Szkolenie

Przygotowanie do wdrożenia systemu ERP

O szkoleniu

Poziom operacyjny planowania produkcji decyduje o terminowości oraz o jakości wytwarzanych produktów i usług. Odpowiednie planowanie produkcji pozwala na dobrą organizację pracy wydziałów produkcyjnych oraz optymalne wykorzystanie mocy produkcyjnych. Planowanie konstruuje, organizuje i nadzoruje cały cykl realizacji zamówień klienta począwszy od wpływu zamówienia do firmy, poprzez przygotowanie i realizację produkcji, aż po organizację dostaw. Planowanie produkcji realizuje najczęściej zespół specjalistów ukierunkowanych na osiągniecie celów taktycznych działu planowania, co może powodować zakłócenia w realizacji planów na produkcji. Poznanie zadań planowania jest kluczem do zrozumienia funkcjonowania przedsiębiorstwa jako jednego wspólnego organizmu. Praktyczne zastosowanie modeli planowania operacyjnego opartego na harmonogramie Gantta w grze symulacyjnej, pozwoli uczestnikom ocenić wpływ poszczególnych obszarów planowania na wynik końcowy wyrażony w pieniądzu. Szkolenie jest wstępem do zagadnień z planowania produkcji, gospodarki materiałowej, organizacji przepływu na produkcji z wykorzystanie systemów ERP.
Dlaczego warto wziąć udział?

Uczestnik nauczy się:

  • W prosty sposób ocenić produkowane wyroby jak i stany magazynowe.
  • Dobrać strategie planowania do możliwości przedsiębiorstwa.
  • Wskazać potencjały do poprawy, dla zmiany strategii planowania.
  • Przygotować system produkcyjny do wdrożenia systemów MRP.

Uczestnik dowie się:

  • Czym jest Cell.
  • Czym różni się planowanie strategiczne od operacyjnego i jaki ma to wpływ na podejmowane decyzje w sterowaniu produkcją.
  • Dzięki jakim parametrom można ocenić stan zdolności produkcyjnych i stan personelu.
  • Możliwości zastosowania elastycznych systemów zmianowych i metodach ich budowy.
  • Elementy gospodarki materiałowej i proste sposoby wyliczania zapotrzebowania, wielkości stanów magazynowych, sposobie klasyfikacji wykonywanych wyrobów i części z których zostały wykonane.
  • Czym charakteryzuje się poziomowany system ssący i kiedy ma zastosowanie.
  • Czym jest harmonogramowanie i jakie są metody ich tworzenia.
  • Czym różnią się od siebie strategie planowania i jaki ma to wpływ na kondycje finansową przedsiębiorstwa.
  • Jak przygotować procesy kształtowania, planowania i sterowania produkcji pod systemy MRP.
Kto powinien wziąć udział?

Pracownicy średniego i wyższego szczebla zaangażowani w proces planowania, kształtowania i sterowania produkcją.

Program szkolenia

1. Planowanie:

  • Cele (SMART).
  • Planowanie strategiczne.
  • Planowanie operacyjne.

2. Zadania planowania.
3. Planowanie przebiegu:

  • Struktura wyrobu.
  • Podział przebiegu pracy.
  • Struktura czasów.

4. Planowanie środków produkcji:

  • Kluczowe wskaźniki zdolności produkcyjnych.
  • Możliwości zwiększania zdolności produkcyjnych.

5. Planowanie personelu:

  • Kompetencje.
  • Wiedza.
  • Umiejętności.
  • Standaryzacja czynności roboczych.

6.Systemy zmianowe:

  • Kodeks Pracy.
  • Systemy klasyczne (5; 10; 15; 21).
  • Elastyczne systemy pracy.

7. Gospodarka materiałowa - zadania.
8. Klasyfikacja materiałów:

  • Analiza ABC.
  • Analiza XYZ.
  • Matryca ABC / XYZ.

9. Zapotrzebowanie materiałowe:

  • Pod zlecenie klienta.
  • Prognozowanie.
  • Doświadczenie planisty.

10.Stany magazynowe:

  • Maksymalny.
  • Uruchomienie zaopatrzenia.
  • Bezpieczeństwa.

11. Dyspozycja materiałowa.
12. Numeracja.
13. Poziomowany system ssący.
14. Gra symulacyjna - „System Pchający”:

  • Planowanie produkcji (wykres Ganta).
  • Produkcja.
  • Analiza produkcji (wąskie gardła).
  • Mapowanie strumienia wartości (stan – „jest”).

15. Elementy systemu ssącego.
16. Stymulator strumienia wartości.
17. Zapotrzebowanie klienta.
18. Plan Dla Każdej Części.
19. Narzędzia doskonalenia procesu:

  • Takt klienta.
  • Balans Linii.
  • Przepływ jednej sztuki.
  • Kanban.
  • Supermarket.
  • Kolejka FIFO.

20. Gra symulacyjna - „System Ssący”:

  • Mapowanie strumienia wartości (stan – „powinno być”).
  • Planowanie produkcji (wykres Ganta).
  • Produkcja.
  • Analiza produkcji.
  • Porównanie stanu początkowego z końcowym.

21. Zadania logistyki wewnętrznej w systemach ssących.
22. Mapowanie kluczowych procesów przedsiębiorstwa:

  • Wyszukanie procesów kluczowych (zapis własny).
  • Mapowanie procesów kluczowych (mapa stanu „Jest”).
  • Działania doskonalące.
  • Budowa optymalnego procesu (stan „powinno być”).

23. MRP:

  • Planowanie:
    > wielkość zamówień,
    > terminy dostaw,
    > wielkości partii produkcyjnych,
    > terminu rozpoczęcia produkcji,
    > wielkości zapasów.
  • Odwzorowanie:
    > marszruta technologiczna,
    > czasy realizacji zleceń.
  • Wdrożenia.
  • Monitoring skuteczności działania.

Czas trwania

2 dni po 7 godzin

Prelegenci

Cytat

trener TQMsoft, specjalista

Gdzie i kiedy

Kraków 22 - 23 kwietnia 2021
TQMsoft

31-231 Kraków

Bociana 22a

woj. małopolskie

Zapisz się

Cena standardowa
za osobę
1750 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
Od 1996 roku wspieramy naszych Klientów w doskonaleniu jakości i produktywności. Usprawniamy procesy Klientów dostarczając i wdrażając najwyższej klasy produkty i usługi. Pomagamy doskonalić kompetencje techniczne i osobiste pracowników różnych sz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

TQMsoft
31-231 Kraków Bociana 22a
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!