Szkolenie

PM 3w1 - ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI - plan jest niczym, planowanie jest wszystkim

O szkoleniu

Plan projektu to bardzo ważny dokument. Bez niego trudno sobie wyobrazić osiągnięcie konkretnych efektów. Ale.. Ile razy zdarzało się, że plan po prostu lądował w koszu, nie odpowiadał rzeczywistości, nie był dokumentem, który w jakikolwiek sposób by pomagał w codziennej pracy? A co ze spotkaniami? Czy ciągnęły się niemiłosiernie nie przynosząc żadnego efektu? To rzeczywiste problemy, które w projektach są na porządku dziennym. Ale to da się zmienić.

Podczas warsztatów dzięki praktycznej prezentacji oraz zastosowaniu takich narzędzi zarządzania projektami jak karta projektu, plan projektu czy rejestr problemów uczestnicy otrzymują coś, czego nie daje tradycyjne szkolenie: konkretne wskazówki jak je stosować w czasie realizacji!

W trakcie 2 dni, opartych całkowicie na formie warsztatowej uczestnicy zdobędą wiedzę nt. zarządzania projektami zgodnie ze standardem PMBOK® i będą potrafili odnieść tę wiedzę do swoich projektów. Sama wiedza nie wystarcza, dopiero doświadczenie sprawia, że pojawia się zrozumienie. Dlatego w czasie Fort Brave skupiamy się na procesie pracy w grupie, dynamice komunikacji, sposobach identyfikacji i rozwiązywania problemów. Przedsięwzięcia biznesowe są bardzo dynamiczne, dlatego nasza gra jest właśnie taka. Dopiero poddając uczestników sytuacji stresującej można pokazać dlaczego pewne praktyki się sprawdzają, a niektóre zachowania warto korygować.
Kto powinien wziąć udział?
Wszystkich zainteresowanych wyżej wymienioną tematyką

Program szkolenia

PROGRAM

PIERWSZY DZIEŃ

1. Wprowadzenie do Zarządzania Projektami
* Kompetencja Zarządzania Projektami
* Zasady zarządzania projektami wg. PMI®

2. Wprowadzenie do gry
* Założenia i zasady gry
* Opis projektu
* Przydział ról

3. Przygotowanie Planu Projektu
* Przygotowanie WBS
* Przygotowanie harmonogramu
* Przygotowanie kosztorysu
* Identyfikacja kryteriów jakości
* Przygotowanie planu zarządzania jakością
* Identyfikacja i ocena ryzyka
* Przygotowanie planu reakcji na ryzyko

DRUGI DZIEŃ

* Stworzenie struktury zespołu
* Określenie odpowiedzialności
* Przygotowanie planu komunikacji wewnętrznej
* Przygotowanie planu komunikacji zewnętrznej
* Wybór dostawców

2. Realizacja
* 12 czasowo ograniczonych rund (15 minut) na wykonanie planu

3. Podsumowanie wyników i ocena gry
* Ocena wyników projektu
* Ocena silnych i słabych stron zespołu
* Podsumowanie i wnioski

Prelegenci

Cytat
GRĘ SYMULACYJNĄ POPROWADZI :


MARIUSZ KAPUSTA

Specjalizacja: Efektywność indywidualna i zespołowa, Zarządzanie Projektami, wyznaczanie i realizacja celów

10 lat doświadczenia w Zarządzaniu Projektami

* Doświadczenie w prowadzeniu międzynarodowych projektów IT
* Certyfikat Project Management Professional PMP®
* Wykładowca standardu PMBOK® na Politechnice Warszawskiej

Zorientowany na efekty Coach & Trener

* Wyjątkowe, innowacyjne i praktyczne metody rozwojowe – interakcyjne symulacje rzeczywistych sytuacji biznesowych
* Certyfikikowany International Coach ICC (Executive, Busines, Project Management Coaching)
* MBTI Practitioner (oceny typu osobowości)
* Przeprowadzone ponad 1500 godzin skutecznych warsztatów i szkoleń

Autor i wykładowca

* Twórca i główny autor bloga proaktywnie.pl nt. efektywności w życiu i biznesie
* Liczne publikacje na temat efektywności i zarządzania projektami m.in. w Personel Plus, Computerworld, Business Coaching Magazine
* Prezentacje na licznych konferencjach branżowych m.in. GigaCon, Project Management Institute, Computerworld

Gdzie i kiedy

Warszawa 17 - 18 listopada 2011
Oxford Tower

00-613 Warszawa

Chałubińskiego

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena 1
1580 PLN
Cena zawiera:
  • za zgłoszenie więcej niż jednej osoby otrzymuje się 5.0% rabatu
Weź udział

Organizator

Global Business Center Sp. z o.o.
00-613 Warszawa
Chałubińskiego 8
woj. mazowieckie
Kim jesteśmy "Szkolenia, które osiągają cel" - to nie tylko slogan reklamowy towarzyszący nazwie firmy, to przede wszystkim najkrótsza odpowiedź na pytanie "Co Global Business Center daje swoim klientom?" Nasza działalność skupia się na trzech ...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Zgłoszenie

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Wiadomość została wysłana!
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Global Business Center Sp. z o.o.
00-613 Warszawa Chałubińskiego 8
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!