O szkoleniu
Celem szkolenia jest:
- ułatwiane procesu adaptacji do nowej roli zawodowej
- podnoszenie efektywności pracy
- zwiększanie motywacji indywidualnej
- rozwój kompetencji własnych
- doskonalenie współpracy
- kształtowanie proaktywnej postawy wobec pracy
- budowanie poczucia przynależności do firmy i odpowiedzialności za efekty jej funkcjonowania
Adresatami szkolenia są pracownicy przewidziani do objęcia stanowisk kierowniczych, którzy w dotychczasowej karierze nie pełnili takich funkcji.
Program szkolenia
Pierwszy dzień
Wprowadzenie – specyfika pracy kierowniczej
- funkcje kierownika
- role kierownicze
- kompetencje kierownicze
- kierownicy efektywni, efektowni i przeciętni
Organizacja pracy kierownika
- określanie zakresu obowiązków i wymagań wobec kierownika i pracowników
- zasada Pareto i kluczowe umiejętności
- zachowania wychodzące poza zakres obowiązków
Budowanie autorytetu kierownika
- źródła autorytetu kierownika
- wykorzystanie różnych metod
- ułożenie relacji z dotychczasowymi koleżankami i kolegami
Relacje z podwładnymi
- identyfikacja preferowanego stylu kierowania
- dobrzy i źli kierownicy w ocenie podwładnych
- wydawanie poleceń
- delegowanie zadań
Podsumowanie – „ja jako kierownik”
Drugi dzień
Integracja podwładnych – „swoi” i „obcy”
- zasady podziału
- charakterystyka podgrup
- kryteria merytoryczne i pozamerytoryczne
- sposoby przeciwdziałania
Mój dział – charakterystyka i reguły działania
- cele mojego zespołu
- role w moim zespole
- relacje z innymi działami
- zasady funkcjonowania
Zebranie jako metoda komunikacji
- etapy i metody pracy zespołowej
- zalety i wady pracy zespołowej
- warunki efektywności zebrań
Motywowanie samego siebie i innych
- łamanie podstawowych zasad motywowania
- różnice w motywowaniu kobiet i mężczyzn
- „dobre słowo” – rola pochwał i doceniania
- zasady skutecznego motywowania
Uczenie się kierowania
- współpraca z przełożonym
- metody i techniki kształcenia
- dzielenie się wiedzą i umiejętnościami
- indywidualny plan doskonalenia
Podsumowanie – „droga ku kierowaniu”
Czas trwania
szkolenie online - 2 dni, 09:00-14:00
Prelegenci
trener Effect Group
Zapisz się
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 490 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Rozwiń
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 200 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
