Szkolenie
Przygotowanie do egzaminu PMI-PMP
Program szkolenia
Dzień 1
Moduł 1
1. Sesja zapoznawcza, przedstawienie się, określenie celów szkolenia, etc
2. Próbny egzamin PMP
Moduł 2
3. Próbny egzamin PMP c.d.
4. Analiza wyników Egzaminu próbnego
Moduł 3
5. Procesy i Techniki Zarządzania Zakresem
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania zakresem
• Przedstaw techniki zarządzania zakresem
Moduł 4
6. Procesy i Techniki Zarządzania Czasem
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania czasem
• Przedstaw techniki zarządzania czasem
Dzień 2
Moduł 1
7. Procesy i Techniki Zarządzania Ryzykiem
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania ryzykiem
• Przedstaw techniki zarządzania ryzykiem
Moduł 2
8. Procesy i Techniki Zarządzania zespołem
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania zespołem
• Przedstaw techniki zarządzania zespołem
Moduł 3
9. Procesy i Techniki Zarządzania Kosztami
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania kosztami
• Przedstaw techniki zarządzania kosztami
Moduł 4
10. Procesy i Techniki Zarządzania Jakością
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania jakością
• Przedstaw techniki zarządzania jakością
Dzień 3
Moduł 1
11. Procesy i Techniki Zarządzania komunikacją
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania komunikacją
• Przedstaw techniki zarządzania komunikacją
Moduł 2
12. Procesy i Techniki Zarządzania Integracją
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania Integracją
• Przedstaw techniki zarządzania Integracją
Moduł 3
13. Procesy i Techniki Zarządzania Dostawcami
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania Dostawcami
• Przedstaw techniki zarządzania Dostawcami
Moduł 4
14. Pozostałe zagadnienia PMBoK
Ćwiczenia:
• Zakresy odpowiedzialności ról
• Obszary wiedzy PMBoK
• Rola PMO w zarządzaniu projektami
Dzień 4
Moduł 1 Przykładowe testy PMP – omówienie odpowiedzi
Moduł 2 Przykładowe testy PMP – omówienie odpowiedzi
Moduł 3 Końcowy egzamin próbny PMP
Moduł 4 Końcowy egzamin próbny PMP c.d.
Analiza wyników egzaminu
Moduł 1
1. Sesja zapoznawcza, przedstawienie się, określenie celów szkolenia, etc
2. Próbny egzamin PMP
Moduł 2
3. Próbny egzamin PMP c.d.
4. Analiza wyników Egzaminu próbnego
Moduł 3
5. Procesy i Techniki Zarządzania Zakresem
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania zakresem
• Przedstaw techniki zarządzania zakresem
Moduł 4
6. Procesy i Techniki Zarządzania Czasem
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania czasem
• Przedstaw techniki zarządzania czasem
Dzień 2
Moduł 1
7. Procesy i Techniki Zarządzania Ryzykiem
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania ryzykiem
• Przedstaw techniki zarządzania ryzykiem
Moduł 2
8. Procesy i Techniki Zarządzania zespołem
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania zespołem
• Przedstaw techniki zarządzania zespołem
Moduł 3
9. Procesy i Techniki Zarządzania Kosztami
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania kosztami
• Przedstaw techniki zarządzania kosztami
Moduł 4
10. Procesy i Techniki Zarządzania Jakością
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania jakością
• Przedstaw techniki zarządzania jakością
Dzień 3
Moduł 1
11. Procesy i Techniki Zarządzania komunikacją
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania komunikacją
• Przedstaw techniki zarządzania komunikacją
Moduł 2
12. Procesy i Techniki Zarządzania Integracją
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania Integracją
• Przedstaw techniki zarządzania Integracją
Moduł 3
13. Procesy i Techniki Zarządzania Dostawcami
Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania Dostawcami
• Przedstaw techniki zarządzania Dostawcami
Moduł 4
14. Pozostałe zagadnienia PMBoK
Ćwiczenia:
• Zakresy odpowiedzialności ról
• Obszary wiedzy PMBoK
• Rola PMO w zarządzaniu projektami
Dzień 4
Moduł 1 Przykładowe testy PMP – omówienie odpowiedzi
Moduł 2 Przykładowe testy PMP – omówienie odpowiedzi
Moduł 3 Końcowy egzamin próbny PMP
Moduł 4 Końcowy egzamin próbny PMP c.d.
Analiza wyników egzaminu
Czas trwania
4 dni
Prelegenci
trener i menedżer z ponad 13-letnim doświadczeniem zawodowym. Autor cyklu wykładów i szkoleń zt zakresu budowy organizacji projektowych i procesowych. Certyfikowany PMI PMP, PRINCE2 Practitioner, wykładowca RUP i Agile, trener ITIL, zarządzania i modelowania procesów biznesowych, założyciel i członek itSMF Polska, doradca Zarządu Stowarzyszenia Praktyków Zarządzania Wiedzą, wykładowca WAT i wykładowca na studiach MBA w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego. Autor wielu publikacji i szkoleń m.in. z zakresu zarządzania projektami, zarządzania finansami w projekcie, metodyk projektowych, organizacji projektowych, zarządzania zespołami wirtualnymi, zarządzania wiedzą w organizacji.
Weź udział
Cena 1
do uzgodnienia
b.d.
Cena zawiera:
- - przeprowadzenie szkolenia i zapewnienie trenera - materiały - lunch oraz catering
Weź udział
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Centrum Innowacji ProLearning
53-609 Wrocław
Wagonowa 2
woj. dolnośląskie
Centrum Innowacji ProLearning specjalizuje się w dostarczaniu i organizacji szkoleń o profilu informatycznym, biznesowym, szkoleń z zakresu BHP, zarządzania jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem. Organizowane są w dwóch trybach: otwartym oraz zamk...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Weź udział, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Zapraszamy do kontaktu rownież z oddziałem warszawskim:
ul. Domaniewska 47
02-672 Warszawa
tel. 22 266 01 91
fax. 22 378 16 65
centrum@prolearning.pl
ul. Domaniewska 47
02-672 Warszawa
tel. 22 266 01 91
fax. 22 378 16 65
centrum@prolearning.pl
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Centrum Innowacji ProLearning
53-609 Wrocław
Wagonowa 2