O szkoleniu
Celem szkolenia jest zaprezentowanie podstawowych metod i narzędzi związanych z analizą efektywności wykorzystania zasobów ludzkich w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim i intelektualnym oraz wpływu zarządzania kapitałem intelektualnym na konkurencyjność i wartość przedsiębiorstwa.
Cele szkolenia:
• Zapoznanie z pojęciem zasobów ludzkich i kapitału intelektualnego.
• Prezentacja metod i narzędzi stosowanych w analizie efektywności zarządzania zasobami ludzkimi.
• Prezentacja metod i narzędzi wyceny kapitału intelektualnego.
• Analiza porównawcza spółek.
Dzięki udziałowi w szkoleniu Uczestnicy:
• zdobędą umiejętność analizy efektywności wykorzystania zasobów ludzkich
• poznają nowoczesne metody i narzędzia dotyczące analizy i wyceny kapitału intelektualnego
• nabędą umiejętność praktycznego stosowania metod wyceny wartości kapitału intelektualnego
• zdobędą umiejętności określania zależności między konkurencyjnością firmy, jej wartością a zarządzaniem kapitałem intelektualnym.
Cele szkolenia:
• Zapoznanie z pojęciem zasobów ludzkich i kapitału intelektualnego.
• Prezentacja metod i narzędzi stosowanych w analizie efektywności zarządzania zasobami ludzkimi.
• Prezentacja metod i narzędzi wyceny kapitału intelektualnego.
• Analiza porównawcza spółek.
Dzięki udziałowi w szkoleniu Uczestnicy:
• zdobędą umiejętność analizy efektywności wykorzystania zasobów ludzkich
• poznają nowoczesne metody i narzędzia dotyczące analizy i wyceny kapitału intelektualnego
• nabędą umiejętność praktycznego stosowania metod wyceny wartości kapitału intelektualnego
• zdobędą umiejętności określania zależności między konkurencyjnością firmy, jej wartością a zarządzaniem kapitałem intelektualnym.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników średniego i wyższego szczebla zarządzania HR.
Program szkolenia
Program:
1. Zasoby ludzkie a kapitał intelektualny- prezentacja zależności między tymi pojęciami.
2. Wskaźniki i miary zarządzania kapitałem ludzkim - wskaźniki na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym.
3. Dane wykorzystywane w analizie zarządzania zasobami ludzkimi – prezentacja na przykładach liczbowych.
4. Kapitał intelektualny jako źródło tworzenia przewagi konkurencyjnej – wskazanie zależności między tworzeniem przewagi konkurencyjnej a kapitałem intelektualnym w przedsiębiorstwie – analiza porównawcza wybranych spółek.
5. Kapitał intelektualny jako źródło wartości przedsiębiorstwa – pojęcie wartości, źródła tworzenia wartości, znaczenie kapitału intelektualnego, mapa Nortona-Kaplana.
6. Metody pomiaru kapitału intelektualnego – metody oparte o kapitalizację rynkową, metody oparte o zwrot na aktywach, bezpośredniego pomiaru IC i kart punktowych, nawigator Skandii itp.- prezentacja metod na przykładach konkretnych firm.
7. Controlling IC – analiza i wnioski wynikające z przeprowadzonych analiz, planowanie i kontrola IC.
1. Zasoby ludzkie a kapitał intelektualny- prezentacja zależności między tymi pojęciami.
2. Wskaźniki i miary zarządzania kapitałem ludzkim - wskaźniki na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym.
3. Dane wykorzystywane w analizie zarządzania zasobami ludzkimi – prezentacja na przykładach liczbowych.
4. Kapitał intelektualny jako źródło tworzenia przewagi konkurencyjnej – wskazanie zależności między tworzeniem przewagi konkurencyjnej a kapitałem intelektualnym w przedsiębiorstwie – analiza porównawcza wybranych spółek.
5. Kapitał intelektualny jako źródło wartości przedsiębiorstwa – pojęcie wartości, źródła tworzenia wartości, znaczenie kapitału intelektualnego, mapa Nortona-Kaplana.
6. Metody pomiaru kapitału intelektualnego – metody oparte o kapitalizację rynkową, metody oparte o zwrot na aktywach, bezpośredniego pomiaru IC i kart punktowych, nawigator Skandii itp.- prezentacja metod na przykładach konkretnych firm.
7. Controlling IC – analiza i wnioski wynikające z przeprowadzonych analiz, planowanie i kontrola IC.
Czas trwania
9:00 - 17:00
16 godz., 2 dni
16 godz., 2 dni
Prelegenci
dr Maria Kukurba
Szczegóły znajdą Państwo na stronie:
www.wikconsulting.pl
Szczegóły znajdą Państwo na stronie:
www.wikconsulting.pl
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszaswa
Warszawa
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
cena nie zawiera podatku vat
1 490
zł
Cena zawiera:
- materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
WIK Consulting
62-510 Konin
Różyckiego 2/23
woj. wielkopolskie
WIK Consulting to grono wysoko wykwalifikowanych konsultantów oraz trenerów z doświadczeniem menedżerskim i biznesowym, wyniesionym z różnych branż, posiadających na swoim koncie wiele zrealizowanych z sukcesem projektów doradczych i szkoleniowych.
...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Szczegóły wraz z nr konta do płatności na stronie
www.wikconsulting.pl
szkolenia@wikconsulting.pl
tel. 509 66 77 98
tel. 22 240 99 17
fax. 22 379 64 83
www.wikconsulting.pl
szkolenia@wikconsulting.pl
tel. 509 66 77 98
tel. 22 240 99 17
fax. 22 379 64 83
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
WIK Consulting
62-510 Konin
Różyckiego 2/23
Powiadomienia o nowych terminach