PRODUCT MANAGEMENT (Zarządzanie Produktem). Szkolenie dla Product Managerów

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Kompetencje Product Managera zarządzającego produktem są kluczowe dla realizacji zadań i celów stawianych przed działami marketingu. Szkolenie "Product Management (Zarządzanie produktem). Szkolenie dla Product Managerów" dostarcza managerom i specjalistom marketingu kompleksowej wiedzy i rozwija umiejętności niezbędne do profesjonalnego zarządzania produktem w warunkach zmieniającego się i konkurencyjnego rynku.

Szkolenie skierowane jest do:

Kierując się naszym ponad 19-letnim doświadczeniem w rozwijaniu kompetencji managerów i specjalistów ds. marketingu dedykujemy szkolenie z zarządzania produktem:

• Product managerom / Kierownikom produktu,
• Brand managerom,
• Dyrektorów marketingu, specjalistom ds. marketingu i specjalistom ds. komunikacji marketingowej.

Program szkolenia:

1. ROLA PRODUCT MANAGERA

• Rola product managera w organizacji
• Współpraca z innymi działami
• Obszar zadań i działań Product Managera
• Kompetencje i zasoby Product Managera

2. ANALIZA RYNKU

• Segmentacja rynku
• Wielkość rynku
• Badanie rynku dla produktu
• Oszacowanie potencjału rynku dla produktu

3. KIM JEST NASZ KONSUMENT?

• Analiza potencjalnych konsumentów
• Określenie grupy docelowej
• Pozycjonowanie produktów
• Określenie kanałów dotarcia grupy docelowej

4. ANALIZA KONKURENCJI

• Źródła pozyskiwania informacji o konkurentach
• Analiza SWOT
• Poznanie i zrozumienie celów konkurencji
• Analiza produktów i pozycjonowanie

5. STRATEGIE CENOWE

• Tworzenie strategii cenowej
• Tworzenie modelu biznesowego
• Kalkulacja cenowa

6. WPROWADZENIE PRODUKTU

• Proces wprowadzenia produktu na rynek
• Tworzenie listy zadań dla wprowadzanego produktu
• Tworzenie KPI's produktu
• Rola i odpowiedzialność poszczególnych komórek firmy w sukcesie wprowadzenia produktu
• Wsparcie dla wprowadzanego produktu: komunikacja, promocja, dystrybucja, zaangażowanie

7. ROZWÓJ PRODUKTU

• Strategie marketingowe produktu
• Cykl życia produktu

8. ANALIZA FINANSOWA PRODUKTU

• Wyniki sprzedaży
• Marża
• ROI produktu

9. SPRZEDAŻ PRODUKTU

• Zarządzanie produktem w sprzedaży
• Analiza KPI's produktu

Informacje o prelegentach:

Hanna Adamiak

Trener praktyk biznesu. Manager marketingu z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym. Ekspert w zakresie product managementu, category managementu, wprowadzania nowych produktów na rynek, strategii działań marketingowych i sprzedażowych.

Na początku kariery zawodowej (1998) związana z JTI Polska i MarketShare. W latach 2001 - 2008 pracowała w Hiestand Polska (aktualnie ARYZTA) początkowo jako Kierownik Działu Obsługi Klienta, następnie jako p.o. Dyrektora Marketingu i Channel Managera. Ostatecznie w latach 2006 - 2008  jako  Dyrektor Marketingu odpowiadała  za przygotowanie i wdrożenie strategii marketingowej , rozwijanie i wdrażanie programów z zakresu Category Management dla klientów B2B, rozwój portfolio produktów, kalkulacje cen, P&L działań oraz budżet marketingowy.  

Z sukcesem prowadziła projekt wprowadzania na rynek polski Wild Bean Cafe wraz z BP Polska w zakresie kategorii przekąsek, wdrożyła programy promocyjno-sprzedażowe  z klientami sieciowymi, które przyniosły wzrosty na poziomie 40% sprzedaży .

Odpowiadała za całość działań marketingowych  dla sieci własnej Flerynka. Z powodzeniem współpracowała z klientami w Europie, Azji i Oceani w zakresie rozwoju nowych produktów, prezentacjach, szkoleniach. Aktywnie uczestniczyła w projektach cross marketingowych w ramach zespołu międzynarodowego.

W latach 2008 - 2010 Project Manager w JTI Polska odpowiadał za projekty związane z wizerunkiem marki. Z sukcesem zajmowała się budowaniem dystrybucji i sprzedaży marek znajdujących się w portfolio firmy.

Od 2010 do 2015 roku Business Project Manager i konsultant polskich przedsiębiorstw w zakresie przygotowania biznesplanów, strategii marketingowych i sprzedażowych, budowania kanałów dystrybucji, wprowadzania nowych produktów na rynek (new product development), brandingu.

W latach 2015 - 2018 pracowała w Eurocash S.A. jako Senior Category Manager (2015-2016) zarządzający kategoriami dla Delikatesów Centrum, odpowiadała za pracę podległego zespołu, analizę rynku, zarządzanie i negocjacje z dostawcami. Na stanowisku Project Managera (2016-2018) zajmowała się rozwojem nowego konceptu dla kategorii sieci sklepów. Odpowiadała za stworzenie modelu biznesowego dla kategorii produktów świeżych w Delikatesach Centrum (wartość kategorii  ok. 250 mln), rozwój nowych produktów, P&L projektu,  negocjacje z dostawcami.

W swojej karierze efektywnie tworzyła i wprowadzała strategie i plany marketingowe, rozwijała i wprowadzała produkty na rynek, budowała kanały sprzedaży, była odpowiedzialna za współpracę z międzynarodowymi klientami sieciowymi.

Swoje szkolenia prowadzi również w języku angielskim.

Absolwenta Warszawskiej Szkoły Biznesu (Zarządzanie i Marketing) oraz Szkoły Trenerskiej grupy SET. Trener współpracujący B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa.

Ceny:

• 1980 netto + 23% VAT za zgłoszenie biznesowe 1 osoby.
• 1000 netto + 23% VAT za zgłoszenie 1 osoby w ramach projektu "Profesjonalny Indywidualista".

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe (ćwiczenia, handouts), podręcznik: "Product management (Zarządzanie produktem)", materiały piśmiennicze, obiad w trakcie szkolenia, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Dostępne zniżki:

• 10 % przy zgłoszeniu 2 osób przez nowego klienta.
• 20 % przy zgłoszeniu 1 osoby przez stałego klienta.
• 25 % przy zgłoszeniu 2 osób przez stałego klienta.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w danym szkoleniu prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego lub kontakt telefoniczny.

Wydarzenie: PRODUCT MANAGEMENT (Zarządzanie Produktem). Szkolenie dla Product Managerów