Problem Solving – identyfikacja, studium i rozwiązywanie problemów

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Przedmiotem szkolenia jest program metodologii rozwiązywania problemu lub problemów poprzez utworzenia grupy do rozwiązywania tych problemów przy zastosowaniu narzędzi takich jak – PDCA, czy wykresu Ishikawy, burzy mózgów celem uzyskania następujących celów:

Rozwiązania problemu/problemów
Ustalenie doskonalenia
Standaryzacja działań TPS – Team Problem Solving
Problem Solving jest narzędziem do rozwiązywania problemów techniczno – technologicznych oraz w zarządzaniu wraz ze standaryzacja działań. System ten korzysta z wielu technik i narzędzi, ale jest określony przez precyzyjny przepływ czynności takich jak:

Wyodrębnienie i określenie „PROBLEMU”
-Analiza danych i poszukiwania przyczyn powstania problemu/problemów lub wady,
-Określenie czynności, które należy wykonać, aby usunąć przyczynę powstania problemu/problemów,
-Planowanie działań korygujących.

Korzyści dla uczestników:
-Możliwość poprawy efektywności procesu produkcyjnego,
-Poprawa i uaktywnienie działów utrzymania ruchu,
-Poznanie skutecznej metody rozwiązywania „PROBLEMU

Szkolenie skierowane jest do:

• Pracownicy działów techniczno-technologicznych,

• Pracownicy działu przygotowania produkcji,

• Osoby zajmujące się praktycznymi problemami utrzymania ruchu,
• Osoby średniego i  wyższego szczebla zarządzania.

Program szkolenia:

• Program – część teoretyczna. Dzień pierwszy

• Podstawy Lean Manufacturing,
• • Burza mózgów.
  • Wykonanie diagramu Ishikawy,

  • Ćwiczenia praktyczne. Dzień drugi

  • Wyznaczenie problemu – propozycje rozwiązania (warsztaty – ćwiczenia)
  •  
  • Proces diagnozy,
  • Siedem kroków problemu decyzyjnego
  • Proces decyzyjny – określić cele do osiągnięcia
  • Narzędzia systemu Problem Solving
  • Zadania Temu Problem Solving – TPS
  • Proces planowania.
• Przeszkody stawiane przed procesem rozwiązywania problemu/problemów,
• Ciąg procesu rozwiązywania „PROBLEMU” w tym:
  • poszukiwanie przyczyn,
  • określenie celu,
  • analiza i wybór przyczyny,
  • działania korygujące,
  • standaryzacja
• Wyodrębnienie i określenie „PROBLEMU”
• Zastosowanie PDCA

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Ceny:

• 1350 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Wydarzenie: Problem Solving – identyfikacja, studium i rozwiązywanie problemów