Szkolenie

Podstawy Zarządzania Projektami

O szkoleniu

Opis szkolenia i cel
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób które chcą rozpocząć swoją przygodę z zarządzaniem projektami, przypomnieć sobie podstawy lub zastosować podstawową wiedze o projektach w swoim codziennym życiu. Szkolenie daje solidne podstawy teoretyczne ale też praktyczne uwagi i doświadczenia związane z wybranymi narzędziami zarządzania projektami oraz opatrzone jest ćwiczeniami i materiałami do przyswojenia we własnym zakresie. Podczas szkolenia oraz po jego zakończeniu można się również skonsultować z trenerem w zakresie ścieżki kariery związanej z zarządzaniem projektami.
Celem szkolenia jest przedstawienie podstawowej wiedzy z zarządzania projektami, jej usystematyzowanie oraz wsparcie uczestników szkolenia wkraczających w świat zarządzania projektami.
Szkolenie jest intensywnym wprowadzeniem do organizacji pracy projektowej, w tym elementach pracy w środowisku zwinnym (Agile) na podstawie metodyki zarządzania projektami PRINCE2 oraz innych metodyk. Ćwiczenia i przykłady stosowane podczas szkolenia będą oparte na doświadczeniach Trenera.

W ramach szkolenia poruszone zostaną następujące obszary i zagadnienia:
• Wprowadzenie do metodyki zarządzania projektami – na podstawie PRINCE2®,
• Zapoznanie z uniwersalnymi podstawami zarządzania projektami,
• Praktyczne zastosowanie wybranych narzędzi,
• Analiza stanu obecnego używanych narzędzi do zarządzania projektami oraz propozycje zmian w ich użytkowaniu lub innych narzędzi,
• Priorytetyzacja zadań i działań w projektach,
• Ryzyko w projektach – wyjaśnienie jego znaczenia,
• Product Owner(‘s) – rola w zespołach projektowych oraz działalności bieżącej

Ograniczenia i skupienie na efekcie
Pracujemy w bardzo ograniczonym czasie i nie ma możliwości przeprowadzenia grupy przez cały zakres tematyczny szkolenia w sposób szczegółowy. Kierując się potrzebami uczestników szkolenia oraz dynamiką i potrzebami grupy skupimy się na wybranych elementach, sygnalizując jedynie pozostałe.
Kluczowe znaczenie ma forma szkolenia z elementami warsztatu, ćwiczenie umiejętności, scenki oraz moderowana dyskusja wokół pytań zamykających szkolenie.
Podstawowym cyklem szkolenia będzie cykl "doświadczenie-model-korekta".

Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili:
• na poziomie podstawowym działać w zespole/podzespołach projektowych – w tym w sposób zwinny,
• odróżnić poziomy zarządzania projektami w organizacji,
• zidentyfikować potrzeby sponsora – profil sponsora,
• zidentyfikować, opisać i zrozumieć sytuację w Zespole oraz wykorzystać szanse pracy w Zespole dla rozwiązania każdego problemu pojawiającego się w ramach posiadanych kompetencji,
• korzystać z narzędzi efektywnego współdziałania i zarządzania Zespołem,
• identyfikować oraz oszacować ryzyka zgłoszeń i działalności Zespołu: określić ich skalę oraz zrozumieć wpływ,
• zrozumieć koncepcję i wybrane procesy zachodzące w Zespole – nowe spojrzenie.
Kto powinien wziąć udział?
-

Program szkolenia

1.Wprowadzenie:
• Przedstawienie się,

2.Projekty, procesy, zadania.

3.Projekty twarde i zwinne:
• Projekty „twarde”,
• Projekty zwinne,
• Perspektywa - poziomy zarządzania projektami,
• Gdzie jesteśmy?
• Kluczowe pojęcia – wspólny język.

4.Teoria bez której nie ruszymy:
• Pomysł projektu,
• Inicjowanie projektu – Karta projektu,
• Dokumentacja Inicjacji Projektu.

5.Start projektu:
• Planowanie projektu,
• Harmonogramowanie,
• Produkty projektu,
• Zarządzanie jakością,
• Podstawy budżetowania,
• Struktura zespołu projektowego i role w projekcie,
• Interesariusze i Komunikacja,
• Plan i harmonogram,
• Zasoby,
• Budżet,
• Ryzyko (zagrożenia i szanse) i Zagadnienia w projektach,
• Realizacja projektów,
• Raportowanie,
• Monitoring i kontrola realizacji oraz rezultatów projektu,
• Zmiany w projektach,
• Alerty i alarmy,
• Zarządzanie korzyściami,
• Rozliczenie projektu,
• Zakończenie projektu,
• Warsztat pracy nad pomysłami projektowymi uczestników* (opcjonalnie).

6.Otwartość na zwinny Zespół:
• Wybrane narzędzia zarządzania projektami do zastosowania „od zaraz”,
• Wyzwania i doświadczenie związane ze stosowaniem zarządzania projektami w dużej organizacji,
• Rozmowy pomiędzy uczestnikami oraz z trenerem – dobre praktyki,
• Podsumowanie szkolenia.

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Prelegenci

Cytat
-

Gdzie i kiedy

Warszawa 17 - 18 października 2019
Best Western Poleczki***

02-210 Warszawa

Poleczki 40a

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena 1
zł netto
1390 PLN
Cena zawiera:
  • Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia
Weź udział

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

-

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!