Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/product-management-zarzadzanie-produktem-szkolenie-dla-product-managerow-51559-id145

Informacje o szkoleniu

  • PRODUCT MANAGEMENT (Zarządzanie Produktem). Szkolenie dla Product Managerów


    ID szkolenia: 51559
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Marketing, reklama, PR
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    Centrum Żoliborz
    Plac Inwalidów 10
    01-552 Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni, 16 godzin
  • Organizator szkolenia:

    B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
    Echa Leśne 27C
    03-257 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Kompetencje Product Managera zarządzającego produktem są kluczowe dla realizacji zadań i celów stawianych przed działami marketingu. Szkolenie "Product Management (Zarządzanie produktem). Szkolenie dla Product Managerów" dostarcza managerom i specjalistom marketingu kompleksowej wiedzy i rozwija umiejętności niezbędne do profesjonalnego zarządzania produktem w warunkach zmieniającego się i konkurencyjnego rynku.

Szkolenie skierowane jest do:

Kierując się naszym ponad 19-letnim doświadczeniem w rozwijaniu kompetencji managerów i specjalistów ds. marketingu dedykujemy szkolenie z zarządzania produktem:

  • Product managerom / Kierownikom produktu,
  • Brand managerom,
  • Dyrektorów marketingu, specjalistom ds. marketingu i specjalistom ds. komunikacji marketingowej.

Program szkolenia:

1. ROLA PRODUCT MANAGERA

  • Rola product managera w organizacji
  • Współpraca z innymi działami
  • Obszar zadań i działań Product Managera
  • Kompetencje i zasoby Product Managera

2. ANALIZA RYNKU

  • Segmentacja rynku
  • Wielkość rynku
  • Badanie rynku dla produktu
  • Oszacowanie potencjału rynku dla produktu

3. KIM JEST NASZ KONSUMENT?

  • Analiza potencjalnych konsumentów
  • Określenie grupy docelowej
  • Pozycjonowanie produktów
  • Określenie kanałów dotarcia grupy docelowej

4. ANALIZA KONKURENCJI

  • Źródła pozyskiwania informacji o konkurentach
  • Analiza SWOT
  • Poznanie i zrozumienie celów konkurencji
  • Analiza produktów i pozycjonowanie

5. STRATEGIE CENOWE

  • Tworzenie strategii cenowej
  • Tworzenie modelu biznesowego
  • Kalkulacja cenowa

6. WPROWADZENIE PRODUKTU

  • Proces wprowadzenia produktu na rynek
  • Tworzenie listy zadań dla wprowadzanego produktu
  • Tworzenie KPI's produktu
  • Rola i odpowiedzialność poszczególnych komórek firmy w sukcesie wprowadzenia produktu
  • Wsparcie dla wprowadzanego produktu: komunikacja, promocja, dystrybucja, zaangażowanie

7. ROZWÓJ PRODUKTU

  • Strategie marketingowe produktu
  • Cykl życia produktu

8. ANALIZA FINANSOWA PRODUKTU

  • Wyniki sprzedaży
  • Marża
  • ROI produktu

9. SPRZEDAŻ PRODUKTU

  • Zarządzanie produktem w sprzedaży
  • Analiza KPI's produktu

Informacje o prelegentach:

Hanna Adamiak

Trener praktyk biznesu. Manager marketingu z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym. Ekspert w zakresie product managementu, category managementu, wprowadzania nowych produktów na rynek, strategii działań marketingowych i sprzedażowych.

Na początku kariery zawodowej (1998) związana z JTI Polska i MarketShare. W latach 2001 - 2008 pracowała w Hiestand Polska (aktualnie ARYZTA) początkowo jako Kierownik Działu Obsługi Klienta, następnie jako p.o. Dyrektora Marketingu i Channel Managera. Ostatecznie w latach 2006 - 2008  jako  Dyrektor Marketingu odpowiadała  za przygotowanie i wdrożenie strategii marketingowej , rozwijanie i wdrażanie programów z zakresu Category Management dla klientów B2B, rozwój portfolio produktów, kalkulacje cen, P&L działań oraz budżet marketingowy.  

Z sukcesem prowadziła projekt wprowadzania na rynek polski Wild Bean Cafe wraz z BP Polska w zakresie kategorii przekąsek, wdrożyła programy promocyjno-sprzedażowe  z klientami sieciowymi, które przyniosły wzrosty na poziomie 40% sprzedaży .

Odpowiadała za całość działań marketingowych  dla sieci własnej Flerynka. Z powodzeniem współpracowała z klientami w Europie, Azji i Oceani w zakresie rozwoju nowych produktów, prezentacjach, szkoleniach. Aktywnie uczestniczyła w projektach cross marketingowych w ramach zespołu międzynarodowego.

W latach 2008 - 2010 Project Manager w JTI Polska odpowiadał za projekty związane z wizerunkiem marki. Z sukcesem zajmowała się budowaniem dystrybucji i sprzedaży marek znajdujących się w portfolio firmy.

Od 2010 do 2015 roku Business Project Manager i konsultant polskich przedsiębiorstw w zakresie przygotowania biznesplanów, strategii marketingowych i sprzedażowych, budowania kanałów dystrybucji, wprowadzania nowych produktów na rynek (new product development), brandingu.

W latach 2015 - 2018 pracowała w Eurocash S.A. jako Senior Category Manager (2015-2016) zarządzający kategoriami dla Delikatesów Centrum, odpowiadała za pracę podległego zespołu, analizę rynku, zarządzanie i negocjacje z dostawcami. Na stanowisku Project Managera (2016-2018) zajmowała się rozwojem nowego konceptu dla kategorii sieci sklepów. Odpowiadała za stworzenie modelu biznesowego dla kategorii produktów świeżych w Delikatesach Centrum (wartość kategorii  ok. 250 mln), rozwój nowych produktów, P&L projektu,  negocjacje z dostawcami.

W swojej karierze efektywnie tworzyła i wprowadzała strategie i plany marketingowe, rozwijała i wprowadzała produkty na rynek, budowała kanały sprzedaży, była odpowiedzialna za współpracę z międzynarodowymi klientami sieciowymi.

Swoje szkolenia prowadzi również w języku angielskim.

Absolwenta Warszawskiej Szkoły Biznesu (Zarządzanie i Marketing) oraz Szkoły Trenerskiej grupy SET. Trener współpracujący B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1980 netto + 23% VAT za zgłoszenie biznesowe 1 osoby.
  • 1000 netto + 23% VAT za zgłoszenie 1 osoby w ramach projektu "Profesjonalny Indywidualista".

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe (ćwiczenia, handouts), podręcznik: "Product management (Zarządzanie produktem)", materiały piśmiennicze, obiad w trakcie szkolenia, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Dostępne zniżki:

  • 10 % przy zgłoszeniu 2 osób przez nowego klienta.
  • 20 % przy zgłoszeniu 1 osoby przez stałego klienta.
  • 25 % przy zgłoszeniu 2 osób przez stałego klienta.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w danym szkoleniu prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego lub kontakt telefoniczny.


Wydarzenie: PRODUCT MANAGEMENT (Zarządzanie Produktem). Szkolenie dla Product Managerów