O szkoleniu
Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie metod, technik i zasad planowania. Prezentowany w trakcie szkolenia warsztat narzędziowy planowania logistycznego w poszczególnych obszarach planowania przepływu materiałów – zakupów i zaopatrzenia, zapasów, magazynowania, logistyki produkcji, transportu i dystrybucji - obejmuje metody planowania, procedury i techniki planistyczne oraz algorytmy i zależności obliczeniowe. Podstawą przedstawienia zasad planowania są analizy praktycznych przypadków zastosowania oraz przykłady obliczeń i ćwiczenia rachunkowe.
Szkolenie z zakresu planowania logistycznego jest kierowane do:
• specjalistów-planistów i kierowników działów planowania logistycznego,
• kierowników i specjalistów logistyki,
• menedżerów i kierowników operacyjnych,
• specjalistów i kierowników łańcuchów dostaw,
• specjalistów, planistów i kierowników poszczególnych obszarów logistyki przedsiębiorstwa – zajmujących się:
• zakupami i zaopatrzeniem,
• zapasami,
• logistyką produkcji i przepływem materiałów,
• magazynem i gospodarką magazynową oraz systemami składowania,
• transportem i spedycją,
• sprzedażą i dystrybucją,
• controllingiem operacyjnym w przedsiębiorstwie lub controllingiem logistyki.
Program szkolenia
- Rola logistyki w przedsiębiorstwie i w łańcuchu dostaw:
- koncepcja i cele logistyki,
- podejście systemowe w logistyce (elementy systemu logistycznego i analiza relacji trade-off),
- podejście procesowe w logistyce,
- mapowanie i analiza procesów logistycznych,
- rola logistyki w łańcuchu dostaw – koncepcja SCM,
- podstawowe komponenty SCM (dom SCM) a logistyka,
- zastosowanie koncepcji „lean” i „agile” w łańcuchu dostaw.
- Miejsce logistyki w planowaniu działalności przedsiębiorstwa:
- rodzaje horyzontów planistycznych w przedsiębiorstwie,
- cykl i okres planowania,
- miejsce logistyki w strategii firmy,
- planowanie działań logistycznych na poziomie operacyjnym,
- formułowanie procedur postępowania w logistyce,
- planowanie działań logistycznych w perspektywie łańcucha dostaw – sieciowa orientacja w planowaniu logistycznym.
- Planowanie logistyczne w obszarze dystrybucji:
- zadania logistyki w sferze dystrybucji,
- tworzenie logistycznej sieci dostaw,
- strategie w sieciach logistycznych,
- tworzenie długookresowych planów dystrybucji,
- planowanie zasobów dystrybucji – sterowanie przepływem wyrobów gotowych,
- planowanie transportu w dystrybucji (opcje i strategie transportowe),
- planowanie potrzeb transportowych,
- planowanie zapotrzebowania na powierzchnię magazynową w sferze dystrybucji.
- Planowanie logistyczne w sferze produkcji:
- tradycyjne a elastyczne systemy produkcji,
- szczegółowe zadania i cele logistyki w sferze produkcji,
- rola logistyki w produkcji zgodnej z koncepcją „lean”,
- SOP jako punkt wyjścia w planowaniu działań produkcyjnych,
- tworzenie głównego harmonogramu produkcji (MPS),
- determinanty MRP i planowanie potrzeb materiałowych,
- uwzględnianie potrzeby optymalizacji kosztów w planowaniu potrzeb materiałowych,
Czas trwania
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień
Prelegenci
Trener Progress Project Sp. z o.o.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
34-500 Zakopane
Szymaszkowa
woj. małopolskie
31-323 Kraków
Opolska 14a
woj. małopolskie
00-441 Warszawa
Zagórna 1a
woj. mazowieckie
53-332 Wrocław
Powstańców Śląskich 7
woj. dolnośląskie
02-210 Warszawa
Aleja Krakowska 266
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
