PRINCE2® Practitioner - szkolenie akredytowane z egzaminem

Szkolenie PRINCE2® Practitioner wydaje się być naturalnym krokiem następczym po szkoleniu Foundation, dla tych którzy:
Zafascynowało piękno i elastyczność królewskiej metodyki zarządzania projektami,
Chcą przećwiczyć praktyczne zastosowanie metodyki w scenariuszach projektowych,
Potrzebują formalnego, mocnego certyfikatu potwierdzającego wysokie umiejętności zarządzania projektami.
Szkolenie odbywa się w formie warsztatu, gdzie grupa rozwiązuje ćwiczenia w stylu egzaminacyjnym. Są to ćwiczenia bazujące na taksonomii Blooma a więc sprawdzające nie tylko wiedzę ale także: rozumienie, zastosowanie, analizę, syntezę i ocenę. Wszystkie ćwiczenia są nie tylko interesujące dla uczestników, wywołujące dużo dyskusji, umożliwiające powtórzenie wiedzy podstawowej, ale przede wszystkim niezwykle skutecznie przygotowują do zdania egzaminu PRINCE2® Practitioner.

PRINCE2® to bardzo elastyczna metodyka zarządzania wszystkimi rodzajami projektów. Opracowana z potrzeby poprawienia skuteczności projektów państwowych. Pojawiła się w pierwotnej wersji pod nazwą PROMPT (Project Resource Organisation Management Planning Techniques), następnie usprawniona jako PRINCE® i wreszcie stała się PRINCE2®. Od tej pory stytematycznie aktualizowana jako PRINCE2® jednak ze wskazaniem roku wydania (2002, 2005, 2009, 2017). PRINCE2® w rozwinięciu oznacza PRojects IN Controlled Enviroments. Jest to międzynarodowy bestseller ponieważ wprowadza wspólny język, którym posługują się wszyscy uczestniczący projektu, dzięki czemu w ten sam sposób rozumieją i posługują się pojęciami specjalistycznymi. Sama metodyka jest bardzo elastyczna i skalowalna oraz czytelnie definiuje cykl życia projektu, jeszcze od fazy jego przygotowywania poprzez kolejne etapy zarządcze aż do momentu zamknięcia projektu. W środowisku PRINCE2® wszyscy uczestniczący projektu mają konkretnie przypisane role i obowiązki – wiadomo kto podejmuje decyzje a kto ma delegowaną pracę do wykonania. Jest także przepisem na sukces przedsięwzięcia, gdzie sukces rozumiany jest jako osiągnięcie założonych korzyści biznesowych. Elastyczność pozwala na zastosowanie jej w bardzo biurokratycznym, stylu kaskadowym (Waterfall) jak i bardzo zwinnym podejściu (Agile). Ten wspomniany przepis na sukces składa się z 21 ogólnych elementów. Są to:
7 pryncypiów (nakazów), które muszą być bezwzględnie zastosowane i przestrzegane w całym projekcie,
7 procesów tworzących cykl życia projektu,
7 tematów – obszarów zarządzania, które musza być właściwie zastosowane w każdym procesie projektowym.
Z procesami i tematami ściśle powiązanych jest 26 produktów zarządczych oraz konieczne dostosowanie metodyki do kontekstu projektu. Wspomniane produkty mogą przyjąć formę obszernych dokumentów, notatek lub nawet krótkich ustaleń projektowych. Metodyka ma uporządkowany i formalny charakter, dlatego cieszy się ogromnym powodzeniem wykorzystywana przy realizacji złożonych przedsięwzięć. Patrząc z drugiej strony jest uniwersalną i elastyczną metodą, używaną z ogromnym sukcesem w projektach zarówno małej jak i złożonej skali. Przede wszystkim koncentruje się korzyściach jakie ma dać tworzony projekt. PRINCE2® rozwija sztukę analitycznego, eksperckiego analizowania każdego projektu. Jest metodą, którą każdy uczestnik szkolenia może swobodnie opanować.

PRINCE2®, MSP®, P3O®, ITIL®, są zarejestrowanymi znakami handlowymi AXELOS Limited, używanymi za zezwoleniem AXELOS Limited. Wszystkie prawa zastrzeżone. Logo Swirl™ jest znakiem handlowym AXELOS Limited, używanym za zezwoleniem AXELOS Limited. Wszystkie prawa zastrzeżone. Logo Progress Project jest znakiem handlowym Progress Project.