Przygotowanie do egzaminu PMI-PMP

Informacje podstawowe o szkoleniu:

o Usystematyzowanie wiedzy z zakresu PMI-PMP
o Przetestowanie wiedzy pod kątem egzaminu PMP

Szkolenie skierowane jest do:

Doświadczeni Kierownicy Projektów posiadający podstawową wiedzę z zakresu PMBoK

Program szkolenia:

Dzień 1
Moduł 1
1. Sesja zapoznawcza, przedstawienie się, określenie celów szkolenia, etc
2. Próbny egzamin PMP

Moduł 2
3. Próbny egzamin PMP c.d.
4. Analiza wyników Egzaminu próbnego

Moduł 3
5. Procesy i Techniki Zarządzania Zakresem

Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania zakresem
• Przedstaw techniki zarządzania zakresem

Moduł 4
6. Procesy i Techniki Zarządzania Czasem

Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania czasem
• Przedstaw techniki zarządzania czasem

Dzień 2
Moduł 1
7. Procesy i Techniki Zarządzania Ryzykiem

Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania ryzykiem
• Przedstaw techniki zarządzania ryzykiem

Moduł 2
8. Procesy i Techniki Zarządzania zespołem

Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania zespołem
• Przedstaw techniki zarządzania zespołem

Moduł 3
9. Procesy i Techniki Zarządzania Kosztami

Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania kosztami
• Przedstaw techniki zarządzania kosztami

Moduł 4
10. Procesy i Techniki Zarządzania Jakością

Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania jakością
• Przedstaw techniki zarządzania jakością

Dzień 3
Moduł 1
11. Procesy i Techniki Zarządzania komunikacją

Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania komunikacją
• Przedstaw techniki zarządzania komunikacją

Moduł 2
12. Procesy i Techniki Zarządzania Integracją

Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania Integracją
• Przedstaw techniki zarządzania Integracją

Moduł 3
13. Procesy i Techniki Zarządzania Dostawcami

Ćwiczenia:
• Uszereguj procesy zarządzania Dostawcami
• Przedstaw techniki zarządzania Dostawcami

Moduł 4
14. Pozostałe zagadnienia PMBoK

Ćwiczenia:
• Zakresy odpowiedzialności ról
• Obszary wiedzy PMBoK
• Rola PMO w zarządzaniu projektami

Dzień 4
Moduł 1 Przykładowe testy PMP – omówienie odpowiedzi
Moduł 2 Przykładowe testy PMP – omówienie odpowiedzi
Moduł 3 Końcowy egzamin próbny PMP
Moduł 4 Końcowy egzamin próbny PMP c.d.
Analiza wyników egzaminu

Informacje o prelegentach:

trener i menedżer z ponad 13-letnim doświadczeniem zawodowym. Autor cyklu wykładów i szkoleń zt zakresu budowy organizacji projektowych i procesowych. Certyfikowany PMI PMP, PRINCE2 Practitioner, wykładowca RUP i Agile, trener ITIL, zarządzania i modelowania procesów biznesowych, założyciel i członek itSMF Polska, doradca Zarządu Stowarzyszenia Praktyków Zarządzania Wiedzą, wykładowca WAT i wykładowca na studiach MBA w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego. Autor wielu publikacji i szkoleń m.in. z zakresu zarządzania projektami, zarządzania finansami w projekcie, metodyk projektowych, organizacji projektowych, zarządzania zespołami wirtualnymi, zarządzania wiedzą w organizacji.

Ceny:

• do uzgodnienia do uzgodnienia

Cena zawiera:

- przeprowadzenie szkolenia i zapewnienie trenera - materiały - lunch oraz catering

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Zapraszamy do kontaktu rownież z oddziałem warszawskim:
ul. Domaniewska 47
02-672 Warszawa
tel. 22 266 01 91
fax. 22 378 16 65
centrum@prolearning.pl

Wydarzenie: Przygotowanie do egzaminu PMI-PMP