Profesjonalny Trener On-line -3-dniowe warsztaty doskonalenia kluczowych umiejętności trenerskich. Dowiedz się jak efektywnie prowadzić szkolenia zdalne.

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy do udziału w 3-dniowych warsztatach praktycznych dla trenerów biznesu. Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć.

Dlaczego warto wziąć udział?

Uczestnicy warsztatów będą:
• Potrafili skutecznie radzić sobie w trudnych dla siebie sytuacjach szkoleniowych.
• Potrafili projektować nowe ćwiczenia, tworzyć nowe przykłady i używać metafor na szkoleniach.
• Wiedzieli w jaki sposób budować autorytet na szkoleniu
• Stosowali metody szkoleniowe dopasowane do celów szkoleniowych

Kto powinien wziąć udział?

Program jest dedykowany zarówno dla osób, które debiutują w roli trenera jak i osób, które mają za sobą wielogodzinną praktykę szkoleniową lub podejmują się nowych zadań i chcą poznać od strony praktycznej jak wygląda cały proces uczenia i tworzenia wartościowych projektów rozwojowych on-line.

Adresatami warsztatów są przede wszystkim:

-pracownicy działów szkoleń,
-wewnętrzni lub samodzielni trenerzy i konsultanci,
-pracownicy firm szkoleniowych,
-doradcy zawodowi, wykładowcy
-oraz wszystkie osoby zainteresowane podniesieniem swoich kwalifikacje w zakresie pracy z grupą on-line.

Program szkolenia

|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER lub osób trzecich w imieniu których SEMPER występuje  i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|

 

PIERWSZY MODUŁ SZKOLENIOWY (dzień 1 i 2 )

1. Projektowanie zdalnych szkoleń:
a. Nowoczesne szkolenie, czyli jakie? - wprowadzenie
b. Formułowanie celów szkoleniowych
• Jak formułować cele szkoleniowe, skąd wziąć dane?
c. Projektowanie modułów szkoleniowych zgodnych z celami szkoleniowymi
d. Projektowanie ćwiczeń szkoleniowych, które można przeprowadzić zdalnie.
e. Instrukcja do ćwiczeń – jak ją przekazywać?
f. Co nam da to ćwiczenie? Sztuka wyciągania wniosków
g. Moduł szkoleniowy – jak podzielić części prezentacyjne i warsztatowe
2. Jak przygotować inspirujący wykład?
a. Jak nie zanudzić uczestników?
b. Przygotowanie części wykładowych
c. Metafory w pracy trenera
• Czy metafory wzmacniają autorytet?
• Jaka jest moc metafory?
• Jak ją używać, jak wybrać?
d. Ciekawe struktury wystąpień - Czy warto wspomagać się prezentacją? Co w niej powinno się znaleźć? Jak przygotować?
3. Specyfika pracy z grupą - doskonalenie umiejętności
a. Praca z grupą szkoleniową
b. Fazy procesu grupowego
c. Rola trenera w procesie grupowym
d. Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie szkoleń
4. Relacje: trener-grupa
a. Komunikacja w grupie
• Komunikaty typu „Ty” i „Ja”
• Zwroty, wyrażenia, których warto unikać podczas prowadzenia szkoleń
• Ćwiczenie indywidualne – jak uniknąć zwrotów i wyrażeń „twardych”
b. Udzielanie informacji zwrotnych – podczas szkoleń
• Cechy dobrej informacji zwrotnej i jej funkcje
c. Dyskusja w szkoleniach on-line

DRUGI MODUŁ SZKOLENIOWY (dzień 3)
1. Omówienie projektów zdalnych szkoleń
2. Budowanie autorytetu prowadzącego
a. Co wpływa na budowanie autorytetu?
b. Autorytet w grupie – korzyści
c. Ta sama treść, a inny odbiór przekazu?
3. Radzenie sobie z tremą podczas prowadzenia szkoleń
4. Ewaluacja szkolenia
a. Kiedy szkolenia możemy uznać za udane?
b. Narzędzia służące do badania efektów szkoleniowych: ankieta
c. Ocena szkolenia - oparta na modelu Donalda L. Kirkpatricka
5. Jak podsumować szkolenie?

W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.

Uwagi

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

Czas trwania

3 dni

Prelegenci

Trener i praktyk. Ukończyła zarządzanie oraz prawo na Uniwersytecie Wrocławskim, a także studia podyplomowe pedagogiczne na Uniwersytecie Zielonogórskim. Doświadczenie zdobywała jako: kierownik Biura Zarządu i Controllingu w spółce akcyjnej, dla której stworzyła, wdrożyła i poprowadziła cykl szkoleń dotyczących systemu controllingu dla kierowników tej spółki. Kolejne zajmowane stanowiska to menedżer zespołu sprzedawców i menedżer ds. szkoleń. Podczas swojej kariery zawodowej zbudowała i zarządzała zespołem, który osiągnął trzecie miejsce w Polsce za wyniki w sprzedaży w latach 2001-2002. Wieloletni trener i wykładowca między innymi w Wyższej Szkole Menedżerskiej w Legnicy. Prowadziła szkolenia dla kadry menedżerskiej, negocjatorów, trenerów i pracowników: MSWiA, Urzędu Komunikacji Elektronicznej, Philip Morris, T.U. Allianz S.A., ING Bank Śląski, PZU S.A., KGHM, Skoda Auto Polska S.A., Zelmer S.A., Portów Lotniczych, sieci Intermarche i innych. Warsztat trenerski doskonaliła w Limra International Inc., uczestnicząc, jako moderator przy takich projektach jak: Management Skills Seminar i Unit Manager's Training Seminar. 
Ma na swoim koncie wiele publikacji branżowych poświęconych zagadnieniom pracy menedżera, negocjatora i trenera. Jest współautorką EMS - Elektronicznego Menedżera Szkoleń oraz platformy badawczej SPOT - systemów informatycznych, wspomagających zarządzanie szkoleniami i badaniami. Specjalizuje się w szkoleniach trenerskich, negocjacyjnych i menedżerskich. Ceniona szczególnie za dużą wiedzę merytoryczną, ciekawy i inspirujący sposób prowadzenia zajęć oraz umiejętność motywowania Uczestników do rozwoju.

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

-
-

Rejestracja

szkolenie online
zł netto
1 930
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 990 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań
Libelta 1a/2
woj. wielkopolskie
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER to oddany, profesjonalny zespół fachowców dogłębnie analizujący Państwa potrzeby, działając z pełną odpowiedzialnością i zaangażowaniem. To instytucja głównie specjalizująca się w realizacji projektów...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań Libelta 1a/2
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!