Szkolenie

Pozafinansowe Motywowanie Pracowników

O szkoleniu

Cel edukacyjny

Wzrost umiejętności w poprowadzeniu spotkania motywującego z pracownikiem. Zwiększenie umiejętności w zakresie pozafinansowego motywowania podwładnych. Wzrost umiejętności w zakresie prawidłowego doceniania pracowników

- poznanie skuteczności stosowania niematerialnych narzędzi motywowania;
- opracowanie własnego planu działania zwiększającego zaangażowanie pracowników;
- wykorzystanie technik wywierania wpływu na pracowników;
- przeprowadzanie skutecznych rozmów oceniających i motywujących

Efekty uczenia się

Uczestnik po szkoleniu osiągnął zamierzone efekty uczenia się:

Opisuje metodę podnoszenia efektywności swoich pracowników
Rozróżnia metody motywowania podwładnych
Interpretuje czynniki motywujące oraz zniechęcające do pracy
Odkrywa metody automotywowania
Pokazuje metody motywowania jednostki
Mobilizuje zespół motywując go
Rozróżnia rolę delegowania zadań i uprawnień na pracowników
Wykonuje rozmowę delegującą z pracownikiem
Formułuje komunikat, który wpływa na motywację pracowników

Sposób weryfikacji osiągnięcia efektów uczenia się

Podsumowanie szkolenia - Wiedza zdobyta w trakcie szkolenia weryfikowana jest dyskusją kończącą zajęcia.
Kto powinien wziąć udział?

Skierowanie do: 

    kadra kierownicza
    właściciele firm
    kierownicy
    managerowie
    osoby odpowiedzialne za zarządzanie zespołem ludzkim oraz ich bezpośredni przełożeni
    specjaliści biorący udział w kierowaniu i zarządzaniu
    osoby zainteresowane zdobyciem umiejętności w zakresie kierowania zespołem pracowników

Program szkolenia

Wprowadzenie w tematykę szkolenia

  • Przedstawienie celów szkolenia i omówienie programu oraz sposobu pracy.
  • Rundka zapoznawcza: imię, obszar odpowiedzialności, zespół – iloma osobami zarządzasz.
  • Rozpoznanie celów szkoleniowych uczestników – w odniesieniu do celów oraz programuszkolenia uczestnik definiuje swoje indywidualne cele na szkolenie.
  • Zakontraktowanie zasad wspólnej pracy.
  • Motywujący szef – doświadczenia uczestników z motywującymi i demotywującymi szefami. Kluczowe zachowania szefów wzmacniające lub osłabiające motywację ludzi.

Motywowanie poprzez rozwój kompetencji – „Pomóż ludziom dostawać piątki!”

  • Od Debiutanta do Mistrza – zarządzanie sytuacyjne wg Blancharda:
  • Droga rozwoju pracownika i jego potrzeby na poszczególnych etapach rozwoju
  • Prowadzenie pracownika ku autonomii
  • Jak zarządzać pracownikiem na poszczególnych etapach rozwoju, aby rozwijać jego kompetencje i budować motywację oraz pewność siebie w zadaniu?
  • Rozwijanie pracowników w kierunku mistrzostwa
  • Źródła motywacji – kotwice motywacyjne Scheina

Źródła motywacji

  • Motywacja wewnętrzna i motywacja zewnętrzna
  • Poszukiwanie źródeł motywacji wewnętrznej – koncepcja kotwic motywacyjnych Scheina
  • Kwestionariusz kotwic motywacyjnych
  • Diagnoza kotwic u pracowników i zadania / zachowania szefów wobec pracowników posiadających różne źródła motywacji wewnętrznej

Informacja zwrotna

  • Docenianie pracowników - w jaki sposób menedżer może doceniać pracowników (chwalenie działań, rezultatów, postaw, postępów; dawanie autonomii, pytanie o opinie, pomysły, rozwijanie, poświęcanie czasu, zainteresowanie pracownikiem, jako osobą, dawanie poczucia wpływu, etc.).
  • Od dyrektywnej do coachingowej informacji zwrotnej – jak udzielać feedbacku w zależności od poziomu rozwoju pracownika?
  • Cel i zasady konstruktywnego feedbacku

Trudne sytuacje w motywowaniu.

  • Bank trudnych sytuacji zebranych od uczestników - rozmowa ze zdemotywowanym pracownikiem.
  • Struktura rozmowy motywującej
  • Trening umiejętności – scenki na forum oraz analiza sytuacji pod kątem adekwatnych zachowań menedżerskich

Podsumowanie szkolenia

  • Praca indywidualna – Program Rozwoju Osobistego.
  • Na koniec warsztatu każdy z uczestników powinien zadeklarować, co zacznie robić już od następnego dnia w kontekście swoich celów rozwojowych, dlatego ważne, żeby uwzględnili to w PRO.
  • Odwołujemy się do zasady 70:20:10.
  • Zaproszenie do zadania wdrożeniowego – omówienie zasady.
  • Rundka podsumowująca.
  • Ankiety / certyfikaty.

Czas trwania

1 dzień, 8h zajęć od 9:00 do 17:00

Prelegenci

Cytat

Trener Grupy Szkoleniowej SOLBERG 

Gdzie i kiedy

Poznań 8 grudnia 2021
SaleOmega Poznań

Poznań

woj. wielkopolskie

Gdzie i kiedy

Online 8 grudnia 2021

Gdzie i kiedy

Warszawa 24 września 2021
Arche Hotel Geologiczna

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Online 31 sierpnia 2021

Zapisz się

Szkolenie 1-dniowe stacjonarne
Cena szkolenia zawiera: • pakiet materiałów szkoleniowych, • obiad + przerwy kawowe (nie dotyczy szkolenia w wersji ONLINE), • certyfikat ukończenia szkolenia, • możliwość indywidualnych konsultacji z trenerem w dniu szkolenia
690 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Dostępne zniżki:
  • 8.7% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 13.04% przy zgłoszeniu min. 3 osób
  • 17.39% przy zgłoszeniu min. 4 osób
  • 20.29% przy zgłoszeniu min. 5 osób
  • Rozwiń
Zapisz się
Szkolenie online
Cena szkolenia zawiera: • pakiet materiałów szkoleniowych, • obiad + przerwy kawowe (nie dotyczy szkolenia w wersji ONLINE), • certyfikat ukończenia szkolenia, • możliwość indywidualnych konsultacji z trenerem w dniu szkolenia
590 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
  • 10.17% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 15.25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
  • 20.34% przy zgłoszeniu min. 4 osób
  • 27.12% przy zgłoszeniu min. 5 osób
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

Grupa Szkoleniowa SOLBERG
43-246 Zbytków
ul. Długa 15
woj. śląskie
5 najważniejszych powodów, dla których Klienci wybierają Grupę Szkoleniową SOLBERG 1. Współpracę z partnerami biznesowymi opieramy na uczciwości i wzajemnym szacunku Chcemy stać się dla Ciebie idealnym partnerem biznesowym, dzięki któremu osiągnie...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego w sekcji z cenami celem rejestracji na szkolenie.

Tworzymy przestrzeń dla rozwoju pracowników
Jeżeli jesteś zainteresowany podniesieniem kompetencji swoich pracowników zachęcamy do skorzystania z możliwości jakie daje dofinansowanie szkoleń.

SZKOLENIA W RAMACH BAZY USŁUG ROZWOJOWYCH

Co to jest b

Warunki techniczne

Foma zdalna usługi. Szkolenie odbywa się za pomocą platformy szkoleniowej.

Uczestnik otrzyma link z zaproszeniem na szkolenie
MINIMALNE WYMAGANIA TECHNICZNE:
Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy)
2GB pamięci RAM (zalecane 4GB)
System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza
wersja)
Przeglądarka internetowa Google Chrome (zalecana), Mozilla Firefox lub Safari (zaktualizowane do
najnowszej wersji)
Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD)
Kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki.
Nie jest wymagana instalacja oprogramowania ani umiejętności informatyczne, aby dołączyć do
szkolenia. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika
przed szkoleniem oraz wpisanie imienia i nazwiska oraz adresu email w oknie logowania.
Ważność linku - do zakończenia szkolenia wg. harmonogramu szkolenia.
Prędkość połączenia można zweryfikować pod adresem: https://www.speedtest.pl/

Szkolenie będzie rejestrowane/ nagrywane w celu umożliwienia monitoringu i kontroli przez instytucję
nadzorującą realizację usług z dofinansowaniem.
Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie swojego wizerunku w wyżej wymienionych
celach.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Grupa Szkoleniowa SOLBERG
43-246 Zbytków ul. Długa 15
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!