Procedury zwalniania pracowników

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami procedury rozstawania się z pracownikami oraz procedury outplacementu, z najczęściej występującymi problemami, począwszy od przygotowania informacji dla załogi o zwolnieniu, bądź odejściu pracownika, po prowadzenie rozmowy ostrzegawczej i zwalniającej. Przedstawienie zasad utrzymywania prawidłowych relacji między uczestnikami procesu oraz form odpowiedzialności kadry kierowniczej za zwolnienia pracowników Uczestnicy: będą mieć możliwość skonstruowania informacji pisemnych /wzory/ oraz przećwiczenia min. prowadzenia rozmowy z odchodzącym pracownikiem.

Szkolenie skierowane jest do:

• menedżerów (średniego i wyższego szczebla)
• HR menedżerów
• dyrektorów personalnych

Program szkolenia:

1. Powody rozstawania się z pracownikami
   • najczęściej spotykane przyczyny odejść pracowników z firmy, oraz propozycje przeciwdziałania
   • negatywne skutki zwolnień 
   • sygnały świadczące o chęci zmiany pracy 
   • propozycje działania w celu zatrzymania dobrego pracownika.
2. Praktyka stosowania prawa pracy w redukcji zatrudnienia, czyli jak zgodnie z prawem rozstać się z pracownikiem? 
   • sposoby rozwiązania stosunku pracy 
   • jakie kryteria przyjąć za podstawę decyzji o zwolnieniu ? 
   • zarządzanie procesem redukcji zatrudnienia
   • procedura rozstawania się z pracownikami.
3. Zwalnianie pracowników jako sytuacja trudna - kształtowanie postaw w procesie redukcji 
   • emocje i reakcje osób zwalnianych 
   • rola kierownika w rozmowie końcowej 
   • reakcje innych pracowników na zmiany w zespole / w firmie.
   • Jak zwalniać ? - umiejętność przeprowadzania rozmów ze zwalnianym pracownikiem 
   • wywiad końcowy - zasady prowadzenia spotkania
     •  rozmowa z pracownikiem, który sam odchodzi
     • rozmowa z pracownikiem zwalnianym przez firmę.
   • ankieta dla osób odchodzących z pracy.
4. Od programu łagodnych zwolnień po projekt outplacement - alternatywne formy redukcji zatrudnienia z obopólną korzyścią 
   • program łagodnych zwolnień 
   • proces odejść dobrowolnych 
   • rodzaje outplacementu - czy i jaki program wybrać ? 
   • pracownik zwalniany a pracodawca w procesie outplacementu - plusy i minusy sytuacji /case study/.
5. Informacja dla załogi
   • znaczenie komunikacji w procesie zwolnień 
   • przygotowanie informacji o:
     • zwolnieniu dyscyplinarnym, zwolnieniu słabego pracownika, odejściu dobrego pracownika
     • przygotowanie informacji o zwolnieniach grupowych.

Informacje o prelegentach:

Trener HIGH5 Training Group

Ceny:

• 1490 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium

Dostępne zniżki:

• 20% przy zgłoszeniu dwóch uczestników
• 25% przy zgłoszeniu trzech uczestników

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.

Wydarzenie: Procedury zwalniania pracowników