O szkoleniu
Dlaczego fabryka BMW?
Fabryka BMW w Lipsku jest centrum innowacji i badań nad rozwojem systemów produkcyjnych BMW, a w szczególności aut elektrycznych i hybrydowych. "Odbieramy nieocenioną wiedzę od Plant Leipzig do obiektów w całej naszej sieci produkcyjnej. Obecna produkcja BMW i3 i BMW i8, w niezależnych konstrukcjach, pozostanie nienaruszona. W dłuższej perspektywie czasowej, Lipsk będzie się stopniowo rozwijał, wykorzystując możliwości digitalizacji i stając się bardziej elastycznym, aby umożliwić produkcję pojazdów z dowolnym typem układu napędowego na jednej linii produkcyjnej ", stwierdza Hans-Peter Kemser, dyrektor zakładu BMW Plant Leipzig,
Dlaczego fabryka Porsche?
Procesy produkcji i logistyki w fabryce są przykładem praktycznego spojrzenia na proces z perspektywy skupienia się na wartości dodanej i eliminacji marnotrawstwa. Po zwiedzaniu „odchudzonej firmy” uczestnicy będą mogli wymienić się doświadczeniami i podyskutować na temat zdobytej wiedzy.
Fabryka BMW w Lipsku jest centrum innowacji i badań nad rozwojem systemów produkcyjnych BMW, a w szczególności aut elektrycznych i hybrydowych. "Odbieramy nieocenioną wiedzę od Plant Leipzig do obiektów w całej naszej sieci produkcyjnej. Obecna produkcja BMW i3 i BMW i8, w niezależnych konstrukcjach, pozostanie nienaruszona. W dłuższej perspektywie czasowej, Lipsk będzie się stopniowo rozwijał, wykorzystując możliwości digitalizacji i stając się bardziej elastycznym, aby umożliwić produkcję pojazdów z dowolnym typem układu napędowego na jednej linii produkcyjnej ", stwierdza Hans-Peter Kemser, dyrektor zakładu BMW Plant Leipzig,
Dlaczego fabryka Porsche?
Procesy produkcji i logistyki w fabryce są przykładem praktycznego spojrzenia na proces z perspektywy skupienia się na wartości dodanej i eliminacji marnotrawstwa. Po zwiedzaniu „odchudzonej firmy” uczestnicy będą mogli wymienić się doświadczeniami i podyskutować na temat zdobytej wiedzy.
Kto powinien wziąć udział?
Dyrektorów operacyjnych, członków zarządu, rad nadzorczych.
Team leaderów, szefów zmiany, szefów utrzymania ruchu, dyrektorów technicznych, dyrektorów logistyki
Szefów działów finansowych, HR oraz wszystkie osoby zainteresowane wdrażaniem lean management w swojej firmie
Team leaderów, szefów zmiany, szefów utrzymania ruchu, dyrektorów technicznych, dyrektorów logistyki
Szefów działów finansowych, HR oraz wszystkie osoby zainteresowane wdrażaniem lean management w swojej firmie
Program szkolenia
Dzień I – 12.11.2019 r., Wrocław/Lipsk
9.30 - 10.00 Rejestracja uczestników, powitalna kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie szkolenia
EXPRESS DO LEAN MANUFACTURING - PRAKTYKA ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ
TWORZENIE ZESPOŁU PRODUKCYJNEGO W ORGANIZACJI LEAN
Zespół produkcyjny, czyli jak sprawić, aby ,,chciało się coś zmienić”
Kluczowe techniki zarządzania produkcją wg Lean Manufacturing
Najważniejsze zasady odchudzonej produkcji
5M – czyli diagnoza problemów na wyciągnięcie ręki
Jak rozpoznać marnotrawstwo = MUDA?
Czym tak naprawdę różni się czynność dodająca wartość (VA) od czynności niedodającej wartości (NVA)
12.15 – 12.30 Przerwa kawowa
PRAKTYCZNA SYMULACJA PROCESU PRODUKCYJNEGO
Wpływ technik LEAN na jakość, wydajność i czas cyklu
5S, czyli realne korzyści ze standaryzacji środowiska pracy
Redukcja czasu cyklu poprzez balansowanie i standaryzacje procesów
Jak utrzymać zaangażowanie w zespole?
14.30 Obiad
15.30 Wyjazd do Lipska autokarem
20.30 Zakwaterowanie w hotelu w Lipsku oraz kolacja
Dzień II – 13.11.2019 r., Lipsk
6.30 - 7.30 Śniadanie
7.45 Wyjazd do Fabryki BMW
8.30 – 11.00 Zwiedzanie Fabryki BMW (proces produkcji aut elektrycznych)
12.00 – 13.00 Lunch w Muzeum Porsche
13.15 – 14.45 Zwiedzanie Fabryki Porsche
15.15 – 17.45 Zwiedzanie Lipska z polskim przewodnikiem oraz czas wolny
18.30 Uroczysta kolacja
Dzień III – 14.11.2019 r., Lipsk/Wrocław
7.00 - 9.00 Śniadanie
9.15 wyjazd do Wrocławia
ok. 14.00 przyjazd do Wrocławia
9.30 - 10.00 Rejestracja uczestników, powitalna kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie szkolenia
EXPRESS DO LEAN MANUFACTURING - PRAKTYKA ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ
TWORZENIE ZESPOŁU PRODUKCYJNEGO W ORGANIZACJI LEAN
Zespół produkcyjny, czyli jak sprawić, aby ,,chciało się coś zmienić”
Kluczowe techniki zarządzania produkcją wg Lean Manufacturing
Najważniejsze zasady odchudzonej produkcji
5M – czyli diagnoza problemów na wyciągnięcie ręki
Jak rozpoznać marnotrawstwo = MUDA?
Czym tak naprawdę różni się czynność dodająca wartość (VA) od czynności niedodającej wartości (NVA)
12.15 – 12.30 Przerwa kawowa
PRAKTYCZNA SYMULACJA PROCESU PRODUKCYJNEGO
Wpływ technik LEAN na jakość, wydajność i czas cyklu
5S, czyli realne korzyści ze standaryzacji środowiska pracy
Redukcja czasu cyklu poprzez balansowanie i standaryzacje procesów
Jak utrzymać zaangażowanie w zespole?
14.30 Obiad
15.30 Wyjazd do Lipska autokarem
20.30 Zakwaterowanie w hotelu w Lipsku oraz kolacja
Dzień II – 13.11.2019 r., Lipsk
6.30 - 7.30 Śniadanie
7.45 Wyjazd do Fabryki BMW
8.30 – 11.00 Zwiedzanie Fabryki BMW (proces produkcji aut elektrycznych)
12.00 – 13.00 Lunch w Muzeum Porsche
13.15 – 14.45 Zwiedzanie Fabryki Porsche
15.15 – 17.45 Zwiedzanie Lipska z polskim przewodnikiem oraz czas wolny
18.30 Uroczysta kolacja
Dzień III – 14.11.2019 r., Lipsk/Wrocław
7.00 - 9.00 Śniadanie
9.15 wyjazd do Wrocławia
ok. 14.00 przyjazd do Wrocławia
Czas trwania
10-17
Prelegenci
Ireneusz Poznański
Praktyk z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania strukturami logistycznymi i produkcyjnymi oraz wdrożenia kultury LEAN Manufacturing. Doświadczenie zdobywał w polskich firmach oraz międzynarodowych koncernach produkcyjnych. Lider zespołów Change Management.
Prowadził projekty inwestycyjne i modernizacyjne w branży energetycznej. Zarządzał projektami. Kierował działami logistyki, planowania produkcji oraz magazynami.
Kilka tysięcy godzin spędzonych u klientów podczas wdrożeń kultury LEAN, sprawia, że potrafi udzielić oczekiwanego wsparcia. Wśród branż, które obsługiwał znajdują się m.in.: przemysł kolejowy, przemysł energetyczny, hutnictwo, produkcja żywności, automotive, górnictwo, chemia, obróbka mechaniczna, branża zbrojeniowa, drukarki 3D, centra logistyczne, turystyka.
Do grona jego klientów należą takie firmy jak: Bombardier, Donako, VW, Winkelmann, Grupa Cognor, Dr. Oetker, GE, Agromaks, Teksid Iron, Cooper Standard, Epiroc, Mando, Plastica, Radiotechnika Marketing, Sebn, GTV, Wostal, Draxlmaier, Tikkurila, Bundy Refrigeration, Euro Comfort, Carpol, Zortrax, Coca Cola, Suret, Borg Warner, FM Logistics, Pilkington.
Praktyk z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania strukturami logistycznymi i produkcyjnymi oraz wdrożenia kultury LEAN Manufacturing. Doświadczenie zdobywał w polskich firmach oraz międzynarodowych koncernach produkcyjnych. Lider zespołów Change Management.
Prowadził projekty inwestycyjne i modernizacyjne w branży energetycznej. Zarządzał projektami. Kierował działami logistyki, planowania produkcji oraz magazynami.
Kilka tysięcy godzin spędzonych u klientów podczas wdrożeń kultury LEAN, sprawia, że potrafi udzielić oczekiwanego wsparcia. Wśród branż, które obsługiwał znajdują się m.in.: przemysł kolejowy, przemysł energetyczny, hutnictwo, produkcja żywności, automotive, górnictwo, chemia, obróbka mechaniczna, branża zbrojeniowa, drukarki 3D, centra logistyczne, turystyka.
Do grona jego klientów należą takie firmy jak: Bombardier, Donako, VW, Winkelmann, Grupa Cognor, Dr. Oetker, GE, Agromaks, Teksid Iron, Cooper Standard, Epiroc, Mando, Plastica, Radiotechnika Marketing, Sebn, GTV, Wostal, Draxlmaier, Tikkurila, Bundy Refrigeration, Euro Comfort, Carpol, Zortrax, Coca Cola, Suret, Borg Warner, FM Logistics, Pilkington.
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
+23% VAT
2 670
zł
Cena zawiera:
- CENA ZAWIERA: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa
ul. Marszałkowska 58 lok. 15
woj. mazowieckie
W czasach dynamicznych zmian, postaw na firmę, która wie, co to znaczy SKUTECZNOŚĆ!
Co nas wyróżnia?
1. Eksperci - nasi eksperci przechodzą najtrudniejszy etap selekcji doboru kadry trenerskiej szkoleń. Wśród nich jesteśmy uważani za najbardzie...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Cena zawiera:
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
materiały szkoleniowe, certyfikat
transport autokarem na trasie Wrocław – Lipsk –Wrocław
zwiedzanie Lipska z polskim przewodnikiem
uroczystą kolację w Muzeum Porsche
obiady, poczęstunek podczas przerw zgodnie z programem
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
materiały szkoleniowe, certyfikat
transport autokarem na trasie Wrocław – Lipsk –Wrocław
zwiedzanie Lipska z polskim przewodnikiem
uroczystą kolację w Muzeum Porsche
obiady, poczęstunek podczas przerw zgodnie z programem
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa
ul. Marszałkowska 58 lok. 15