Podstawy Zarządzania Projektami

Opis szkolenia i cel
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób które chcą rozpocząć swoją przygodę z zarządzaniem projektami, przypomnieć sobie podstawy lub zastosować podstawową wiedze o projektach w swoim codziennym życiu. Szkolenie daje solidne podstawy teoretyczne ale też praktyczne uwagi i doświadczenia związane z wybranymi narzędziami zarządzania projektami oraz opatrzone jest ćwiczeniami i materiałami do przyswojenia we własnym zakresie. Podczas szkolenia oraz po jego zakończeniu można się również skonsultować z trenerem w zakresie ścieżki kariery związanej z zarządzaniem projektami.
Celem szkolenia jest przedstawienie podstawowej wiedzy z zarządzania projektami, jej usystematyzowanie oraz wsparcie uczestników szkolenia wkraczających w świat zarządzania projektami.
Szkolenie jest intensywnym wprowadzeniem do organizacji pracy projektowej, w tym elementach pracy w środowisku zwinnym (Agile) na podstawie metodyki zarządzania projektami PRINCE2 oraz innych metodyk. Ćwiczenia i przykłady stosowane podczas szkolenia będą oparte na doświadczeniach Trenera.

W ramach szkolenia poruszone zostaną następujące obszary i zagadnienia:
• Wprowadzenie do metodyki zarządzania projektami – na podstawie PRINCE2®,
• Zapoznanie z uniwersalnymi podstawami zarządzania projektami,
• Praktyczne zastosowanie wybranych narzędzi,
• Analiza stanu obecnego używanych narzędzi do zarządzania projektami oraz propozycje zmian w ich użytkowaniu lub innych narzędzi,
• Priorytetyzacja zadań i działań w projektach,
• Ryzyko w projektach – wyjaśnienie jego znaczenia,
• Product Owner(‘s) – rola w zespołach projektowych oraz działalności bieżącej

Ograniczenia i skupienie na efekcie
Pracujemy w bardzo ograniczonym czasie i nie ma możliwości przeprowadzenia grupy przez cały zakres tematyczny szkolenia w sposób szczegółowy. Kierując się potrzebami uczestników szkolenia oraz dynamiką i potrzebami grupy skupimy się na wybranych elementach, sygnalizując jedynie pozostałe.
Kluczowe znaczenie ma forma szkolenia z elementami warsztatu, ćwiczenie umiejętności, scenki oraz moderowana dyskusja wokół pytań zamykających szkolenie.
Podstawowym cyklem szkolenia będzie cykl "doświadczenie-model-korekta".

Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili:
• na poziomie podstawowym działać w zespole/podzespołach projektowych – w tym w sposób zwinny,
• odróżnić poziomy zarządzania projektami w organizacji,
• zidentyfikować potrzeby sponsora – profil sponsora,
• zidentyfikować, opisać i zrozumieć sytuację w Zespole oraz wykorzystać szanse pracy w Zespole dla rozwiązania każdego problemu pojawiającego się w ramach posiadanych kompetencji,
• korzystać z narzędzi efektywnego współdziałania i zarządzania Zespołem,
• identyfikować oraz oszacować ryzyka zgłoszeń i działalności Zespołu: określić ich skalę oraz zrozumieć wpływ,
• zrozumieć koncepcję i wybrane procesy zachodzące w Zespole – nowe spojrzenie.