Szkolenie
Procedury zwalniania pracowników
O szkoleniu
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami procedury rozstawania się z pracownikami oraz procedury outplacementu, z najczęściej występującymi problemami, począwszy od przygotowania informacji dla załogi o zwolnieniu, bądź odejściu pracownika, po prowadzenie rozmowy ostrzegawczej i zwalniającej. Przedstawienie zasad utrzymywania prawidłowych relacji między uczestnikami procesu oraz form odpowiedzialności kadry kierowniczej za zwolnienia pracowników Uczestnicy: będą mieć możliwość skonstruowania informacji pisemnych /wzory/ oraz przećwiczenia min. prowadzenia rozmowy z odchodzącym pracownikiem.
Kto powinien wziąć udział?
- menedżerów (średniego i wyższego szczebla)
- HR menedżerów
- dyrektorów personalnych
Program szkolenia
- Powody rozstawania się z pracownikami
- najczęściej spotykane przyczyny odejść pracowników z firmy, oraz propozycje przeciwdziałania
- negatywne skutki zwolnień
- sygnały świadczące o chęci zmiany pracy
- propozycje działania w celu zatrzymania dobrego pracownika.
- Praktyka stosowania prawa pracy w redukcji zatrudnienia, czyli jak zgodnie z prawem rozstać się z pracownikiem?
- sposoby rozwiązania stosunku pracy
- jakie kryteria przyjąć za podstawę decyzji o zwolnieniu ?
- zarządzanie procesem redukcji zatrudnienia
- procedura rozstawania się z pracownikami.
- Zwalnianie pracowników jako sytuacja trudna - kształtowanie postaw w procesie redukcji
- emocje i reakcje osób zwalnianych
- rola kierownika w rozmowie końcowej
- reakcje innych pracowników na zmiany w zespole / w firmie.
- Jak zwalniać ? - umiejętność przeprowadzania rozmów ze zwalnianym pracownikiem
- wywiad końcowy - zasady prowadzenia spotkania
- rozmowa z pracownikiem, który sam odchodzi
- rozmowa z pracownikiem zwalnianym przez firmę.
- ankieta dla osób odchodzących z pracy.
- Od programu łagodnych zwolnień po projekt outplacement - alternatywne formy redukcji zatrudnienia z obopólną korzyścią
- program łagodnych zwolnień
- proces odejść dobrowolnych
- rodzaje outplacementu - czy i jaki program wybrać ?
- pracownik zwalniany a pracodawca w procesie outplacementu - plusy i minusy sytuacji /case study/.
- Informacja dla załogi
- znaczenie komunikacji w procesie zwolnień
- przygotowanie informacji o:
- zwolnieniu dyscyplinarnym, zwolnieniu słabego pracownika, odejściu dobrego pracownika
- przygotowanie informacji o zwolnieniach grupowych.
Czas trwania
2 dni - 16 godzin szkoleniowych
Prelegenci
Trener HIGH5 Training Group
Zapisz się
Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1490
PLN
Cena zawiera:
- 2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129