Przywództwo SLII ExperienceTM Blancharda

O szkoleniu

Przywództwo SLII Experience™ to oryginalny program rozwojowy The Ken Blanchard Companies, dostosowany przez ekspertów House of Skills do uwarunkowań kulturowych polskich menedżerów. Teraz dostępny całkowicie on-line.

Program ma na celu wypracowanie metody efektywnej współpracy na linii przełożony – podwładny, tak by z każdego początkującego pracownika uczynić eksperta, który samodzielnie będzie mógł realizować uzgodnione cele i zadania.


Cele procesu rozwojowego:

Wzrost efektywności działań menedżera, osiągnięty dzięki poznaniu i przećwiczeniu trzech podstawowych kompetencji związanych z Przywództwem SLII® Blancharda:
Wyznaczanie motywujących celów SMART;
Diagnoza - umiejętność zdefiniowania poziomu kompetencji i zaangażowania pracownika w obszarze jego celów, zadań i projektów;
Elastyczność - umiejętność dopasowania odpowiedniego stylu przywództwa do potrzeb pracownika;
Poprawa komunikacji w firmie na linii menedżerowie - ich zespoły, dzięki regularnym, opartym o uzgodnione reguły i wspólny język rozmowom.
Wzrost motywacji i zaangażowania pracowników - dzięki elastycznemu, stale dopasowywanemu do potrzeb stylowi przywództwa.
Nabycie wiedzy i umiejętności skutecznego wdrożenia Przywództwa SLII® Blancharda w firmie.
Kto powinien wziąć udział?

Przywództwo SLII ExperienceTM Blancharda jest przeznaczone dla każdego, kto w swojej pracy zarządza lub będzie zarządzał ludźmi - Kadra Kierownicza, Menedżerowie wszystkich szczebli, Project Menedżerowie, kandydaci na stanowiska menedżerskie, "High potentials" oraz wszyscy, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność przywódczą i menedżerską.

Program szkolenia

Prework:

  • Test LBAII® online, umożliwiający diagnozę indywidualnego profilu przywództwa w dwóch wymiarach: elastyczność i skuteczność. Wyniki testu są analizowane podczas warsztatu, będąc podstawą do działań poprawiających elastyczność i skuteczność działania lidera
  • Cele SMART – materiał video
  • Arkusz roboczy SLII® – cele dla pracowników

Pierwszy interaktywny warsztat w wirtualnej klasie

  • Mój najgorszy i najlepszy lider
  • Historia SLII Experience™ – część pierwsza serialu filmowego
  • Trzy kompetencje przywództwa wg Blancharda
  • Wyznaczanie celów – pierwsza kompetencja przywódcy wg Blancharda
  • Stawianie celów zgodnie z modelem SMART
  • Rozmowy uzgadniające
  • Historia SLII Experience™ – część druga serialu filmowego
  • Zadanie wdrożeniowe

Drugi interaktywny warsztat w wirtualnej klasie

  • Diagnozowanie – druga kompetencja przywództwa wg Blancharda
  • Definiowanie etapu rozwoju pracownika – poziomu kompetencji i zaangażowania
  • Moja historia rozwoju
  • Cztery etapy rozwoju; czym się charakteryzują, jak je identyfikować
  • Potrzeby pracowników na każdym etapie rozwoju
  • Historia SLII Experience™ – część trzecia serialu filmowego
  • Ćwiczenie umiejętności diagnozowania etapu rozwoju
  • Zadanie wdrożeniowe

Trzeci interaktywny warsztat w wirtualnej klasie

  • Dopasowanie – trzecia kompetencja przywódcy wg Blancharda
  • Elastyczność przywódcy – dopasowanie stylu przywództwa do potrzeb pracownika
  • Cztery style przywództwa – jak działa każdy ze stylów, jaka jest jego intencja
  • Dopasowanie / Niedopasowanie
  • Ćwiczenie stylów przywództwa i etapów rozwoju z wykorzystaniem narzędzi SLII®
  • Historia SLII Experience™ – część czwarta serialu; podsumowanie
  • Zadanie wdrożeniowe

Czwarty interaktywny warsztat w wirtualnej klasie

  • Zbyt ścisła kontrola / Zbyt duża swoboda
  • Dopasowanie / Niedopasowanie – gra
  • Interpretacja wyników kwestionariusza LBAII®: moja elastyczność, moja skuteczność i mój plan działania
  • Ćwiczenie stylów przywództwa w odniesieniu do rzeczywistych sytuacji uczestników, z wykorzystaniem narzędzi SLII®
  • Rozmowa Jeden na Jeden
  • Jak wdrożyć model SLII® w swoim zespole, korzystając z narzędzi SLII® Blancharda, aplikacji SLII®, materiałów wideo i innych zasobów dostępnych na portalu Blanchard Exchange

Dostęp do portalu Blanchard Exchange i aplikacji mobilnej SLII®

Czas trwania

4 dni po 4,5 godziny sesja

Prelegenci

Trener House of Skills

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Online 20-23 wrzesień 2022
Online 28 listopad-1 grudzień 2022
Online 26-29 lipiec 2022
Online 26-29 kwiecień 2022
Online 15-18 luty 2022
Online 15-18 marzec 2021

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
3 200
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

House of Skills
02-247 Warszawa
Flisa 4
woj. mazowieckie
House of Skills to wiodąca na polskim rynku firma szkoleniowo-doradcza, którą wyróżnia oferta łącząca specjalizację i kompleksowość oraz zindywidualizowane doradztwo biznesowe. Firma pracuje zgodnie z międzynarodowymi standardami oferując licencjonow...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Zazwyczaj szkolenia prowadzone są na platformie ZOOM. Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

House of Skills
02-247 Warszawa Flisa 4
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!