PM 3w1 - ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI - plan jest niczym, planowanie jest wszystkim

Plan projektu to bardzo ważny dokument. Bez niego trudno sobie wyobrazić osiągnięcie konkretnych efektów. Ale.. Ile razy zdarzało się, że plan po prostu lądował w koszu, nie odpowiadał rzeczywistości, nie był dokumentem, który w jakikolwiek sposób by pomagał w codziennej pracy? A co ze spotkaniami? Czy ciągnęły się niemiłosiernie nie przynosząc żadnego efektu? To rzeczywiste problemy, które w projektach są na porządku dziennym. Ale to da się zmienić.

Podczas warsztatów dzięki praktycznej prezentacji oraz zastosowaniu takich narzędzi zarządzania projektami jak karta projektu, plan projektu czy rejestr problemów uczestnicy otrzymują coś, czego nie daje tradycyjne szkolenie: konkretne wskazówki jak je stosować w czasie realizacji!

W trakcie 2 dni, opartych całkowicie na formie warsztatowej uczestnicy zdobędą wiedzę nt. zarządzania projektami zgodnie ze standardem PMBOK® i będą potrafili odnieść tę wiedzę do swoich projektów. Sama wiedza nie wystarcza, dopiero doświadczenie sprawia, że pojawia się zrozumienie. Dlatego w czasie Fort Brave skupiamy się na procesie pracy w grupie, dynamice komunikacji, sposobach identyfikacji i rozwiązywania problemów. Przedsięwzięcia biznesowe są bardzo dynamiczne, dlatego nasza gra jest właśnie taka. Dopiero poddając uczestników sytuacji stresującej można pokazać dlaczego pewne praktyki się sprawdzają, a niektóre zachowania warto korygować.