Szkolenie

Problem Solving (Rozwiązywanie Problemów) - Metoda 8D

O szkoleniu

Przedmiot szkolenia:
Przedmiotem szkolenia jest program metodologii rozwiązywania problemu 8D przy zastosowaniu narzędzi takich jak: 5WHY, Diagram przyczynowo – skutkowy ISHIKAWA, Burza Muzgów, Diagram Pareto, PDCA, Histogram.

Zastosowanie:
Rozwiązywanie problemów jakościowych jest jedną z podstawowych potrzeb i trudności jaką jest identyfikacja przyczyny, która spowodowała niezgodność. Jak się bardzo często okazuje zdiagnozowana przyczyna posiada swoją pierwotną przyczynę, a ta z kolei może posiadać swoją, itd. Warunkiem koniecznym skutecznego doskonalenia jest odkrycie przyczyny „najgłębszej”, czyli źródłowej (inaczej: pierwotnej). Jej poznanie pozwala skuteczniej wyeliminować możliwość ponownego wystąpienia problemu. Warto zatem zastosować narzędzia, które ułatwią poznanie przyczyny źródłowej oraz zaprojektowanie skutecznych działań ją eliminujących.
Kto powinien wziąć udział?

Przedmiot szkolenia:
Przedmiotem szkolenia jest program metodologii rozwiązywania problemu 8D przy zastosowaniu narzędzi takich jak: 5WHY, Diagram przyczynowo – skutkowy ISHIKAWA, Burza Muzgów, Diagram Pareto, PDCA, Histogram.

Zastosowanie:
Rozwiązywanie problemów jakościowych jest jedną z podstawowych potrzeb i trudności jaką jest identyfikacja przyczyny, która spowodowała niezgodność. Jak się bardzo często okazuje zdiagnozowana przyczyna posiada swoją pierwotną przyczynę, a ta z kolei może posiadać swoją, itd. Warunkiem koniecznym skutecznego doskonalenia jest odkrycie przyczyny „najgłębszej”, czyli źródłowej (inaczej: pierwotnej). Jej poznanie pozwala skuteczniej wyeliminować możliwość ponownego wystąpienia problemu. Warto zatem zastosować narzędzia, które ułatwią poznanie przyczyny źródłowej oraz zaprojektowanie skutecznych działań ją eliminujących.

Program szkolenia

I Wprowadzenie w temat szkolenia,
II Metodologia rozwiązywania problemów 8D
Co to jest metoda 8D i kiedy ją można stosować,
D0 – Przygotowanie do procesu 8D,
D1 – Powołanie zespołu 8D,
D2 – Opis problemu,
D3 – Wprowadzenie tymczasowych działań zaporowych,
D4 – Zdefiniowanie i weryfikacja przyczyny głównej,
Metoda 5 WHY,
Wykres przyczynowo – skutkowy Ishikawy,
Burza Muzgów,
Diagram Pareto.
Histogram

D5 – Wybór i weryfikacja stałych działań korygujących,
D6 – Wprowadzenie i zatwierdzenia stałych działań korygujących, PDCA,
D7 – Wprowadzenie i zatwierdzenia stałych działań korygujących,
Zapobieganie ponownym wystąpieniom problemom,
D8 – Podziękowania i uznania dla zespołu 8D.
Podsumowanie szkolenia.

Czas trwania

1 dzień

Prelegenci

Cytat

TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.

Gdzie i kiedy

Katowice 18 grudnia 2020
brak danych

Katowice

woj. śląskie

Gdzie i kiedy

Wrocław 20 listopada 2020
brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Rzeszów 30 października 2020
brak danych

Rzeszów

woj. podkarpackie

Gdzie i kiedy

Katowice 4 września 2020
brak danych

Katowice

woj. śląskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 22 lipca 2020
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Bielsko-Biała 10 maja 2013
PAPUGA PARK HOTEL

Bielsko-Biała

Zapora 3

woj. śląskie

Gdzie i kiedy

Poznań 28 marca 2013
Hotel Safir

Poznań

Żmigrodzka 41/49

woj. wielkopolskie

Gdzie i kiedy

WROCŁAW 12 marca 2013
Hotel Jasek

WROCŁAW

Sułowska 39

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

RZESZÓW 20 listopada 2012
do uzgodnienia

RZESZÓW

do uzgodnienia

woj. podkarpackie

Gdzie i kiedy

Poznań 12 listopada 2012
do uzgodnienia

Poznań

do uzgodnienia

woj. wielkopolskie

Gdzie i kiedy

WROCŁAW 22 października 2012
do uzgodnienia

WROCŁAW

do uzgodnienia

woj. dolnośląskie

Zapisz się

Cena 1
zł brutto za osobę
790 PLN
Cena zawiera:
  • udział w szkoleniu, profesjonalne materiały szkoleniowe, zestaw gadżetów firmowych, przerwy kawowe, lunch, certyfikat, pomoc w rezerwacji hotelu, możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.
Zapisz się

Organizator

TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.
00-514 Warszawa
ul. Marszałkowska 84/92, lok.117
woj. mazowieckie
Firma TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o. powstała z myślą o implementowaniu na rynku nowego i innowacyjnego podejścia do procesów przekazywania wiedzy, wdrażania oraz doskonalenia systemów zarządzania w przedsiębiorstwach, a także świadczeni...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.
00-514 Warszawa ul. Marszałkowska 84/92, lok.117
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!