awaryjnego oraz skutków, jakie może on nieść. Punktem wyjściowym jest to, co faktycznie istotne z punktu widzenia klienta, czyli funkcja. Jej prostota jak i skuteczność sprawiły że została ona przyjęta jako podstawowe narzędzie do szacowania ryzyka w motoryzacji. Z powodzeniem stosowana jest również w innych branżach: farmacja, produkcja sprzętu AGD, lotnictwo a nawet loty kosmiczne. 

Dzięki orientacji na prewencję jest ona znakomitym narzędziem do redukcji kosztów wytwarzania wyrobów.

Dlaczego warto wziąć udział?

Zajęcia mają charakter wykładowo ćwiczeniowy. Aż 50% czasu praktyka (ćwiczenia, warsztaty, dyskusje)

  • Wiedzę popartą licznymi przykładami

  • Możliwość sprawdzenia działania FMEA podczas warsztatów

  • 1 godzinę konsultacji po zakończeniu szkolenia.

Kto powinien wziąć udział?

Program szkolenia został napisany z myślą o:

  • Inżynierów procesu – technologów


  • Inżynierów jakości

Zajęcia prowadzone są przez praktyków z wieloletnim doświadczeniem w przemyśle oraz znających wymagania klientów. 

Program szkolenia

Dzień 1:

1. Umiejscowienie FMEA w rodzinie narzędzia branży motoryzacyjnej
2. Charakterystyka zespołu oraz odpowiedzialność lidera
3. Podział FMEA:

3.1. DFMEA – analiza ryzyka w konstrukcji wyrobu
3.2.  PFMEA – analiza ryzyka w procesie wytwarzania

4. Siedem kroków FMEA

4.1. Planowanie – źródła danych do projektowania,
4.2. Analiza struktury – dekompozycja, podział na system/podsystem/komponent
4.3. Analiza funkcji – identyfikacja głosu klienta wewnętrznego jak zewnętrznego
4.4. Analiza błędów – potencjalne stany awaryjne
4.5. Ocena ryzyka – budowa rankingów wad,
4.6. Optymalizacja – strategia doskonalenia wyrobów i procesów
4.7 Raportowanie

5. PFMEA – FMEA procesu

5.1. Diagram przepływu procesu.
5.2. Analiza struktury (model 4M)
5.3. Analiza funkcji
5.4. Tablice rankingowe PFMEA (Severity, Occrrence, Detection)

6. Narzędzia wspomagające:

6.7. 5Why
6.8.Diagram Ishikawy

Dzień 2:

7. Warsztaty

Podstawa programowa została oparta o podręcznik FMEA VA (VDA/AIAG), Czerwiec 2019.

Czas trwania

Dzień I: 

  • rozpoczęcie: 9:00
  • zakończenie: 16:00

Dzień II:

  • rozpoczęcie: 9:00
  • zakończenie: 16:00

Łączny czas trwania zajęć: 14 godzin

Prelegenci

Trener: Rafał Rakoczy

Od 2016 roku trener FMEA oraz wykładowca. Wierzy że zarządzanie jakość to nie narzędzia a proces. Z wykształcenia inżynier budowy maszyn, trener i konsultant, pasjonat metody Six Sigma. W czasie swojej drogi zawodowej współpracował z takimi koncernami jak BMW, Audi, JLR czy Stellantis. 

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Szkolenie odbywa za pośrednictwem platformy ClickMeeting.
Wymagani techniczne:
- przeglądarka internetowa Edge lub Chrome
- komputer z dostępem do Internetu
- Zestaw słuchawkowy wraz z mikrofonem

Wszystkie materiały szkoleniowe zostaną udostępnione na platformie szkoleniowej. Uczestnik będzie mógł je pobrać w trakcie trwania szkolenia.
Szkolenie odbywa za pośrednictwem platformy ClickMeeting.
Wymagani techniczne:
- przeglądarka internetowa Edge lub Chrome
- komputer z dostępem do Internetu
- Zestaw słuchawkowy wraz z mikrofonem
Szkolenie odbywa za pośrednictwem platformy ClickMeeting.
Wymagani techniczne:
- przeglądarka internetowa Edge lub Chrome
- komputer z dostępem do Internetu
- Zestaw słuchawkowy wraz z mikrofonem

Wszystkie materiały szkoleniowe zostaną udostępnione na platformie szkoleniowej. Uczestnik będzie mógł je pobrać w trakcie trwania szkolenia.

Rejestracja

PFMEA VA - cennik podstawowy
1 150
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
  • konsultacje indywidualne
Zniżki grupowe:
  • 8.7% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 13.04% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

  1. Warunkiem udziału w wydarzeniu jest przesłanie zgłoszenia na minimum 5 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia.
  2. Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie wciągu 48h oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne.
  3. Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na min 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: D4R Rafał Rakoczy
  • Ulica i nr: ul. Kolorowa 22
  • Kod pocztowy: 38-500
  • Miejscowość: sanok
  • Numer NIP: 6871779567

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

D4R Rafał Rakoczy
38-500 sanok, Polska ul. Kolorowa 22

Organizator

D4R Rafał Rakoczy
38-500 sanok, Polska
ul. Kolorowa 22
woj. podkarpackie
DORADZTWO SZKOLENIA E-LEARNING Wierzymy że rozwój jakości to proces a nie tylko narzędzia. Przeprowadzamy audyty, szkolimy kadrę, zmieniamy postawy.
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!