Szkolenie

PROWADZENIE ROZMÓW OCENIAJĄCYCH

O szkoleniu

Przygotowanie menedżerów do prowadzenia ocen pracowniczych lub udoskonalenie ich umiejętności w tym zakresie Pokazanie jak wykorzystywać rozmowę oceniającą do rozwoju pracowników, jak w sposób motywujący ją przeprowadzić, jak zaangażować pracownika w proces, jak poradzić sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie rozmów oceniających.

Korzyści :

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
• wykorzystać techniki potrzebne do przeprowadzenia motywującej rozmowy oceniającej
• przeciwdziałać mechanizmom wewnętrznym, np, stres, utrudniającym obiektywną ocenę pracownika
• określać z pracownikiem w sposób jasny i klarowny konkretne, mierzalne i rozwijające cele na przyszłość
• przeprowadzić rozmowę oceniającą z tzw. trudnym pracownikiem

Metody szkoleniowe:

• wykład wsparty prezentacją multimedialną
• ćwiczenia indywidualne i grupowe
• studia przypadków
• dyskusja
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników zespołów różnych branż odpowiedzialnych za przeprowadzanie ocen pracowniczych. Zarówno managerowie zespołów handlowych jak i przełożeni w strukturach administracyjnych znajdą tu szereg źródeł inspiracji do tego jak prowadzić efektywną i skuteczną rozmowę oceniającą podległych pracowników.

Program szkolenia

1. Funkcje i cel systemu ocen
• Perspektywa organizacji
• Perspektywa kadry zarządzającej
• Perspektywa pracownika

2. Założenia SOP – kryteria ich definicje i stopnie, zasady oceniania
• Regulamin przeprowadzania ocen okresowych
• Opis systemu i terminy oceniania
• Tryb oceniania
• Tryb odwoławczy
• Postanowienia końcowe

3. Zasady oceniania
• Zasada systematyczności, celowości, użyteczności, jednolitości, powszechności,
• Kompleksowości,
• Adekwatności, elastyczności, jawności, ciągłości, prostoty, systemowości,
• Metodyczności – techniki zbierania danych, argumentów
• Fachowości, etapowości, formalizacji, poufności, rzetelności

4. Rozmowa oceniająca
• Etapy rozmowy oceniającej
• Planowanie i przebieg rozmowy
• Budowanie atmosfery w rozmowie oceniającej i jej znaczenie
• Sposoby przygotowania się do rozmowy

5. Zasady prowadzenia skutecznej rozmowy oceniającej
• Angażowanie pracownika poprzez przygotowanie do procesu
• Koncentracja na konkretach
• Samospełniające się proroctwo i jego moc potwierdzająca nastawienie,
• Sztuka chwalenia i wyrażania krytyki, czyli o tym jak przekazywać informacje zwrotne

6. Psychologiczne aspekty oceniania
• Sytuacje psychologicznie trudne i sposoby konstruktywnego reagowania
• Opis sytuacji oceny i istota procesu oceny
• Potencjalne błędy i pułapki oceniania
• Techniki eliminowania oporu przez oceną
• Techniki przekazywania informacji zwrotnej o wynikach oceny

7. Aspekty interpersonalne w procesie oceniania
• Diagnoza zdolności komunikacyjnych uczestników
• Werbalne i niewerbalne aspekty komunikacji w sytuacji oceny
• Komunikacja jako narzędzie wpływu i źródło informacji w procesie oceny
• Podstawowe umiejętności komunikacyjne w sytuacji oceny

8. Analiza wyników oceny, podsumowanie oceny i konstruktywne wnioski
• ustalanie zadań, mających na celu poprawę efektywności pracy
• ustalanie zadań, mających na celu rozwój pracownika

9. Następstwa oceny
• System ocen pracowniczych a motywowanie
• Ocena a rozwój pracownika
• Monitorowanie systemu ocen

Czas trwania

9:00 - 17:00
2 dni, 16 godzin

Aktualne terminy szkoleń znajdą Państwo na stronie:
www.wikconsulting.pl

Prelegenci

Cytat
Beata Wernicka-Bełz

Absolwentka studiów z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Wyższej Szkole Zarządzania i Przedsiębiorczości im. Leona Koźmińskiego oraz Polsko-Niemieckiego Studium Menadżerskiego o specjalizacji „Nowoczesne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”
Doświadczenie zawodowe obejmuje szesnaście lat pracy dla firm z różnych branż na stanowisku Dyrektora HR. Realizuje lub współpracuje przy projektach HR dla wielu międzynarodowych i polskich klientów, dostarczając im rozwiązań usprawniających funkcjonowanie organizacji. Specjalizuje się w projektach doradczych z zakresu ZZL.
Prowadzi również szkolenia w tematyce HR (szczególnie z wartościowania stanowisk pracy i systemów ocen) oraz zagadnień miękkich. Posiada tytuł Master of NLP. Ma również istotne dokonania na polu analizy i oceny potencjału menadżerskiego realizując wiele projektów z tego zakresu oraz rekrutacji i selekcji personelu. Zespoły, którymi kierowała lub była członkiem, efektywnie wykorzystywały nowoczesne metody i narzędzia HR, przyczyniając się do wzrostu poziomu motywacji pracowników i poprawy relacji międzyludzkich, zapewniając przy tym najwyższy standard usługi – co stanowi jej zawodową dewizę.

Gdzie i kiedy

Warszawa 12 - 13 czerwca 2014
Warszawa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 10 - 11 kwietnia 2014
Warszaswa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 6 - 7 lutego 2014
Warszaswa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
netto od osoby
1290 PLN
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe, certyfikaty, lunch, przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

WIK Consulting
62-510 Konin
Różyckiego 2/23
woj. wielkopolskie
WIK Consulting to grono wysoko wykwalifikowanych konsultantów oraz trenerów z doświadczeniem menedżerskim i biznesowym, wyniesionym z różnych branż, posiadających na swoim koncie wiele zrealizowanych z sukcesem projektów doradczych i szkoleniowych. ...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Szczegółowe informacje dotyczące szkolenia można uzyskać drogą telefoniczną lub mailową kontakt:

Tel: +48 509 667798
Tel: +48 22 299 77 07
Fax: +48 22 379 64 83
mail: szkolenia@wikconsulting.pl
www.wikconsulting.pl

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

WIK Consulting
62-510 Konin Różyckiego 2/23
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!