Szkolenie: Prawo dla działu HR

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/prawo-dla-dzialu-hr-70974-id608

Informacje o szkoleniu

  • Prawo dla działu HR


    ID szkolenia: 70974
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Prawo
  • Adres szkolenia:

    MsMermaid - Conference Center
    Wioślarska 8
    00-411 Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 16.07.2019
    Godziny zajęć (czas trwania):
    9:00-16:30
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
    Krakowskie Przedmieście 79
    00-079 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szanowni Państwo,

To nie będzie zwyczajne szkolenie. To będzie wyjątkowy workshop dla HR. W kameralnej grupie, w wyśmienitych warunkach, na konkretnych przykładach zostaną omówione tematy najtrudniejsze, a czasami kontrowersyjne. Przejdziemy przez najważniejsze dla HR dziedziny prawa – prawo pracy, prawo cywilne, prawo handlowe, a nawet prawo karne. Wychodząc ze szkolenia „głowa będzie kwadratowa”, ale gwarantuję, że życie zawodowe będzie się dzieliło na okres przed i po tym szkoleniu. Przekażę 15-letnie know how, nauczę jak zabezpieczać zarówno interesy swoje jako dyrektorów/specjalistów/pracowników, jak i interesy firmy - pracodawcy. Odpowiem na WSZYSTKIE pytania Uczestników!

Szkolenie skierowane jest do:

.

Program szkolenia:

9.00 - 9.30 - Rejestracja, powitalna kawa i herbata
9.30 Rozpoczęcie zajęć

„BIBLIA” OBROTU GOSPODARCZEGO – CO DZIAŁ HR POWINIEN WIEDZIEĆ O PRAWIE CYWILNYM?

Do jakiej wysokości, za co i dlaczego odpowiada dyrektor/ specjalista/pracownik HR (dalej jako „HR”)?
Zasady zawierania umów cywilnoprawnych w HR – warsztat na umowach: zlecenia, o świadczenie usług, o dzieło.
Zasada swobody umów – czy „wszystko” co strony chcą może być wpisane do umowy?
Regulujemy udzielanie pełnomocnictw w spółce – przykład instrukcji do pełnomocnictw, wzory pełnomocnictw.
Dyrektor/pracownik HR pełnomocnikiem spółki – prestiż czy odpowiedzialność (jaka)?
Nigdy już nie zawrzemy umowy z karami umownymi dla spółki i pełnym odszkodowaniem bo …?
Umowy przedwstępne o pracę czy listy intencyjne?
Umowy o zachowaniu poufności a tajemnica przedsiębiorstwa.
Uczymy się weryfikować/regulować w umowach ich zakończenie: wypowiedzenie, rozwiązanie w tzw. trybie natychmiastowym, odstąpienie.
Case study z prawa cywilnego.
PRAWO PRACY DLA DZIAŁU HR

Prezentacja ostatnich zmian wprowadzonych do Kodeksu pracy
RODO dla HR – praktyczny przewodnik - co można, co jest ryzykowne a czego się wystrzegać. Wzory dokumentów.
Zasady efektywnego i zgodnego z przepisami prawa pracy zatrudnienia pracowników
Prawidłowy przebieg rozmowy kwalifikacyjnej - Jakie pytania można zadawać, a jakich należy unikać (case study)
Dopasowujemy rodzaj umowy o pracę. Jak można oszczędzić na dobraniu odpowiedniej umowy o pracę? Jak można oszczędzić na wybraniu odpowiedniego systemu czasu pracy? (case study)
Regulaminy wszelakie.
Prawa pracownika i ochrona dóbr osobistych pracownika

Jak prowadzić monitoring komputerów?
Jak kontrolować pocztę elektroniczną pracownika (służbową, prywatną)?
Zachowania, które noszą znamiona mobbingu. Kto za nie odpowiada? Do jakiej wysokości? Co zrobić, żeby zmniejszyć ryzyko procesu? (case study)
Obowiązki pracownika

Dyspozycja i podporządkowanie - Gdy pracownik nie wykonuje/źle wykonuje polecenia służbowe... Gdy pracownik nie odbiera telefonu służbowego podczas urlopu... Gdy pracownik nie chce/nie może pracować w godzinach nadliczbowych... Czy można zlecić pracownikowi zadania spoza zakresu obowiązków... i inne zagadnienia (case study)
Lojalność pracownika i obowiązek zakazu działalności konkurencyjnej - Gdy pracownik wykonuje czynności na rzecz konkurencji...(case study)
Należyta staranność pracownika - Gdy pracownik nie osiąga założonych wyników...(case study)
Odpowiedzialność pracownika

Jak poprawnie powierzyć pracownikowi mienie? (case study)
Jak rozliczyć pracownika z powierzonego mienia i należności pieniężnych, gdy pracownik odchodzi z firmy i nie chce zwrócić? (case study)
Kiedy pracownik będzie odpowiadał za szkodę i w jakiej wysokości? (case study)
Jak skutecznie dyscyplinować pracowników?
Rola i wykorzystanie oceny okresowej pracowników (case study)
Rozstanie z pracownikiem

Jak poprawnie i efektywnie rozwiązać umowę o pracę?
Zmniejszamy zatrudnienie z przyczyn niedotyczących pracowników. Kiedy powinniśmy wypłacić odprawę i w jakich sytuacjach nie musimy tego czynić? (case study)
Formułujemy przyczynę wypowiedzenia - Gdy utraciliśmy zaufanie do pracownika... Gdy pracownik często choruje... Jak poprawnie zlikwidować stanowisko pracy i z tej przyczyny rozwiązać umowę o pracę? Pracownik nie spełnia naszych oczekiwań... (case study)
Proponujemy rozwiązanie umowy o pracę za porozumieniem stron.
Jak skutecznie wręczyć wypowiedzenie umowy o pracę? Gdy pracownik w tym samym dniu dostarcza zwolnienie lekarskie...
Gdy pracownik nie chce poświadczyć odbioru wypowiedzenia... Gdy pracownik ucieka i nie odbiera wypowiedzenia... i inne sytuacje. (case study)
Wysyłamy rozwiązanie umowy o pracę pocztą - Gdy pracownik nie odbiera korespondencji... (case study)
Po rozwiązaniu umowy o pracę

Dowiadujemy się, że nasz były pracownik pracuje w firmie konkurencyjnej ... (case study)
Dowiadujemy się, że nasz były pracownik zabrał naszą bazę klientów... (case study)
Były pracownik nie chce zwrócić części kwoty, którą instytucja zainwestowała w jego szkolenie/kurs/szkołę... (case study)
Były pracownik nadal korzysta z naszego samochodu służbowego/laptopa... (case study)
Czas pracy (case study)

Chcemy zlecić pracę w godzinach nadliczbowych - przesłanki, sposób zlecenia zadania, skutki. Gdy pracownik pracował w godzinach nadliczbowych, ale bez wyraźnego polecenia...
Gdy pracownicy przekraczają możliwy do przepracowania limit godzin nadliczbowych (150 godzin w roku kalendarzowym)...
Kiedy można ustalić ryczał za nadgodziny?
Gdy wystąpiła konieczność pracy w nadgodzinach pracownika w sobotę/niedzielę/ święto/ dniu dla Niego wolnym...
Szkolenia w czasie pracy. Gdy szkolenie odbywa się w czasie pracy... Gdy szkolenie odbywa się poza czasem pracy ...
Podróże służbowe. m. in.: Gdy pracownicy podróżują, żeby uczestniczyć w szkoleniu... Gdy podróżują w nocy... Gdy podróżują samolotem..
Urlopy (case study)

Jak prawidłowo planować urlopy wypoczynkowe?
Czy można narzucić pracownikowi termin wykorzystania urlopu wypoczynkowego?
Kiedy i z jakimi konsekwencjami możemy odwołać pracownika z urlopu wypoczynkowego?
Chcemy, aby pracownik w okresie wypowiedzenia wykorzystał cały urlop wypoczynkowy...
Pracodawca przed Sądem Pracy (case study)

Zabezpieczamy materiał dowodowy.
Odpieramy zarzuty o wadliwym rozwiązaniu umowy o pracę za wypowiedzeniem.
Odpieramy zarzuty o wadliwym wypowiedzeniu zmieniającym.
Odpieramy zarzuty o stosowaniu dyskryminacji/ mobbingu/ naruszeniu dóbr osobistych.
Odpieramy zarzuty o nie rozliczeniu pracy w godzinach nadliczbowych.
Roszczenia pracodawcy z tytułu umowy o zakazie konkurencji.
Roszczenia pracodawcy związane z poniesieniem szkody.
Roszczenia pracodawcy o zwrot nienależnie pobranych świadczeń.
Terminy, koszty, przebieg postępowania.
PRAWO HANDLOWE DLA HR

Dyrektor HR członkiem Zarządu od powołania do odwołania/zakończenia kadencji.
Prezes Zarządu przełożonym działu HR – jak pomóc zabezpieczyć interesy Zarządu i spółki?
Dyrektor HR prokurentem spółki.
Zakazy konkurencji od a do z – ustawowe dotyczące Zarządu i umowne dotyczące pracowników. Wzory dokumentów.
Czy są sytuacje kiedy członek Zarządu nie ponosi odpowiedzialności?
Gdy HR uczestniczy w przygotowaniu projektów uchwał na posiedzenia Zarządu…
Podsumowanie. Pytania i odpowiedzi. Konsultacje indywidualne.

16.30 Zakończenie szkolenia

Informacje o prelegentach:

mec. Monika Drab - Grotowska Radca prawny, prowadzi własną kancelarię prawną. Posiada bogate doświadczenie w obsłudze prawnej firm, specjalizuje się w prawie pracy, prawie cywilnym oraz szeroko pojętym prawie gospodarczym; Wiedza merytoryczna poparta doświadczeniem sprawia, że jest wykładowcą, prelegentem na wielu konferencjach i szkoleniach;

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1170 - 23% VAT

Cena zawiera:

Cena szkolenia zawiera: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiad, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

zgłoszenie do 07.06.2019 - 1 170 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 08.06.2019 - 1 570 PLN + 23% VAT

Szkolenie, kurs: Prawo dla działu HR