Podstawy zarządzania dla liderów produkcji
O szkoleniu
- umiejętności osobiste w zakresie organizacji i zarządzania personelem z wykorzystaniem technik motywacyjnych;
- wyznaczania celów i delegowania zadań;
pracy zespołowej;
- uczy metod doskonalenia pracowników i obiektywnej oceny efektywności ich pracy.
Prezentowane są również wybrane narzędzia z zakresu HR twardego. Uczestnicy mają możliwość indywidualnej diagnozy i analizy posiadanych predyspozycji przywódczych. Zajęcia prowadzone są w sposób umożliwiający dyskusję problemów i wymianę doświadczeń.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA
Wiedza na temat kluczowych aspektów zarządzania personelem z zakresu HR twardego i miękkiego.
KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA
Podniesienie kompetencji osobistych kierowników liniowych.
ADRESACI
- niższa kadra kierownicza,
- kierownicy liniowi,
- kierownicy zmiany,
- managerowie operacyjni,
- mistrzowie,
- brygadziści,
- osoby po awansie krótko pełniące funkcje kierownicze.
Program szkolenia
1. Świadomy wybór stylu kierowania.
2. Budowanie i utrwalanie pozycji lidera.
3. Organizacja pracy własnej.
4. Prowadzenie spotkań i doskonalenie pracowników.
5. Coaching i mentoring.
6. Motywowanie i ocenianie.
7. Wyznaczanie celów i delegowanie zadań.
8. Praca zespołowa – zalety i wady.
9. Informacja zwrotna i unikanie błędów w komunikacji.
10. Rozwiązywanie konfliktów z elementami zarządzania stresem.
11. Narzędzia "twarde” wspomagające ZZL.
Czas trwania
Prelegenci
trener TQMsoft
Weź udział
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
