Szkolenie

POMIAR EFEKTYWNOŚCI ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

O szkoleniu

Celem szkolenia jest zaprezentowanie podstawowych metod i narzędzi związanych z analizą efektywności wykorzystania zasobów ludzkich w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim i intelektualnym oraz wpływu zarządzania kapitałem intelektualnym na konkurencyjność i wartość przedsiębiorstwa.

Cele szkolenia:
• Zapoznanie z pojęciem zasobów ludzkich i kapitału intelektualnego.
• Prezentacja metod i narzędzi stosowanych w analizie efektywności zarządzania zasobami ludzkimi.
• Prezentacja metod i narzędzi wyceny kapitału intelektualnego.
• Analiza porównawcza spółek.

Dzięki udziałowi w szkoleniu Uczestnicy:
• zdobędą umiejętność analizy efektywności wykorzystania zasobów ludzkich
• poznają nowoczesne metody i narzędzia dotyczące analizy i wyceny kapitału intelektualnego
• nabędą umiejętność praktycznego stosowania metod wyceny wartości kapitału intelektualnego
• zdobędą umiejętności określania zależności między konkurencyjnością firmy, jej wartością a zarządzaniem kapitałem intelektualnym.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników średniego i wyższego szczebla zarządzania HR.

Program szkolenia

Program:

1. Zasoby ludzkie a kapitał intelektualny- prezentacja zależności między tymi pojęciami.
2. Wskaźniki i miary zarządzania kapitałem ludzkim - wskaźniki na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym.
3. Dane wykorzystywane w analizie zarządzania zasobami ludzkimi – prezentacja na przykładach liczbowych.
4. Kapitał intelektualny jako źródło tworzenia przewagi konkurencyjnej – wskazanie zależności między tworzeniem przewagi konkurencyjnej a kapitałem intelektualnym w przedsiębiorstwie – analiza porównawcza wybranych spółek.
5. Kapitał intelektualny jako źródło wartości przedsiębiorstwa – pojęcie wartości, źródła tworzenia wartości, znaczenie kapitału intelektualnego, mapa Nortona-Kaplana.
6. Metody pomiaru kapitału intelektualnego – metody oparte o kapitalizację rynkową, metody oparte o zwrot na aktywach, bezpośredniego pomiaru IC i kart punktowych, nawigator Skandii itp.- prezentacja metod na przykładach konkretnych firm.
7. Controlling IC – analiza i wnioski wynikające z przeprowadzonych analiz, planowanie i kontrola IC.

Czas trwania

9:00 - 17:00
16 godz., 2 dni

Prelegenci

Cytat
dr Maria Kukurba
Szczegóły znajdą Państwo na stronie:
www.wikconsulting.pl

Gdzie i kiedy

Warszawa 28 - 29 marca 2013
Warszaswa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
cena nie zawiera podatku vat
1490 PLN
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia
Zapisz się

Organizator

WIK Consulting
62-510 Konin
Różyckiego 2/23
woj. wielkopolskie
WIK Consulting to grono wysoko wykwalifikowanych konsultantów oraz trenerów z doświadczeniem menedżerskim i biznesowym, wyniesionym z różnych branż, posiadających na swoim koncie wiele zrealizowanych z sukcesem projektów doradczych i szkoleniowych. ...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Szczegóły wraz z nr konta do płatności na stronie
www.wikconsulting.pl
szkolenia@wikconsulting.pl
tel. 509 66 77 98
tel. 22 240 99 17
fax. 22 379 64 83

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

WIK Consulting
62-510 Konin Różyckiego 2/23
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!