Szkolenie

Przywództwo SLII ExperienceTM Blancharda

O szkoleniu

Przywództwo SLII Experience™ to oryginalny program rozwojowy The Ken Blanchard Companies, dostosowany przez ekspertów House of Skills do uwarunkowań kulturowych polskich menedżerów. Teraz dostępny całkowicie on-line.

Program ma na celu wypracowanie metody efektywnej współpracy na linii przełożony – podwładny, tak by z każdego początkującego pracownika uczynić eksperta, który samodzielnie będzie mógł realizować uzgodnione cele i zadania.


Cele procesu rozwojowego:

Wzrost efektywności działań menedżera, osiągnięty dzięki poznaniu i przećwiczeniu trzech podstawowych kompetencji związanych z Przywództwem SLII® Blancharda:
Wyznaczanie motywujących celów SMART;
Diagnoza - umiejętność zdefiniowania poziomu kompetencji i zaangażowania pracownika w obszarze jego celów, zadań i projektów;
Elastyczność - umiejętność dopasowania odpowiedniego stylu przywództwa do potrzeb pracownika;
Poprawa komunikacji w firmie na linii menedżerowie - ich zespoły, dzięki regularnym, opartym o uzgodnione reguły i wspólny język rozmowom.
Wzrost motywacji i zaangażowania pracowników - dzięki elastycznemu, stale dopasowywanemu do potrzeb stylowi przywództwa.
Nabycie wiedzy i umiejętności skutecznego wdrożenia Przywództwa SLII® Blancharda w firmie.
Kto powinien wziąć udział?

Przywództwo SLII ExperienceTM Blancharda jest przeznaczone dla każdego, kto w swojej pracy zarządza lub będzie zarządzał ludźmi - Kadra Kierownicza, Menedżerowie wszystkich szczebli, Project Menedżerowie, kandydaci na stanowiska menedżerskie, "High potentials" oraz wszyscy, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność przywódczą i menedżerską.

Program szkolenia

Prework:

  • Test LBAII® online, umożliwiający diagnozę indywidualnego profilu przywództwa w dwóch wymiarach: elastyczność i skuteczność. Wyniki testu są analizowane podczas warsztatu, będąc podstawą do działań poprawiających elastyczność i skuteczność działania lidera.
  • Cele SMART – materiał video
  • Arkusz roboczy SLII® - cele dla pracowników

 

Pierwszy interaktywny warsztat w wirtualnej klasie

  • Mój najgorszy i najlepszy lider
  • Historia SLII Experience™ – część pierwsza serialu filmowego
  • Trzy kompetencje przywództwa wg Blancharda
  • Wyznaczanie celów – pierwsza kompetencja przywódcy wg Blancharda
  • Stawianie celów zgodnie z modelem SMART
  • Rozmowy uzgadniające
  • Historia SLII Experience™ – część druga serialu filmowego
  • Zadanie wdrożeniowe

 

Drugi interaktywny warsztat w wirtualnej klasie

  • Diagnozowanie – druga kompetencja przywództwa wg Blancharda
  • Definiowanie etapu rozwoju pracownika – poziomu kompetencji i zaangażowania
  • Moja historia rozwoju
  • Cztery etapy rozwoju; czym się charakteryzują, jak je identyfikować
  • Potrzeby pracowników na każdym etapie rozwoju
  • Historia SLII Experience™ – część trzecia serialu filmowego
  • Ćwiczenie umiejętności diagnozowania etapu rozwoju
  • Zadanie wdrożeniowe

Trzeci interaktywny warsztat w wirtualnej klasie

  • Dopasowanie – trzecia kompetencja przywódcy wg Blancharda
  • Elastyczność przywódcy – dopasowanie stylu przywództwa do potrzeb pracownika
  • Cztery style przywództwa - jak działa każdy ze stylów, jaka jest jego intencja
  • Dopasowanie / Niedopasowanie
  • Ćwiczenie stylów przywództwa i etapów rozwoju z wykorzystaniem narzędzi SLII®
  • Historia SLII Experience™ – część czwarta serialu; podsumowanie
  • Zadanie wdrożeniowe

Czwarty interaktywny warsztat w wirtualnej klasie

  • Zbyt ścisła kontrola / Zbyt duża swoboda
  • Dopasowanie / Niedopasowanie – gra
  • Interpretacja wyników kwestionariusza LBAII®: moja elastyczność, moja skuteczność i mój plan działania
  • Ćwiczenie stylów przywództwa w odniesieniu do rzeczywistych sytuacji uczestników, z wykorzystaniem narzędzi SLII®
  • Rozmowa Jeden na Jeden
  • Jak wdrożyć model SLII® w swoim zespole, korzystając z narzędzi SLII® Blancharda, aplikacji SLII®, materiałów wideo i innych zasobów dostępnych na portalu Blanchard Exchange

Czas trwania

Cztery interaktywne sesje online po 3,5 h (4 dni)

Prelegenci

Cytat

Dariusz Chełmiński

senior partner

Najbardziej interesuje go fenomen przywództwa i współpracy – wspólnego osiągania celów. Jest przekonany, że można jednocześnie budować silne relacje i osiągać niezwykle ambitne cele. Dlatego z ogromną pasją wspiera ludzi, zespoły i organizacje w tworzeniu ludzkiego (a przy tym efektywnego) świata w miejscu pracy. Inspirują go ludzie – klienci, uczestnicy warsztatów. Nawiązuje z nimi szczere, partnerskie relacje. Wspólnie z uczestnikami warsztatów tworzy dobrą atmosferę: daje przestrzeń i wzmacnia. Taki klimat sprzyja rozwojowi - wymianie myśli, doświadczeń i energii. Jest w nim zarówno przywództwo, jak i współpraca.

W House of Skills pracuje od początku istnienia firmy. Jest absolwentem Wydziału Zarządzania i Instytutu Socjologii Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada wiele certyfikatów i licencji zawodowych, m.in. Certyfikat Master Trainer SLII® The Ken Blanchard Companies®.

Współautor książki „Dobre Przywództwo. Najlepsze praktyki polskich liderów biznesu”.

Jego obszary specjalizacji to przede wszystkim:

  • Przywództwo
  • Angażowanie pracowników, zarządzanie zaangażowaniem i motywowanie
  • Budowanie zespołu – doradztwo i prowadzenie warsztatów podnoszących efektywność zespołów zarządzających
  • Zarządzanie zmianą – angażowanie pracowników
    i zespołów w procesy zmiany

Łukasz Dąbrowski

senior partner

Nieustannie wzbogaca swoje programy poprzez wprowadzanie niestandardowych rozwiązań. Lubi niezwykłe wyzwania zawodowe i sam o nie prosi. Jednymi z większych były: roczna praca w agencji reklamowej w Kenii, warsztaty wykorzystujące założenia koncepcji Strategii Błękitnego Oceanu (Blue Ocean Strategy), mające na celu zbudowanie nowego zespołu, a także projektowanie i przeprowadzenie procesu kaskadowania wizji.

Jest współautorem książki "Zespoły po polsku" oraz autorem książki "Tajniki wystąpień publicznych".

Uwielbia podróżować w odległe miejsca, gdzie obserwuje ludzi innych kultur, poznaje ich zwyczaje i życie codzienne. Swoje spostrzeżenia z wielu krajów całego świata zapisał na cyfrowej kliszy swojego aparatu. W czasie pracy z klientami lubi stwarzać możliwość spojrzenia na problem z innej perspektywy. Innowacja stanowi obszar jego największego zainteresowania. Wolny czas poświęca na bieganie, nordic-walking oraz grę w koszykówkę. Od czasu do czasu, wspólnie ze swoim synkiem, oddaje się pasji oglądania lądujących na Okęciu samolotów.

Jest trenerem i konsultantem wywodzącym się z TMI Polska.

Merytorycznie specjalizuje się w:

  • innowacji i kreatywności
  • konferencjach i warsztatach strategicznych
  • warsztatach zespołowych
  • umiejętności prezentacji
  • zarządzaniu czasem
  • skutecznym delegowaniu

Marcin Konieczny

partner

Od ponad 20 lat projektuje i realizuje programy rozwojowe, głównie z obszaru przywództwa i zarządzania zespołem. Pracuje indywidualnie z prezesami zarządów oraz wyższą kadrą menedżerską nad przygotowywaniem strategicznych prezentacji i wystąpień. Mówca konferencyjny, specjalizujący się w automotywacji oraz efektywności osobistej.

Ukończył prawo na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu, jest także absolwentem Wydziału Teatrologii UWM w Olsztynie. Posiada wiele certyfikatów i licencji zawodowych. Doświadczenie biznesowe i menedżerskie zdobywał m.in. pełniąc funkcje zarządcze w Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej w latach 2000-2005. 

Jest wolontariuszem w Nidzickim Funduszu Lokalnym – organizuje akcje zbierania pieniądze na stypendia dla zdolnej młodzieży.

Zdobył tytułu mistrza świata w triathlonie na dystansie IRONMAN (2017).

Obszary jego merytorycznej specjalizacji to:

  • przywództwo i zarządzanie
  • współpraca zespołowa i rozwój zespołów
  • zarządzanie zmianą
  • profesjonalna prezentacja
  • programy rozwoju trenerów (Train the Trainers)

Gdzie i kiedy

Online 18 - 21 maja 2021

Gdzie i kiedy

Online 5 - 8 lipca 2021

Gdzie i kiedy

Online 24 - 27 sierpnia 2021

Gdzie i kiedy

Online 4 - 7 października 2021

Gdzie i kiedy

Online 16 - 19 listopada 2021

Gdzie i kiedy

Online 15 - 18 marca 2021

Gdzie i kiedy

Online 13 - 15 stycznia 2021

Weź udział

Cena
2900 PLN
+23% vat
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • Mobilna aplikacja SLII®

Organizator

House of Skills
02-247 Warszawa
Flisa 4
woj. mazowieckie
House of Skills to wiodąca na polskim rynku firma szkoleniowo-doradcza, którą wyróżnia oferta łącząca specjalizację i kompleksowość oraz zindywidualizowane doradztwo biznesowe. Firma pracuje zgodnie z międzynarodowymi standardami oferując licencjonow...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Zoom (interaktywne sesje wirtualne z trenerem)
Portal Blanchard Exchange

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

House of Skills
02-247 Warszawa Flisa 4
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!