Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/problem-solving-identyfikacja-studium-i-rozwiazywanie-problemow-73667-id453

Informacje o szkoleniu

  • Problem Solving – identyfikacja, studium i rozwiązywanie problemów


    ID szkolenia: 73667
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Umiejętności osobiste Zarządzanie
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    brak danych

    Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00
  • Organizator szkolenia:

    Effect Group Sp. z o.o.
    Erazma Ciołka 16
    01-443 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Effect Group Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Przedmiotem szkolenia jest program metodologii rozwiązywania problemu lub problemów poprzez utworzenia grupy do rozwiązywania tych problemów przy zastosowaniu narzędzi takich jak – PDCA, czy wykresu Ishikawy, burzy mózgów celem uzyskania następujących celów:

Rozwiązania problemu/problemów
Ustalenie doskonalenia
Standaryzacja działań TPS – Team Problem Solving
Problem Solving jest narzędziem do rozwiązywania problemów techniczno – technologicznych oraz w zarządzaniu wraz ze standaryzacja działań. System ten korzysta z wielu technik i narzędzi, ale jest określony przez precyzyjny przepływ czynności takich jak:

Wyodrębnienie i określenie „PROBLEMU”
-Analiza danych i poszukiwania przyczyn powstania problemu/problemów lub wady,
-Określenie czynności, które należy wykonać, aby usunąć przyczynę powstania problemu/problemów,
-Planowanie działań korygujących.

Korzyści dla uczestników:
-Możliwość poprawy efektywności procesu produkcyjnego,
-Poprawa i uaktywnienie działów utrzymania ruchu,
-Poznanie skutecznej metody rozwiązywania „PROBLEMU

Szkolenie skierowane jest do:

  • Pracownicy działów techniczno-technologicznych,
  • Pracownicy działu przygotowania produkcji,
  • Osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu,
  • Osoby średniego i  wyższego szczebla zarządzania.

Program szkolenia:

  • Program – część teoretyczna. Dzień pierwszy

  • Podstawy Lean Manufacturing,
    • Burza mózgów.
    • Wykonanie diagramu Ishikawy,
    • Ćwiczenia praktyczne. Dzień drugi

    • Wyznaczenie problemu – propozycje rozwiązania (warsztaty – ćwiczenia)
    •  
    • Proces diagnozy,
    • Siedem kroków problemu decyzyjnego
    • Proces decyzyjny – określić cele do osiągnięcia
    • Narzędzia systemu Problem Solving
    • Zadania Temu Problem Solving – TPS
    • Proces planowania.
  • Przeszkody stawiane przed procesem rozwiązywania problemu/problemów,
  • Ciąg procesu rozwiązywania „PROBLEMU” w tym:
    • poszukiwanie przyczyn,
    • określenie celu,
    • analiza i wybór przyczyny,
    • działania korygujące,
    • standaryzacja
  • Wyodrębnienie i określenie „PROBLEMU”
  • Zastosowanie PDCA

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1350 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.


Wydarzenie: Problem Solving – identyfikacja, studium i rozwiązywanie problemów